Читаем Unknown полностью

- Определение среды, технологии, инжиниринга и менеджмента SYSTEM ENGINEERING

- Организация системной инженерии среды, технологии, техники и управления

Рамки третьего уровня

В рамках третьего уровня к ключевым словам рамок второго уровня применяются простые методы замены. В качестве примера можно привести разработку структуры для поддержки управления конфигурацией. Заменив ключевое слово SYSTEM ENGINEERING на втором уровне на Configuration Management, можно получить структуру третьего уровня:

В рамках системной инженерии для управления конфигурациями существует:

- Цель: Управление конфигурацией с учетом эмерджентных свойств, требуемых заказчиками, интегрированных в среды конечных пользователей

Цель будет достигнута за счет направленной деятельности:

- Цель I: Разработать управление конфигурациями в средах конечных пользователей с эмерджентными свойствами, требуемыми заказчиками

- Цель 2: Разработать позицию, с которой можно продвигать управление конфигурациями в средах конечных пользователей с возникающими свойствами, необходимыми заказчикам.

Целям системы будет служить система, которая фиксирует и сохраняет результаты деятельности:

Задача A: Моделирование управления конфигурациями с учетом эмерджентных свойств, требуемых заказчиками и средами конечных пользователей

Задача B: Прикладные упорядоченные процессы в структурировании и моделировании эмерджентных свойств управления конфигурацией

Задача C: Использование четко определенных практик и установленных принципов при мониторинге эмерджентных свойств Configuration Management

Цели достигаются с помощью задач по критериям "деятельность-поставка-приемка", связанных с:

Мониторинг среды управления конфигурациями, технологий, инженерного обеспечения и управления

Моделирование среды управления конфигурациями, технологии, инжиниринга и управления

- Определение среды управления конфигурациями. технология, проектирование и управление

- Организация среды управления конфигурациями, технологий, инженерного обеспечения и управления

В полной модели определены и другие ключевые слова. В развернутом виде модель включает в себя мероприятия, результаты и критерии приемки для среды, технологии, инженерные и управленческие вопросы для разрабатываемых прикладных систем. Объем не позволяет их отобразить, но структура может быть повторно применена для систем более низкого уровня и расширения пакетов работ более низкого уровня.

 

ПРАКТИКА

Рамка как основа для практики системной инженерии описана на рисунке Бордера (l995(b)). Таким образом, практика и оценка фреймворка является развитием этих видов деятельности. Их проведение осуществляется упорядоченным и структурированным образом, который, благодаря поддержке фреймворка, обеспечивает прослеживаемость, наглядность и трассируемость разработки системы. Эксперимент по управлению конфигурацией и другие, как мы надеемся, покажут последовательность и полноту фреймворка и выявят дальнейшие ресурсы поддержки для промышленных и коммерческих приложений. Конфигурационное управление фреймворками исследуется в качестве эксперимента в области системной инженерии.

 

ВЫВОДЫ

Системная инженерия как свертка самоподобных видов деятельности переходит в организацию и практику, оба аспекта которых нуждаются в структурированной и упорядоченной поддержке. Поддержка может быть оказана в виде общих и параметрических рамок, которые направляют и поддерживают системных инженеров в их работе и фиксируют их результаты. Предлагается и иллюстрируется одна из таких многоуровневых рамок. Она основана на общепринятой терминологии систем и системной инженерной деятельности с использованием высокоуровневой модели процесса системной инженерии. Структура является общей, а замена параметров позволяет создавать специфические системно-ориентированные структуры. Проводятся эксперименты по оценке полноты и непротиворечивости фреймворка, а также по определению требований к поддержке управления конфигурацией. Описаны сущность фреймворка, мероприятия, результаты и критерии приемки. Будут представлены результаты оценки и выделены области, нуждающиеся в дальнейшей разработке технологии.

 

СИСТЕМЫ ДЛЯ ФИЛОСОФИИ

 

Билл Камерон

Университет Глазго

 

ВВЕДЕНИЕ

Целью данной статьи является экспликация понятия "система" как рабочего инструмента для практики аналитической философии. Система определяется как способ описания, как описание концептуального холизма. Рассматриваются некоторые вытекающие из этого следствия.

ОПИСАНИЕ

Перейти на страницу:

Похожие книги

Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас

Эта книга подробно рассказывает о важнейшем экономическом и социальном явлении нашего времени, которое поставили себе на службу Uber, Airbnb, Amazon, Alibaba, PayPal, eBay и другие наиболее динамично растущие бренды, а именно о платформах — новой бизнес‑модели, использующей технологии объединения людей, организаций и ресурсов в интерактивной экосистеме.Если вы хотите узнать, что такое платформы, как они работают, как устроены компании, использующие эту модель, и как создать успешный платформенный бизнес, то эта книга для вас. «Революция платформ» позволит вам легко сориентироваться в новом, меняющемся мире, в котором все мы живем, работаем и развлекаемся.На русском языке публикуется впервые.

Джеффри Паркер , Маршалл ван Альстин , Санджит Чаудари , Санджит Чаудари Альстин

Деловая литература / Деловая литература / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям», – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы… умрем».Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений, происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы. Автор наглядно показывает, как можно создать и сохранять целостность организации, если вы владеете искусством качественного принятия и внедрения управленческих решений.Из этой книги вы узнаете: почему конфликты неизбежны и даже нужны; как сделать конфликт конструктивным; как осуществлять коммуникации с другими людьми, стили управления которых отличны от вашего; как распознавать плохое управление; как принимать качественные решения; как предсказать, будет ли решение реализовано; как организовать командную работу; как создать атмосферу взаимного доверия и уважения; CAPI: ключ к управлению изменениями.Книга переведена на иврит, македонский, испанский и другие языки.

Ицхак Калдерон Адизес , Калдерон Адизес Ицхак

Деловая литература / Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука / Финансы и бизнес