Управленческий производственный учет

2. Для выполнения заказа потребуются затраты на труд основных работников в размере £1,0 млн. Сюда входят £0,2 млн, связанного с простоями, что объясняется общим недостаточным числом заказов, не позволяющим задействовать работников в течение всего рабочего времени. Однако компания не проводит политику увольнения лишних работников, и поэтому все затраты, связанные с простоями работников, распределяются по всем заказам.

3. Ожидается, что переменные общезаводские накладные расходы составят £0,9 млн.

4. Постоянные общезаводские накладные расходы начисляются на каждый заказ по ставке в 50% от величины переменных общезаводских накладных расходов.

5. Никаких комиссионных платежей за продажи не предусматривается.

Задача 2

Подготовьте памятную записку для Эдварда Дэвиса, в которой:

(1) обоснуйте, следует ли принять обсуждаемый заказ по предложенной цене;

(2) покажите прием(ы), который (которые) вы использовали для подготовки рекомендации по п. (1).

9.21 Вычисление точек безубыточности на основе допущения о разных ассортиментах продукции

Компания РЕ Limited выпускаеу и продает два продукта Р и Е. Ниже приводятся данные из сметы компании, подготовленной на следующие шесть месяцев.

Продукт Р, Продукт Е,

£ на ед. £ на ед.

Цена реализации 10,00 12,00

Переменные составляющие производства и реализации 5,00 10,00

Общие постоянные издержки:

производства и реализации за шесть месяцев, £ 561 600

Вам необходимо выполнить следующее.

А. В перспективе ближайших шести месяцев:

(1) покажите (в £), какой является точка безубыточности и какое при этом будет число единиц каждого продукта, если они продаются в соотношении 4Р к ЗЕ;

(2) покажите, какой является точка безубыточности (£) и какое при этом будет число единиц каждого продукта, если они продаются в соотношении 4Р к 4Е;

(3) дайте свои рекомендации менеджеру по реализации о том, какой из двух предыдущих (1) или (2) ассортиментов продукции для компании выгоднее и почему;

(4) дайте свои рекомендации менеджеру по реализации о том, на каком продукте компании целесообразнее сосредоточить основное внимание и почему, при допущении, что все произведенное сможет быть реализовано, что оба продукта проходят через один производственный процесс, общие временные возможности которого ограничены 32 ООО ч, -при этом для обработки в ходе этого процесса продукта Р требуется 0,40 часа на единицу, а продукта Е — 0,10 часа на единицу.

Б. Вам необходимо критически сравнить полезность применения обычной диаграммы безубыточности с диаграммой безубыточности по вкладу в прибыль. Ваши пояснения должны включать иллюстративный материал (диаграммы); графики в вашем ответе должны быть выполнены на обычной нелинованной бумаге.

9.22 Вычисление точек безубыточности на основе допущения о разных ассортиментах продукции и принятие решения о снятии продукта с производства

Компания М Ltd производит три продукта, затраты на которые и поступления от реализации которых приведены ниже (£ на единицу продукции).

Продукт1Продукт2Продукт3Цена реализации2,921,352,83Переменные издержки1,610,720,96Постоянные издержки:индивидуальные по каждому изделию0,490,350,62общие0,460,460,46

Постоянные издержки на единицу продукции основаны на следующих данных о ежегодных объемах производства и реализации, тыс. ед.:

Продукт Продукт Продукт

1 2 3

98Д 42Д ГЩ

Вам необходимо выполнить следующее.

А Рассчитайте:

(1) точки безубыточности (с точностью до сотен фунтов стерлингов) при реализации продуктов компанией М Ltd при данном ассортименте продукции;

(2) количество продукта 2 при точке безубыточности, определенной в п. (1) данного задания (с точностью до сотен единиц).

Б. Прокомментируйте целесообразность выпуска продукта 2.

9.23 Вычисление объема реализации отдельных видов продукции для достижения целевого вклада в прибыль

Компания выпускает и продает три вида продукции, текущие показатели которых представлены в следующей таблице.

Продукт

АВСРеализация, £ тыс.179437402950Себестоимость реализованной продукции, £ тыс.124228601888Валовая прибыль, £ тыс.5528801062Непроизводственные накладные расходы, £ тыс.460770767Чистая прибыль, £ тыс.22110295Реализованная продукция, тыс. ед. тыс.115022002360