Читаем Управление карьерой менеджера полностью

66.  Barlow G. Deficiencies and the perpetuation of power: latent functions in management appraisal // Journal ofManagement Studies. 1989. 26, N 5. P. 499–517.

67.  Beckman S. L. Evolution of management roles in a networked organization. 1966. In P. Osterman (ed.) Broken ladders: N. Y.: Oxford Press. P. 155–184.

68.  Bellu Renato. Southern enterpreneurs: Are they different from other enter-preneurs? A cross-cultural study. J. Reg. Policy. 1990. 10, N 3. P. 355–369.

69.  Berthel J., Langosch I. Noten Fuer Fuehungskraefte? Kriteriumsorierte Potentialbeurteilung // ZFO -1987 -58 N 5. P. 319–325.

70.  Boundreau J., Boswell W.,Judjet T. Effect of personality on executive career success in the United States and Europe // Journal of Vocatioal Behavior, 2001, Vol. 58, N 1, February, P. 53–81.

71.  Braun N. Making more effective use of intelligence // Rydge’s – 1976. 49, N 10. P. 101–102.

72.  Briggs P. The Japanese at work: illusions of the ideal.//Ind. Relat. 1988, 19, N 1. P. 24–30.

73.  Brockhaus R. H. Psychological and environmental factors which distinguish the successful from the unsuccessful entrepreneur: longitudinal study. «Proc. Acad. Manag. 40th Annu. Meet., Detroit, 1980. P. 368–372.

74.  Bronsein E., Hisrich R. D. The MBA career. Moving on the fast track to success. N. Y.: Barron’s Educ. Series, Inc., 1983, P. 219.

75.  Brown D. Modelling of the use of the manageris time// Omega. 1979 7, N 1. P. 55–60.

76.  Casey D., Salio J. Counseling employees for their own good// Management World – 1985. 14 N 9. P. 32–33.

77.  Chao G. Mentoring phases and outcomes//Journal of Vocatioal Behavior. Vol. 51, N 1, August 1997. P. 15–28.

78.  Cherrington D. Organizational behavior: the management of individual and organizational performance. 2nd. Allyn and Bacon. 1994. P. 315.

79.  Cohen S. L., Preston J. R. Solving the promotion puzzle // Management World. 1985. 14, N 2. P. 17–18.

80.  Cook W. Employee motivation paves road to success. Boxboard Containers. 1990 97 N11. P. 21–24.

81.  Costello J. P. Tapping the career potential in your company// Management World-1987, 16-N5. 8, 10.

82.  Davidson M. Female managers in Britian – a comparative perspective// Human Resour. Manag., 1987, 26, N 2, 217–242.

83.  Dakis S. R., Hamilton R. T. The development of general managers: Some New Zealand evidence // Management Decision. 1985. V. 23, N 4. P. 28–34.

84.  Davis S. М., Gould R. L. Three vice presidents in mid-life// Harvard Business Review. 1981. 59, N 4. P. 118–130.

85.  Dougherty Т., Dreher G., Whitely W. The MBA as careerist: An analysis of early careerjob change //Journal of Management / 1993, V. 19, N 3. P. 535–548.

86.  Dreher G., Bretz R. Cognitive abilityand career attainment: Moderating effects of early career success. //Journal of Applied Psychology. Vol. 76 (3), Jun 1991. P. 392–397.

87.  Evans P. Managing career development //Journal of Management Development. 1988. 7, N 6. P. 5–13.

88.  Farren C., Leibowitz B., Kaye B. Will your organization be doing career development in the year 2000? Train, and Dev. J. 1983. 37, N 2, 5.

89.  Feldman, Daniel C. Careers in organizations: Recent trends and future directions. //Journal of Management, Vol. 15 (2) Jun 1989, 135–156.

90.  Fiedler H. Managementwicklung 1981 // Fortschriftliche Betriebsfuehr und Industrial Engineering. 1980. 29, N 6. P. 403–406.

91.  Fisher J. Playing favorites in large organizations // «IEEE Eng. Manag. Rev.», 1980, 8 N 3, 50–56.

92.  Forster N. S. Employee job – mobility and relocation// Pers. Rev. 1990. 19, N 16. P. 18–24.

93.  Foxall, Gordon R. An empirical analysis of mid-career managers’ adaptive-innovative cognitive styles and task orientatios in three countries. // Psychological Reports, Vol 66 (3, Pt 2), Jun 1990, 1115–1124.

94.  Gattiker, Urs E .; Larwood, Laurie Career success, mobility and extrinsic satisfaction of corporate managers. // Social Sience Journal, Vol. 26 (1), 1989. P. 75–92.

