Цель неизвестна

И если посмеют не выполнить хоть чего-нибудь с третьего раза – расстанусь с непонятливым навсегда. Как в анекдоте про ковбоя, считаю до трех – и каждый в курсе, зачем. Перед угрозой байкой поделился, заменив на барина с женой. Мораль усвоили. Еще через недельку услышал от совершенно постороннего, а через две – баба на базаре уверяла про лично знакомых. Так, видимо, и рождается народный фольклор.

Прошел к столу, с размаху швырнул на него свой гроссбух и уселся на поспешно оставленный стул. Субординацию Иванов вызубрил навечно при помощи дранной преподавателями задницы, да и счастлив свалить на меня данную проблему. Надоели. Хотел подбить итоги за прошедший год, а тут опять морочат мозги.

– Вот здесь, – открывая книгу и поворачивая к женщине, говорю, – полный список получивших у меня новое лечение. На сегодняшний день шестьсот пятьдесят два человека. Дети, женщины, мужчины. В основном молодые, ведь чаще всего оспа рано или поздно навещает всех и оставляет на лицах следы. Задним числом этого уже не исправить никакими лекарствами. И пудра не скроет ям на коже, – добавляю с удовольствием, капая попутно на мозги. Одежда на ней не из бедных, выходит, подоить не грех. – Но есть все же разного возраста. Имена, адреса, происхождение. Видно хорошо?

Оно непонимающе согласилась, щурясь на строчки. Как бы еще и неграмотной не оказалась.

– Замечательно. А здесь, – извлекая из ящика стола еще один толстенный фолиант, содержащий подробные записи о течении процедуры по каждому и раскрывая, – тут дата введения вакцины и последствия. Осложнений не случилось ни одного. Можете назвать наугад страницу и строчку, я продиктую куда идти. Там подробно расспросите.

Если, конечно, общаться захотят. У некоторых спесь так и лезет наружу. Особенно из дворян.

– А нам, извините, некогда – множество страждущих вынуждены держать в очереди. Рук только две, и не разорваться.

– А…

– Стоимость зависит от возраста, состояния здоровья и готовности выполнять предписания. Некоторым я сразу отказываю, невзирая на предложенные суммы.

Но, собственно, только дважды. Уж больно много претензий имели, да и насчет оплаты шибко торговались. Сделал из них наглядный пример. Посмел бы кто с доктором Бидлоо спорить и требовать чего-либо. Я очень даже верю, что и Петра Алексеевича заставлял глотать разные гадости поперек воли монаршей. Заодно постарался, чтобы слух разошелся пошире. После всерьез зауважали. Теперь стоит слегка пальцем погрозить – и клиенты рот на замок запирают.

– А…

– Слуг или компаньонку можно с собой взять. Питание обеспечивается по соглашению. За дополнительную плату. Конкретную цену обсудим, когда вы наконец решитесь и точно будете знать, чего хотите. На том, думаю, закончим. До свиданья! – потребовал с нажимом.

– А не сильно грубо, Михаил Васильевич? – спросил Павел с сомнением, когда дверь за посетительницей захлопнулась.

В последнее время он упорно называл меня по отчеству даже без посторонних. Собственно, теперь все так обращались за исключением ректора. Признание заслуг и наличие немалых денег.

– Мало у нас, что ли, в очереди? – бурчу с отвращением. – На три месяца вперед прием расписан. Сдалась нам эта баба. Кстати, вздумает вернуться – возьми с нее по высшей категории.

– Не понимаю я вас иногда, – с огорчением сознается Павел.

– А что?

– Ну вот зачем вся эта морока – с одних брать больше, с других меньше и запрещать делиться с подругами и соседями. Эта… финансовая тайна. Не проще одинаково? Да и жить легче. С каждого червонец – и никаких дробей.

– Кто с сотни не обеднеет, а кому и рубль неподъемные деньги. Люди должны платить ровно столько, сколько потянут без тяжкого напряжения. Потому и секрет. А то получим недовольство от богатых: почему другие меньше заплатили. Придется поднимать цены, и бедные лишатся доступа.

– А кто понравится, можно и скидку сделать?

– Я зачем Андрюху держу? Чтобы справки наводил. Богат человек, неприятен или еще какая хвороба в голове. Нам сложности с высокопоставленными или вредными козлами нужны?

– Нет, – соглашается.

– То-то и оно. Люди разные бывают. Другому надо красную дорожку расстелить и пятки почесать, лишь бы довольным ушел. А кто-то человек неплохой, да в затрудненных обстоятельствах. Я к нему с уважением – он мне услугу с удовольствием.

– Да? – с сомнением спрашивает.

– Да! Это и называется правильный менеджмент. То есть совокупность методов и принципов управления. Открывая дело, и не столь важно какое, думай в первую очередь не про хапнуть много и сразу. Порой правильнее взять меньше и догнать с оборотов.

– Ну у нас все равно больше определенного числа вакцинаций не сделаешь.

– А почему нельзя сразу сотню обработать, а? Быстро, и полные карманы рубликов.

– Так положить негде.

– А снять помещение побольше где-нибудь в Москве? Неужели не думал?