Вы также располагаете следующей информацией:
(1) сметная цена продаж — £30 за 1 ед.;
(2
) вся продукция продана;(3) постоянная составляющая сметных издержек останется неизменной при всех уровнях производства.
Вам необходимо выполнить следующее.
A. Подготовьте отчет за год, в котором покажите гибкую смету при фактическом уровне деятельности, фактические результаты и отклонения по каждой составляющей выручки и издержек.
Б. Изучите все отклонения размером £20 ООО и больше, проанализируйте возможные причины таких отклонений и дайте свои рекомендации о том, какие корректирующие действия могут предпринять менеджеры компании.
B. Secondline Ltd, увидев, что продажи скорее всего будут столь же плохими и в будущем году и
Выдайте свои рекомендации, следует ли Secondline Ltd принять заказ и тем самым обеспечить 100%-ную производственную деятельность в течение года. Обоснуйте все причины вашего решения и подтвердите рабочими расчетами.
Приведенные ниже значения ежемесячных сметных издержек взяты из рабочих документов компании MZ Limited по подготовке бюджета на год, заканчивающийся 30 сентября 2000
г.В сентябре 2000 г. фактическая активность составила 1292 ед. (что эквивалентно активности в 68
%). Фактические затраты за этот период приведены ниже.£ | |
---|---|
Основные материалы | 33 500 |
Труд основных работников | 44 000 |
Производственные накладные расходы | 46 250 |
Реализационные накладные расходы | 16 150 |
Административные накладные расходы | 27 800 |
167 700 |
Вам необходимо выполнить следующее.
A. Подготовьте отчет по контролю за сметой компании MZ Limited за сентябрь 2000 г. Б. Объясните разницу между жесткими и гибкими сметами и покажите, когда каждая
из них должна применяться для контроля за издержками.
B. Подготовка смет — это важная задача, в которой большое значение имеет определение основного бюджетного фактора.
Объясните термин «основной бюджетный фактор» и покажите его важность в процессе подготовки бюджета.
Г. Объясните роль бюджетного комитета в процессе подготовки бюджета.
Компания TJ Limited действует в промышленном секторе, который в настоящее время восстанавливается после экономического спада. Руководители компании надеются, что на следующий год они выйдут на 85% мощности, хотя сейчас компания работает только на 65%. При этой мощности она выпускает 10 ООО ед. своего единственного изделия, которое затем реализует. В компании на основных работах занято сто человек, общая загруженность которых в текущем году составляет 200 ООО ч. Ниже показаны гибкие сметы на текущий год.
Уровень мощности 55%, | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Основные производственные материалы | 846 | 200 | 1 000 | 000 | 1 | 153 | 800 |
Заработная плата основных работников | 1 480 | 850 | 1 750 | 000 | 2 | 019 | 150 |
Производственные накладные расходы | 596 | 170 | 650 | 000 | 703 | 830 | |
Реализационные и дистрибьюторские | |||||||
накладные расходы | 192 | 310 | 200 | 000 | 207 | 690 | |
Административные накладные расходы | 120 | 000 | 120 | 000 | 120 | 000 | |
Общие затраты | 3 235 | 530 | 3 720 | 000 | 4 | 204 | 470 |
По смете прибыль за любой год деятельности компании равняется 16 2/3%.
На следующий год, как ожидается, будут следующие увеличения по статьям расходов.
Увеличение,