Читаем Управленческий производственный учет полностью

Изделие 1 (ед. / ч) Изделие 2 (ед. / ч) Изделие 3 (ед. / ч)

Заполнение 125 300 250

Упаковка 95 100 95

Сметные объемы реализации трех изделий установлены в следующих количествах: Изделие 1 850 000 ед.

Изделие 2 1 500 000 ед.

Изделие 3 510 000 ед.

Производство каждый месяц будет оставаться на одном уровне, и выпущенного числа продукции будет достаточно, чтобы иметь запас готовой продукции на конец отчетного года в размере:

Изделие 1 200 000 ед.

Изделие 2 255 000 ед.

Изделие 3 70 000 ед.

Запасы в начале отчетного года по оценкам составят:

Изделие 1 100 ООО ед.

Изделие 2 210 ООО ед.

Изделие 3 105 ООО ед.

После завершения этапа заполнения 5% выпущенных изделий всех трех типов изделий будут отбракованы и отправлены в утиль. Затраты на эту отбраковку трактуются как нормативные убытки.

На предприятии установлена единая ставка на труд основных работников в час. Общие расходы по выплатам по заработной плате основным работникам в этой единой ставке учтены. Ниже представлены ее составляющие.

%

общего времени

80

Непосредственная работа

Отпуск (не входящий в государственные праздники)

Болезнь

Простои

Уборка и чистка оборудования Подготовка работников

7

3

4

3

3

100

Все сотрудники, занятые на производственных работах, работают на постоянной основе 35 ч в неделю, пять рабочих дней. Согласно смете сверхурочная работа составляет в среднем 3 ч на одного работника в неделю. Сверхурочная работа оплачивается с коэффициентом 1,25 по сравнению с базовой почасовой ставкой оплаты, равной £4. В течение года установлено 250 рабочих дней. Вы должны исходить из допущения, что работникам оплачиваются ровно 52 недели в год.

Вам необходимо вычислить:

(1) число занятых на постоянной основе работников, которое требуется компании в течение отчетного года;

(2) ставку труда основных работников (£ за час, с точностью до двух знаков после запятой);

(3) расходы на труд основных работников по каждому изделию (в пенсах на единицу продукции).

Глава 14

14.1

А. Определите и объясните основные составляющие эффективной системы управления затратами.

Б. Покажите проблемы, которые могут встретиться в результате внедрения в компании системы управления затратами.

14.2

Вы подали заявление о принятии вас на работу помощником бухгалтера компании, которая производит ряд продуктов и имеет торговый оборот, равный £12 млн в год. В компании приблизительно 300 работников. В ходе отбора претендентов на должность вам поручили в течение получаса подготовить для директора компании отчет по теме «управление затратами».

Вам необходимо составить отчет, в котором показать, что вы понимаете под термином управление затратами, каковы его цели и какой метод, по вашему мнению, был бы полезен именно для этой компании.

14.3

Покажите основные особенности системы учета по центрам ответственности.

14.4

Объясните значение каждого из предложенных ниже терминов, прокомментируйте их возможное влияние на смету по денежной наличности и планированию прибыли и предложите способы, при помощи которых любые отрицательные эффекты, связанные с ними, могут быть ослаблены.

(1) Сметный резерв.

(2) Приростная смета.

(3) Фиксированная смета.

14.5 Подготовка гибких смет, разделение издержек на постоянную и переменную составляющие и комментарии об отклонениях

Компания Secondline Ltd, беспокоясь о неопределенном характере рынка, на следующий год подготовила прогноз сметной прибыли, исходя из разных уровней активности: 90%, 100% и 105%.

90%, £100%, £105%, £Доходы1 350 0001 500 0001 575 000МеньшеИздержки на материалы337 500375 000393 750Издержки на труд440 000485 000507 500Производственные накладные расходы217 500235 000243 750Административные издержки120000130 000135 000Реализационные и распределительные издержки70 00075 00077 5001 185 0001 300 0001 357 500Чистая прибыль165 000200000217 500

Фактически ситуация оказалась настолько плохой, что реально было продано 37 500 ед., т.е. намного ниже ожидаемых результатов, и компания получила следующие результаты.

££ДоходыМеньше1 075 000Издержки на материалы311 750Издержки на труд351 500Производственные накладные расходы171 250Административные издержки117 500
Перейти на страницу:

Похожие книги

Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 2
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 2

Советская экономическая политика 1960–1980-х годов — феномен, объяснить который чаще брались колумнисты и конспирологи, нежели историки. Недостаток трудов, в которых предпринимались попытки комплексного анализа, привел к тому, что большинство ключевых вопросов, связанных с этой эпохой, остаются без ответа. Какие цели и задачи ставила перед собой советская экономика того времени? Почему она нуждалась в тех или иных реформах? В каких условиях проходили реформы и какие акторы в них участвовали?Книга Николая Митрохина представляет собой анализ практики принятия экономических решений в СССР ключевыми политическими и государственными институтами. На материале интервью и мемуаров представителей высшей советской бюрократии, а также впервые используемых документов советского руководства исследователь стремится реконструировать механику управления советской экономикой в последние десятилетия ее существования. Особое внимание уделяется реформам, которые проводились в 1965–1969, 1979–1980 и 1982–1989 годах.Николай Митрохин — кандидат исторических наук, специалист по истории позднесоветского общества, в настоящее время работает в Бременском университете (Германия).

Николай Александрович Митрохин

Экономика