Управление инновационным развитием высокотехнологичных корпораций России

Важнейшей предпосылкой реорганизации сложившейся в том или ином государстве системы управления инновационным развитием является скрупулезное изучение наследия великих ученых, посвятивших свою жизнь поиску новых знаний и способов их практического воплощения. Накопление знания и их использование во благо всегда являлось стимулом общественного прогресса. Так, в работах «Длинные волны» Н.Д. Кондратьева, и «Деловые циклы» Й. Шумпетера классически раскрыто становление практики инновационного развития и ее основные концепции, которые до настоящего времени несут в себе стимул совершенствования методологии управления инновационной деятельностью.

Другие ученые[47], полагают, что «начало становления теории инновации было положено английским экономистом Дж. А. Гобсоном (1858–1940)[48]. К факторам производства «земля, труд, капитал» он предложил причислить и такую составляющую, как «талант». Он ввел понятие «сфера прогрессивной промышленности» («area of progressive industry»), имея в виду сферу экономики, производящую товары, осваивающую новые рынки, внедряющую новые технологии. Именно в этой сфере ему представлялось оправданным получение капиталистической прибыли. Фактически речь шла об инновационной экономике, в которой наиболее полно проявляется подлинная сила и оправдание предпринимательского класса. На наш взгляд, не столь важно, откуда берёт своё начало теория инновационного развития сфер экономики и прикладное использование её достижений. Весь смысл в том, чтобы социоэкономическая среда и её часть – корпоративный бизнес – были готовы принять и использовать новаторские достижения.

Использование устаревшей техники (рис. 2.4.1), оборудования и технологий является как препятствием восходящей динамики развития компаний России, так и предпосылкой активизации ими инновационной деятельности.

Рис. 2.4.1. Износ оборудования и коэффициент использования производственных мощностей (составлено автором по [235])

В настоящее время доля атомной энергетики в мировом энергобалансе составляет 16 %[49]. Доля электроэнергетики в производстве ВВП России составляет почти 8 %, из них доля атомной энергетики – 1,4 %. В регионах, где высока доля атомной энергетики в общем объёме электроэнергии – вклад энергетики в производство ВРП более высокий. По данным Международного агентства по атомной энергии (далее МАГАТЭ), в конце 2012 г. в мире эксплуатировалось 435 ядерных реакторов общей установленной мощностью 370 ГВт и 194 ядерных реактора находились в стадии проектирования и строительных работ. Сегодня в мире обозначилась тенденция, получившая название «ядерный ренессанс». Самые сдержанные прогнозы говорят о том, что в перспективе 2030 г. на планете будет эксплуатироваться до 500 энергоблоков (для сравнения, сейчас их насчитывается 435, которые производят 370 003 МВт электроэнергии). Больше всего атомных электростанций (63 АЭС, 104 энергоблока) эксплуатируется в США. На втором месте идет Франция (58 энергоблоков), на третьем – Япония (50 блоков). Для сравнения: в России эксплуатируется 10 АЭС (33 энергоблока).

По данным департамента стратегического управления ГК «Росатом», доля атомной генерации возрастет с 133 млрд. долл. США до 300 млрд. долл. США (4 %), сооружение атомных станций вырастет в прогнозируемый период с 31 млрд. долл. США до 53 млрд. долл. США (3 %) сопутствующий сервис с 18 млрд. долл. США до 22 млрд. долл. США (1 %), доля на рынке начальной стадии ядерного топливного цикла (далее НС ЯТЦ) в стоимостном выражении вырастет с 17 млрд. долл. США до 26 млрд. долл. США (2 %) к 2030 г. Все это свидетельствует о перспективности развития атомной промышленности и ставит определенные инновационные вызовы, планки, которым необходимо соответствовать ГК для развития как международных рынках.

В табл. 2.4.1 отражены важные элементы научной и инновационной инфраструктуры и их наличие непосредственно в ГК «Росатом».

Таблица 2.4.1. Ресурсообеспечение научной и инновационной инфраструктуры (составлено автором)

Изучение насыщения корпорации высокопрофессиональными кадрами позволило выявить устойчивую тенденцию возрастания потребности в определенных профессиях. Это, в свою очередь, предъявляет особые требования к опорным вузам, готовящих специалистов для атомной промышленности. Такие ВУЗы обязаны постоянно обновлять программы подготовки не в соответствии с нормами Минвуза РФ, а согласно заявкам конкретных корпоративных структур. В табл. 2.4.2 показана потребность в выпускниках, технологических специальностей, в которых нуждается госкорпорация «Росатом.

Таблица 2.4.2. Потребность в выпускниках, технологических специальностей (составлено автором по /231])

Стратегией развития атомной энергетики предусмотрено снижение среднего возраста научных сотрудников в госкорпорации «Росатом» (рис. 2.4.2) и повышение научного потенциала в целом.

Рис. 2.4.2. Прогноз снижения среднего возраста научных сотрудников в госкорпорации «Росатом» согласно Стратегии (составлено автором)