Unknown

Эта озабоченность перекликалась с книгой «Кибернетика в экономике» двух чехословацких авторов, Олдрича Кина и Павла Пеликана, опубликованной за три года до того, как в 1968 году восстание рабочих и студентов во время Пражской весны было разгромлено советскими танками, и ставила под сомнение систему централизованного планирования сверху вниз. В этой книге авторы сосредоточились на ключевой роли точной информации для координации экономической деятельности как при рыночной, так и при плановой экономике, и утверждалось, что способность человека получать и обрабатывать информацию по своей сути ограничена.

Высокая степень централизации требует, чтобы высшие руководители, ответственные за принятие решений, обладали большими возможностями для обработки информации. Кроме того, помимо низкого качества принятых решений, обусловленного неспособностью отдельного лица или даже небольшой группы людей обрабатывать более определенного объема информации, чрезмерная централизация может также привести к тому, что расходы на передачу и обработку информации будут «во много раз выше, чем самые пессимистические оценки потерь, которые могли бы возникнуть при эффективном сокращении количества информации и децентрализации значительной части процесса принятия решений».

Вместо централизации Кин и Пеликан предложили постепенно сокращать объём информации, двигаясь вверх по иерархии, при этом позволяя каждому звену в этой иерархии пользоваться определенной степенью свободы для принятия самостоятельных решений:

«Не обязательно вся информация, собранная ниже, должна доходить до самого высокого звена. Проблема, конечно, заключается в том, как сократить объем информации, не теряя того, что необходимо для принятия решений».

И наоборот, как знал Бир, слишком большая децентрализация и автономия могут привести к хаотичным результатам, которые подорвут благосостояние системы в целом, приведя либо к истощающему перепроизводству, либо к дефициту.

Поэтому его модель была направлена на содействие максимальной самоорганизации между составными частями через избыточные, горизонтальные, многоузловые коммуникационные сети, при сохранении некоторых каналов вертикального управления для поддержания стабильности системы и долгосрочного планирования.

Отвергая абстрактную дихотомию централизации и децентрализации, он спрашивал: какова максимальная степень децентрализации, которая всё ещё позволяет системе преуспевать?

Альенде привлекла идея рационально управляемой промышленности, и, по рекомендации Флореса, Бир был нанят для консультирования правительства. Бира, который с разочарованием наблюдал за тем, как консультируемые им компании лишь частично реализовывали его идеи, в свою очередь, привлекла возможность воплотить свое видение на практике полностью, и даже более широком масштабе, чем он когда-либо пробовал. И это видение включало в себя создание сети для связи в реальном времени, которая соединяла бы один этаж завода с другим, а затем — вверх по цепочке — и с Корпорацией государственного развития (CORFO), и по которой можно было бы быстро передавать данные как по горизонтали, так и по вертикали, что позволяло бы всем элементам системы быстро реагировать на изменение ситуации.

Собранные данные должны были обрабатываться с помощью мейнфрейма для подготовки статистических прогнозов относительно будущего вероятного экономического поведения. Кроме того, система должна была проводить компьютерное моделирование чилийской экономики в целом, которое Бир и его коллеги называли «CHECO» («Ч-ЭКО» — Чилийский ЭКОномический симулятор).

Однако во время своего первого визита в Чили Бир столкнулся с реальностью — ограниченными компьютерными ресурсами страны: имелось всего четыре мейнфрейма низкого и среднего класса, принадлежащих Национальной компьютерной корпорации (ECOM), и они в значительной степени были уже загружены другими задачами. Самое большое, что могла предложить ECOM - машинное время для обработки данных на одном из таких устройств, IBM 360/50. Медина обозначила эту задачу так: Бир должен был построить компьютерную сеть из одного компьютера.

Но все же главным в проекте была сеть, а не тип машин, которые она объединяла. В качестве решения Бир предложил подключить к единственному мейнфрейму IBM коммуникационную сеть телексов — тех самых устройств из 70-х, которые выглядели как автоматические пишущие машинки, и которые вы могли видеть во «Всей президентской рати». Эти прямые потомки телеграфной системы, впервые созданные в 1930-х годах, были достаточно распространены в Чили и в то время еще были более надежными, чем телефоны.