Читаем Ты – Стройная и Ты – Толстая. Кто кого? полностью

Отношение объектов извне или социально значимых людей становится определяющим фактором к внешним изменениям фигуры в сторону стройности. И такие люди могут воздействовать определенным образом – косым взглядом, недовольным видом, непристойными выражениями, оскорбляющими пышное тело, а также сочувствующими намеками или прямыми монологами о том, что пора похудеть. Когда все перечисленные способы воздействия достигают своей критической массы, такого вида «пинок» заставляет начать что-то делать с собой и рождает желание избавиться от лишнего веса как можно скорее и любыми способами, потому что терпеть такое отношение более невыносимо.

Что же происходит потом, когда первые перемены уже заметны? Внешние объекты опять включаются, и если вначале они выступали стимулом, то теперь их действия приведут к тому, что желаемый конечный результат не будет достигнут.

И произойдет это двумя способами. Как только хоть немного обозначится, что желаемый субъект похудел, начнется активная оценка извне в виде всем знакомых комплиментов такого рода: «Как ты похорошела», или комплиментов «наизнанку» – «Что-то ты плохо выглядишь, наверное, заболела, постарела или устала…». Волшебным образом именно в этот момент всякая мотивация худеть дальше просто исчезнет. Оценка уже произошла, все увидели, всем все доказано, можно расслабиться и вернуться к той жизни, которой жила до полученного извне «пинка».

Вот почему внешняя мотивация является неустойчивой и ненадежной. Кроме того, она требует постоянного активного подкрепления извне, а это значит, необходимо причинить боль или, напротив, создать эйфорию, так сказать, кураж на похудение.

Отсюда появляется немалое количество активных пользователей тренингов по снижению веса, задача которых этот настрой создать и поддержать. И снова налицо зависимость от объекта извне, который управляет настроем и желанием похудеть.

Там же часто предлагается заемная мотивация в виде того же «пинка», когда в процессе тренинга ведущий начинает стыдить участниц за их лишний вес («тебе стыдно раздеться на пляже, ты испытываешь комплекс заняться сексом с мужем, мужчины не любят жирных женщин, потому что они неприятно пахнут» и т. п.) либо, наоборот, стройная жизнь описывается как возможность неограниченного шопинга, спорта и бесконечных комплиментов от противоположного пола, что создает особое настроение и помогает «включиться».

Соответственно, чтобы удержать этот настрой, необходимо регулярно посещать все встречи и занятия, иначе один на один с собой мотивация быстро исчезает.

Мотивация «стройного» мышления

В отличие от внешней мотивации, составляющей «толстое» мышление, мотивация «стройного» мышления обозначается как внутренняя, которая связана с самим содержанием деятельности.

Чтобы пояснить, как это работает, я очень люблю приводить пример с наведением чистоты в квартире. Допустим, ты хорошая хозяйка и выбираешь жить так, чтобы твой дом был всегда чистым. И тогда что бы ни случилось, в каком бы настроении ты ни была, ты всегда найдешь способы навести порядок в доме. Иногда у тебя на это имеется больше ресурсов или сил, и тогда ты, возможно, предпочтешь вымыть полы руками, ползая на коленках и вычищая самые далекие углы, в другое время сил у тебя поменьше, и ты возьмешь в руки швабру, а может быть, вообще обратишься за помощью к детям или мужу или, наконец, просто позвонишь в клининговую компанию. То есть ты абсолютно не ждешь никакого «пинка» извне, никакого эйфоричного или куражного настроения, тебя никто не мотивирует к уборке, просто потому что ты сама выбираешь так жить! А как же иначе?

Если я выбираю чистоту и порядок, то не важно, как я этого добьюсь, лишь бы всегда было так, как я хочу! Главное здесь – подобрать те способы достижения цели, которые подходят тебе именно в данный момент и именно сегодня. И если ты собираешься вложиться собственными ресурсами, ты заплатишь за это своим временем, если времени у тебя недостаточно, то вложишься ресурсами финансовыми и купишь на них помощь.

Вот такое поведение можно назвать внутренней мотивацией к чистоте. Ты не ждешь визита свекрови, чтобы броситься сломя голову наводить порядок, лишь бы она не осудила и не поругала, и не затеваешь уборку к маминому приходу, чтобы она похвалила тебя за чистоплотность. Но вот раньше, в детстве, все было построено совсем по-другому – мама придавала уборке больше значения, чем ты, занятая своими девчоночьими делами, и мотивировала тебя на нее поощрением или наказанием.

Если ты выбираешь собрать урожай на даче, то не ждешь определенного настроения, чтобы начать полоть грядки, просто идешь и делаешь. Если ты выбираешь вырастить у себя дома красивые цветы, то не ждешь ни пинков, ни поощрений, ты регулярно поливаешь их. Если ты выбираешь порядок в доме, то берешь в руки тряпку и моешь пол. И наконец, если ты выбираешь быть стройной, то просто делаешь то, что поможет тебе ею стать и оставаться.


Перейти на страницу:

Похожие книги

20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать
20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать

Все люди мира совершают ошибки – большие и маленькие, серьезные и незначительные… И все они обычно тратят много времени на то, чтобы их скрыть, поскольку каждый хочет, чтобы думали о нем хорошо. Мы забываем свои и замечаем чужие ошибки, но не извлекаем из них пользы для себя, важного жизненного урока.В этой книге каждый из нас хочет поделиться с вами десятью Самыми Большими Ошибками, которые были в нашей долгой жизни. И хотя они многому научили нас, заставили изменить свое отношение к жизни, показали новые пути и возможности для развития – тем не менее они были… У вас же сейчас есть уникальная возможность выйти на новый жизненный уровень, приняв во внимание наши ошибки и прислушавшись к советам и рекомендациям.

Майкл Роуч , Мирзакарим Санакулович Норбеков

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Принцип Касперского
Принцип Касперского

Почти 300 миллионов пользователей Интернета сегодня защищают свои компьютеры с помощью антивирусных продуктов и технологий «Лаборатории Касперского». 80 крупнейших мировых IТ-корпораций находятся под защитой бренда Kaspersky. Среди них – Microsoft, Intel, Safenet, Check Point, IBM/Lotus, Clearswift, D-Link, Juniper, LANDesk, Netasq, ZyXEL, Cisco, Aladdin, Novell, Linux и др. Таков итог более чем двадцатилетних усилий и целеустремленного труда команды единомышленников во главе с Евгением Касперским. В офисах его транснациональной корпорации со штаб-квартирой в Москве говорят на 18 языках мира. Представительства компании расположены в 29 странах.Самый известный в мире гражданин IT-России, профессиональный криптограф и шифровальщик, выпускник элитной разведшколы, путешественник, либерал, умелый лидер, ведущий мировой эксперт в области информационной безопасности и просто удачливый человек, Евгений Касперский всегда хотел быть лучшим в своем деле. Ему, команде и компании, носящей его имя, это удалось. Как? Об этом наша книга.Для широкого круга читателей.

Владислав Юрьевич Дорофеев , Татьяна Петровна Костылева

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / Прочая компьютерная литература / Финансы и бизнес / Книги по IT