95.  Garges L. Are you an impostor?// Management World. 1986. 15, N 7. P. 11–34.

96.  Gayle J. B., Searle F. R. Maslow, motivation and the manager // Management World. 1980 V. 9, N 9. P. 19–20.

97.  Ginn Charles W., Sexton Donald L. A comparison of the personality type dimensions of the 1987 Inc. 500 company founders / CEOS with those of slower-growth firms. J. Bus. Venture. 1990. 5, N 5. P. 313–326.

98.  Gitteridge T. G., Otte F. L. Organizational career development: what’s going on out there? Train, and Dev. J. 1983 37, N 2. P. 22–26

Перейти на страницу:

Похожие книги

Вперед в прошлое!
Вперед в прошлое!

Мир накрылся ядерным взрывом, и я вместе с ним.По идее я должен был погибнуть, но вдруг очнулся… Где?Темно перед глазами! Не видно ничего. Оп — видно! Я в собственном теле. Мне снова четырнадцать, на дворе начало девяностых. В холодильнике — маргарин «рама» и суп из сизых макарон, в телевизоре — «Санта-Барбара», сестра собирается ступить на скользкую дорожку, мать выгнали с работы за свой счет, а отец, который теперь младше меня-настоящего на восемь лет, завел другую семью.Отныне глава семьи — я, и все у нас будет замечательно. Потому что возраст — мое преимущество: в это лихое время выгодно, когда тебя недооценивает враг. А еще я стал замечать, что некоторые люди поддаются моему влиянию.Вот это номер! Так можно не только о своей семье, обо всем мире позаботиться и предотвратить глобальную катастрофу!От автора:Дорогой читатель! Это очень нудная книга, она написана, чтобы разрушить стереотипы и порвать шаблоны. Тут нет ни одной настоящей перестрелки, феерического мордобоя и приключений Большого Члена во влажных мангровых джунглях многих континентов.Как же так можно? Что же тогда останется?..У автора всего-навсего есть машина времени. Прокатимся?

Вадим Зеланд , Денис Ратманов

Самиздат, сетевая литература / Самосовершенствование / Попаданцы / Эзотерика
Мсье Гурджиев
Мсье Гурджиев

Настоящее иссследование посвящено загадочной личности Г.И.Гурджиева, признанного «учителем жизни» XX века. Его мощную фигуру трудно не заметить на фоне европейской и американской духовной жизни. Влияние его поистине парадоксальных и неожиданных идей сохраняется до наших дней, а споры о том, к какому духовному направлению он принадлежал, не только теоретические: многие духовные школы хотели бы причислить его к своим учителям.Луи Повель, посещавший занятия в одной из «групп» Гурджиева, в своем увлекательном, богато документированном разнообразными источниками исследовании делает попытку раскрыть тайну нашего знаменитого соотечественника, его влияния на духовную жизнь, политику и идеологию.

Луи Повель

Биографии и Мемуары / Документальная литература / Самосовершенствование / Эзотерика / Документальное
21 урок для XXI века
21 урок для XXI века

«В мире, перегруженном информацией, ясность – это сила. Почти каждый может внести вклад в дискуссию о будущем человечества, но мало кто четко представляет себе, каким оно должно быть. Порой мы даже не замечаем, что эта полемика ведется, и не понимаем, в чем сущность ее ключевых вопросов. Большинству из нас не до того – ведь у нас есть более насущные дела: мы должны ходить на работу, воспитывать детей, заботиться о пожилых родителях. К сожалению, история никому не делает скидок. Даже если будущее человечества будет решено без вашего участия, потому что вы были заняты тем, чтобы прокормить и одеть своих детей, то последствий вам (и вашим детям) все равно не избежать. Да, это несправедливо. А кто сказал, что история справедлива?…»Издательство «Синдбад» внесло существенные изменения в содержание перевода, в основном, в тех местах, где упомянуты Россия, Украина и Путин. Хотя это было сделано с разрешения автора, сравнение версий представляется интересным как для прояснения позиции автора, так и для ознакомления с политикой некоторых современных российских издательств.Данная версии файла дополнена комментариями с исходным текстом найденных отличий (возможно, не всех). Также, в двух местах были добавлены варианты перевода от «The Insider». Для удобства поиска, а также большего соответствия теме книги, добавленные комментарии отмечены словом «post-truth».Комментарий автора:«Моя главная задача — сделать так, чтобы содержащиеся в этой книге идеи об угрозе диктатуры, экстремизма и нетерпимости достигли широкой и разнообразной аудитории. Это касается в том числе аудитории, которая живет в недемократических режимах. Некоторые примеры в книге могут оттолкнуть этих читателей или вызвать цензуру. В связи с этим я иногда разрешаю менять некоторые острые примеры, но никогда не меняю ключевые тезисы в книге»

Юваль Ной Харари

Обществознание, социология / Самосовершенствование / Зарубежная публицистика / Документальное