Трассировка будущего 2.0

• встроить желаемый сценарий событий в общий для всех событийный ряд

• возбудить синхронистичности

• выработать правила техники безопасности будущего

• наполнить свою жизнь счастливыми событиями и прожить её так, как хочется

Содержание программы «ТРАССИРОВКА БУДУЩЕГО®»:

Первая часть: тренинг «СПЕЦНАЗ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ»

Вторая часть: индивидуальный коучинг «ПЕРСОНАЛЬНАЯ НАСТРОЙКА»

Третья часть: тренинг «ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ БУДУЩИМ»

Первая часть: тренинг «СПЕЦНАЗ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ»

Задачи:

1) изучить схему работы сознания;

2) научиться управлять своими реакциями;

3) обучиться управлению нересурсными состояниями;

4) расширить границы самодозволенного;

5) разорвать паразитические связи и освободиться от зависимостей;

6) освободиться от ограничивающих убеждений и навязанных самоограничений;

7) научиться эффективно противостоять манипуляциям.

Содержание однодневной программы:

1) изучение схемы работы сознания, способов управления состояниями и практика управления нересурсными состояниями;

2) изучение особенностей формирования неявного протокола поведения и практика расширения границ самодозволенного;

3) изучение Систем и связей с Системами и практика разрыва паразитических связей;

4) изучение принципов управления смыслом и самостоятельная практика обучения преображению смысла;

5) самостоятельная практика выявления и коррекции ограничивающих убеждений;

6) самостоятельная практика избавления от фундаментальных заблуждений.

Подведение итогов тренинга.

Зоны роста.

Вторая часть: индивидуальный коучинг «ПЕРСОНАЛЬНАЯ НАСТРОЙКА»

Задачи:

1) получить доступ к негативным эмоционально заряженным воспоминаниям прошлого;

2) изменить исходы прошлого, извлечь из прошлого ресурсы для будущего, уменьшить инерцию предыдущего событийного ряда;

3) навести порядок в собственной голове: выявить значимые части своей личности, научиться находить компромиссы между ними, перераспределить роли, чтобы создать систему взаимоусиления принятых решений и поиска лучших действий;

4) выявить или создать Генеральную управляющую часть, установить новую подчинённость между частями личности, выстроить заново самоидентификацию, чтобы из разрозненного, «Я» стало цельным, единым и сильным;

5) определить свою миссию;

6) выявить свои глубинные ценности;

7) получить доступ к неиссякаемому источнику энергии и силы.

8) поставить продвигающую цель;

9) разработать вдохновляющий проект желаемого будущего;

10) объединить желаемые события в связный мотивирующий трек событий;

11) наложить мотивирующий трек на сильные ресурсные состояния;

12) выработать эффективный план внедрения желаемого сценария событий;

13) сменить внутренне энергетическое состояние;

14) получить доступ к интуиции и подсознанию;

15) доработать предварительный план действий;

16) создать ресурсное состояние.

Содержание индивидуальной четырёхдневной программы:

Первый день:

1) практика пересмотра прошлого и извлечения ресурсов для будущего;

2) практика выстраивания внутренней иерархии;

3) практика управления внутренними и внешними силами.

Второй день:

4) практика определения миссии;

5) практика доступа к корневой ценности;

Третий день:

6) самостоятельная практика разработки персонального проекта будущего;

7) самостоятельная практика определения предварительного плана действий;

Четвёртый день:

8) практика смены внутреннего энергетического состояния;

9) практика привлечения интуиции;

10) практика доступа к подсознанию;

11) практика завершающей доработки плана действий;

12) практика создания ресурсного состояния.

Подведение итогов.

Зоны роста.

Третья часть: тренинг «ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ БУДУЩИМ»

Задачи:

1) реорганизовать свою временную линию;

2) соединиться с энергетически мощной размерностью времени и выбрать её в качестве основной для дальнейшего продвижения в будущее;

3) создать целевое пространство событий и разместить в нём желаемый событийный ряд;

4) задать вектор развития дальнейших событий;

5) получить доступ к состоянию высокой энергии;

6) создать поддерживающий целевой эгрегор, содействующий воплощению персонального проекта будущего;

7) синхронизировать целевое и общее пространство событий, встроить желаемый сценарий событий в общий для всех событийный ряд;

8) выработать правила техники безопасности будущего.

Содержание однодневной программы:

1) практика развёртывания целевого пространства событий;

2) практика трассировки будущего;

3) практика получения доступа к состоянию высокой энергии;

4) практика формирования целевого эгрегора;

5) практика внедрения желаемого сценария событий.

Подведение итогов тренинга.

Зоны роста.

Посттренинговая практика.