Уоррен Баффетт. Танцуя к богатству!

Учитывая разнообразие сложностей, которое представляют собой дериваты, сторонние директоры не могут достигнуть хорошего понимания контрактов, которые держат их компании. Большинство исполнительных директоров не очень хорошо играют в эту игру. В конце концов, выбор того, какие риски хеджировать, какие дериваты использовать при этом и как провести четкую линию между управлением риском и спекуляцией, будет по большей степени предоставлено работникам финансового отдела – некоторые из них, потерпев кучу неудач, но не сдавшись, могут считать, что управляют центром получения прибыли. А на другом конце телефона сидят менеджеры по продажам деривативов, которые пытаются сбыть последние инновации, которые определенно нельзя применить к стандартной стратегии хеджирования. Это не особенно радужная картина – в частности, для таких серьезных проблем, как деривативы. Так, может быть, нам не хватает нового мышления, свежего взгляда, предположения, настолько радикального, что оно не укладывается в голове. Одно такое есть: Уоррен Баффетт, председатель совета директоров Berkshire Hathaway, говорит, что имел дело с деривативами, и обязывал каждого исполнительного директора подтверждать в своем ежегодном отчете, что понимает каждый производный контракт, который подписывала компания. По словам Баффетта: «Как только вы сделаете это, тут же исправите любую существующую проблему». Для биржи, которая, кажется, делает ставку на сложность и запутанность сознания, такое решение не подойдет. Оно слишком простое. Но ведь он прав.

20 марта 1995 года

Отрывок из статьи Кэрол Лумис

Два отрывка из статей. «А теперь послушай»

64-летний Уоррен Баффетт, председатель совета директоров Berkshire Hathaway, которая продает конфеты, обувь и другие продукты ежедневного потребления, на ежегодном собрании заявил:

«Хотя нам бы хотелось рассматривать эту встречу как духовный опыт, мы должны помнить, что даже самые уважаемые религии включают в себя ритуал сбора пожертвований».

3 апреля 1995 года

71-летний Чарльз Т. Мангер, вице-президент Berkshire Hathaway, относительно расследования в компании:

«Они потребовали нашу документацию по персоналу. У нас нет не только документации по персоналу, у нас и персонала-то нет».

29 мая 1995 года

Из статьи. «Почему Уоррен Баффетт делает крупные ставки на American Express»

Когда Баффетт скупает акции, то не хочет, чтобы об этом было известно. Когда эти новости распространяются – обычно из-за регистрации в Комиссии по ценным бумагам, – Баффетт понимает, что может купить еще больше акций, но особо не будет распространяться, почему ему нравятся эти акции. Такая ситуация произошла с American Express в 1995 году. Вся бизнес-пресса, включая Fortune, молила его о комментарии, но Баффетт молчал.

Мы все равно написали эту историю, выделив на обложке название, более скептическое, чем внутреннее название, указанное здесь. Заголовок на обложке гласил: «Почему Уоррен Баффет вкладывает миллиарды в этот карточный домик?» На самом деле ни журналисту, ни редакторам Fortune, которые работали над этой историей, не нравились перспективы American Express, но пришлось как-то смириться с тем фактом, что Баффетту они почему-то пришлись по душе.