Читаем Учебник счастья. 10 Причин, почему девушки не могут выйти замуж, и способы сохранить мужа полностью

3. Работа жены. Во многих мусульманских странах считается большим позором для мужа, у которого жена работает. С древних времен считается, что мужчина является добытчиком, а женщина – домохозяйкой. Я не ставлю своей целью отговорить всех работающих и делающих карьеру жен стать домохозяйками. Просто хочется побеседовать и немного поспорить на эту тему. Что говорит Википедия: домохозяйка, или домашняя хозяйка, – женщина, не работающая по найму и ведущая хозяйство своей семьи, находящаяся на материальном содержании у мужа. В частности, домохозяйки совершают домашнюю уборку, покупки, приготовление пищи, надзор и воспитание детей, слежение за чистотой дома, одежды и подопечных. Многие девушки решительно возразят, что подобное женское предназначение только в патриархальном понимании. Интересно, а что такое современная домохозяйка? Та, которая все заботы сваливает на прислугу, или это что-то другое? Ведь не все же семьи располагают финансовыми возможностями, чтобы содержать помощников. Некоторые девушки рассчитывают на помощь своих матерей, дедушек и бабушек в деле воспитания детей. Бывают и такие варианты, когда мужья берут большую часть забот на себя. Это тоже является неестественным, потому что муж поднимает свой семейный статус, упрекая жену во всем. Поверьте, это неправильно, грустно и смешно, когда жена, например, прибивает к стене книжные полки, а муж у плиты жарит блинчики. Всё неестественное создает дисгармонию, возникают ссоры и разлады. Социологами подмечено, что современной семейной моде, когда жена стремится переложить свои обязанности на других, подвержены больше женщины, чем мужчины. Супруги, в основном, стремятся к традиционным семейным ценностям, когда обязанности распределяются по гендерному принципу. Каждый заботится о доме согласно устоявшимся традициям. Как говорится, несчастье входит в ту дверь, которую ему открыли. Действительно так, когда супруга не является хорошей домохозяйкой, разводы появляются тут как тут. Женщину, утратившую своего мужа, обычно называют не домохозяйкой, а разведённой женщиной, вдовой или матерью-одиночкой. Для того, чтобы в доме все функционировало во благо семьи, необходимо учитывать половую принадлежность. Если неразумные мужья начинают упрекать домохозяек в лени и меркантильности, то пусть жены постыдят своих супругов за эти слова и перечислят огромное количество забот, которые возложены на женские плечи: уборка, стирка, приготовление еды, воспитание детей и прочее. Материальная зависимость домохозяйки от мужа становится устойчивым поводом для конфликта лишь в том случае, когда жена не хочет или затягивает с рождением детей. Мужья понимают, что только уход за ребенком требует реальных усилий, забот со стороны жены. Только таких хозяек супруги ценят, уважают и, как правило, любят.


4. Позитив. Быть веселой, улыбчивой и позитивной не менее важно, чем всё остальное.

Улыбчивость, веселость – это отражение духовной радости, а также сигнал доброжелательности и позитива.

Замечено, что позитивные люди живут дольше, чем вечно недовольные жизнью. Здесь всё логично, Господь слышит их недовольство и забирает их к себе. Улыбаться полезно, потому что улыбка может улучшать здоровье, но, главное, она излучает позитивную энергию. Более того, улыбка обладает магическим воздействием на окружающих. Не все люди знают все секреты и тайны такого простого действия. А вот у древнего народа айнов, проживающих на Дальнем Востоке, девушкам принято делать татуаж улыбки, потому что без этой процедуры её никто не возьмет замуж. Уж эти люди знают толк в положительных эмоциях. Но современные молодые жены недооценивают эти незамысловатые позитивные чувства. Есть пессимисты, которых улыбающиеся люди раздражают. Они видят мир в черных красках, им кажется, что народ подделывает улыбки, чтобы казаться лучше. Это несчастные люди, с ними жить очень сложно, поэтому их часто бросают. Они не понимают, если человек улыбается – значит, с ним всё в порядке, он доволен жизнью. Надо научиться быть позитивным, радоваться жизни, видеть красоты природы, потому что улыбчивость – это основа душевной красоты. Поэтому, милые девушки, женщины и жены, улыбайтесь почаще, будьте веселыми, отзывчивыми и жизнерадостными, несмотря на все невзгоды и трудности жизни. Существует смех сквозь слёзы, в нашем случае должна быть улыбка сквозь слезы, если появились жизненные проблемы. Поверьте, с вечно недовольными, злыми или даже грустными женами никто не хочет долго жить. Хочется бежать из дома, где царит только негатив. Настройте душу на позитив и крест не ставьте на своем счастье!

Перейти на страницу:

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес