Читаем Угол зрения реальности полностью

А теперь давайте блат рассмотрим со стороны людей творческих. Вот например, на роль в кино рассматривается три (для простоты) кандидатуры — претендентка честная, отлично вписывающаяся в картину, претендентка «блатная», за которую «уже уплочено» и заранее «провальная» кандидатура, которой тоже иногда приплачивают. И кто, как вы думаете, выиграет данный кастинг, хоть не проходит в роль ни по возрасту, ни по умениям и желанию? Догадываетесь, что скажет наша честная претендентка, когда выйдет «оттуда»? Вот-вот….


А наш барыга что же? Его конечно привлекают в тендеры, ведь должен же кто-то грамотно составить спецификацию или посчитать проект. А выиграть тендер барыге не светит, так как он давать взятки (будем называть вещи своими именами) не умеет, да и «подлизывать» тоже не будет, он ведь ценит независимость. Вот и используют его в качестве бесплатного консалтинга по проектам. А он-то за дело болеет и, хоть и понимает подоплёку, но всё же продолжает исправлять изначально кривые чертежи и схемы.


И конечно не сравнить его коммерческую тоску с творческой потерей наших «мытцив», но всё же, всё же….

Любопытство

А вы не задумывались, что именно руководит человеком в его приобретениях/покупках? Вот зачем человеку новая вещь/машина/дом и так далее? Есть конечно такое объяснение — «для того, чтобы эта вещь выполняла свою функцию». Хм, ну вот лично я наблюдал эту причину в американцах. Они пользуются вещью именно так — машина нужна, чтобы ездить и не более, компьютер, чтобы делать там пять видов работ, дом нужен чтобы в нём жить.


Однако постсоветским людям (возможно, и другим народам тоже, точно не скажу) свойственно своим вещам/ компьютерам/ машинам/ домам присваивать индивидуальные эмоциональные свойства.


Например, давать имена или эдакие переносные значения. Скажем мой покойный папа называл наш автомобиль «копейку» знаете как? «Примус»! Каково? С одной стороны — это переводное искажение латинского «первый», первая модель семейства «Жигули», а с другой — очень плохо «заводящийся» механизм. Потому как примусы (это такая керосиновая горелка для приготовления пищи, выпускавшаяся в СССР) действительно местами плохо зажигались, равно как и «копейки» иногда плохо заводились из-за разных причин. И ведь что характерно, однажды наш этот автомобиль злоумышленники даже пытались угнать и …. не смогли завести. А папа поутру пришёл, криво так посмотрел на выбитую «форточку» и … за три секунды завёл машину. Честно, я тогда уверовал в одушевлённость нашего автомобиля. Тем более, что было мне тогда лет восемь.


А уже долгие годы спустя я задумался, а почему у некоторых людей компьютеры работают, как часы, а у некоторых — постоянно «глючат», сбоят и так далее. И всё равно, что первый человек, у которого «всё работает» — блондинка с незамутнённым взглядом ясных голубых глаз, а второй — заматерелый инженер «да я микросхемы паял, когда ты ещё не родился». И ведь правда, так бывает и с компьютерами, и с автомобилями, и с квартирами (да-да, дом тоже может «себя вести» неадекватно).


И тут сложно сказать, то ли неизученная до конца «волновая», «энергетическая» или «духовная» составляющая влияет на вроде бы неодушевлённый предмет, то ли это сам предмет имеет «душу». Но факт такой: предметы действительно иногда (подчеркну, иногда) начинают себя вести непонятно и нелогично рядом с человеком, неравнодушным к предмету.


А теперь рассмотрим собственно почему же мы любим одушевлять предметы нашего владения. Отчасти потому, что нам любопытно, каков же окажется «характер» нашего нового приобретения. Это чем-то похоже на то, как мы заводим себе животное — кошку, попугая или черепашку. Ведь мы не знаем, будет ли кошка игривой и активной или скорее апатичной, когда вырастет. А когда у вас растут дети, ведь тоже любопытно замечать какие-то черты, которые свойственны только им.


Нам любопытно, да. И вот это любопытство нами движет во многом, в приобретении новых, неизученных вещей, новых навыков, новых ощущений.


Что движет человеком, когда он до глубокой ночи корпит над новой операционной системой его компьютера? Что движет человеком, когда он до опустошения рассудка пишет стихи, невзирая на бытовые неурядицы? Что даёт человеку силы не сдаваться и всё-таки научиться играть на музыкальном инструменте в сорок лет, невзирая на неграмотность и физиологические изъяны?


Отчасти любопытство. Любопытно, чем же новая машина лучше старой, что получится, когда я таки разучу и сыграю эту мелодию, как будет себя вести новый мобильный телефон.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль
Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль

В мире бизнеса существует масса заблуждений, которые заводят предпринимателей в тупик, бизнес упирается в потолок своей прибыли и не может расти дальше, а то и вовсе загибается, хотя реально способен приносить в разы большую прибыль. Авторы этой книги раскроют вам глаза на истинное положение дел – чтобы преуспеть в бизнесе, необходимо постоянно нарушать правила, а лучше вовсе отказаться от них. В издании вы найдете нестандартные, но чрезвычайно эффективные стратегии и тактики по управлению компанией, построению системы продаж, маркетингу, управлению персоналом, стратегическому развитию и многому другому.Настоятельно рекомендуется владельцам и управляющим бизнесом, предпринимателям, менеджерам всех уровней.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес