Читаем Unknown полностью

"Участок был продан на открытом рынке, чтобы добиться наилучшего соотношения цены и качества для налогоплательщиков, и мы не знали о расследовании ФБР в отношении г-на Фирташа на момент продажи. При продаже соблюдались все правила, установленные Казначейством, и МО уверено, что были проведены все юридические проверки", - сказал представитель. В парламенте министр объяснил, в чем заключались эти проверки: "Все средства были выплачены МО через регулируемые Великобританией каналы, в соответствии с обычной практикой, должны были убедиться, что в отношении их клиента была проведена соответствующая финансовая проверка".

О том, что власти США ведут расследование в отношении компаний Фирташа, сообщалось в прессе много лет назад, так что это не было убедительным аргументом. Британское правительство сосредоточилось на том, чтобы заработать как можно больше денег, и фактически перепоручило проверку происхождения этих денег юристам самого Фирташа, игнорируя все, что мешало заключению сделки. Выглядело это не лучшим образом, и членам парламента и пэрам, которые с такой готовностью приняли деньги, пришлось объясняться. Многие подробности о том, что Фирташ сделал в Великобритании, известны благодаря Хелен Гудман, депутату от Лейбористской партии, которая стала экспертом партии по Украине и в результате познакомилась с несколькими правозащитниками и борцами с коррупцией в этой стране. По ее словам, парламентарии, вовлеченные в БИЗ, предложили ей оплатить поездку в Киев, сказав, что деньги поступили от "кого-то из нефтегазовой отрасли", но она отклонила предложение и организовала свой собственный транспорт. "Было просто очевидно, что Фирташ коррумпирует украинскую политику, и так же очевидно, что у Фирташа есть своя повестка дня. Почему он хотел купить британских политиков, а также украинских политиков? Какова была его повестка дня? Вот что меня беспокоило. Что он пытался скрыть?" - сказала она мне. "Казалось, что от него воняет. Каждый аспект казался очень странным".

Асквит не отвечал на мои многочисленные электронные письма и телефонные звонки, как и лорд Ризби. Один парламентарий, участвующий в работе Британского украинского общества, согласился поговорить со мной при условии, что я никак не буду его идентифицировать, но, похоже, не знал о том, что Фирташ участвовал в создании BUS. "Вы можете сказать, что я немного полезный идиот, но мне это и в голову не пришло", - сказал этот человек. Я до сих пор не уверен, лучше это или хуже, чем участвовать в проекте, зная, откуда поступает финансирование".

Политиком, готовым поговорить со мной под запись, был Джон Уиттингдейл, член парламента от консерваторов, которому я отправил список вопросов по электронной почте и который позвонил мне сразу после того, как я приехал на обед в гольф-клуб моих родственников. Уиттингдейл прекратил свою связь с BUS только спустя долгое время после ареста Фирташа и принял более 3 000 фунтов стерлингов в виде пожертвований для финансирования поездки на конференцию 2015 года, которая проходила в Вене и на которой выступал Фирташ. В современном заявлении на сайте Фирташа много говорится о том, что Уиттингдейл присутствовал на конференции, и я спросил Уиттингдейла - который на момент нашего разговора был министром культуры в правительстве Великобритании, но на момент конференции был просто членом парламента заднего ряда - не обеспокоен ли он тем, что его участие придало Фирташу ту степень доверия, которой в противном случае ему бы не хватило.

"Вы так думаете? Я не уверен, что это вызывает у него доверие. Боже, человек встречает много людей. Я не думаю, что просто встреча с ними позволяет им претендовать на какие-то заслуги. Я недолго был директором BUS, но это в значительной степени операция на расстоянии вытянутой руки", - сказал он. "Я знаю о поддержке Оксфордского или Кембриджского университета, как бы то ни было. Это их дело... Мы - свободное общество, и пока это законно, они сами решают".

А станция метро? Разве он не беспокоился о том, что потенциально испорченные деньги могут быть использованы для покупки недвижимости у британского правительства? "Это не взятка или что-то в этом роде, это коммерческая сделка. Мне смутно известно, что он купил станцию метро где-то на западе Лондона, чтобы превратить ее в недвижимость или что-то в этом роде, но я не знаю подробностей. В данный момент он сидит где-то в Австрии, но есть гораздо более сомнительные..." Он остановился и, казалось, обдумывал то, что собирался сказать. "Если украинцы придут и представят доказательства, например, того, что его деньги были получены незаконным путем или украдены у народа, то, очевидно, это будет то, что мы должны изучить, и если это так, то принять соответствующие меры. Но, насколько я знаю, они этого не сделали, и есть множество других олигархов, у которых есть деньги в Лондоне... Никто в Украине никогда не выражал беспокойства по этому поводу".

Перейти на страницу:

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес