Управление мировоззрением. Подлинные и мнимые ценности русского народа

Первый мощный удар по этой атмосфере братского сотрудничества был нанесен во время перестройки лозунгом – «доведем хозрасчет до каждого рабочего места!».

Лирическое отступление. Это был горький период острого предчувствия неотвратимо надвигающейся катастрофы и осознания того, что ты бессилен ее предотвратить. Но такие чувства испытывали далеко не все из моих коллег. Некоторые из них были очень воодушевлены этим призывом партии и правительства и заранее предвкушали получение личных преимуществ от скорого выяснения трудноразрешимого в товарищеской атмосфере вопроса «кто есть ху?». Разумеется, они страстно надеялись на то, что в ходе разбирательств по этому волнительному вопросу их светлые головы будут непременно увенчаны неувядающими лаврами непрерывного потока моральных поощрений, а вечно худые кошельки приобретут наконец-то приятные глазу округлые формы. Не избежал той же иллюзии мой шеф. Сколько не пытался я ему доказать, что фирма должна быть единой и неделимой, что такая дележка может полностью парализовать производственный процесс и блокировать плодотворную работу нашего отдела – все напрасно. «Наконец, – говорил я ему, – если мы оплату будем производить по этому принципу, то самыми высокооплачиваемыми работниками в нашем институте окажутся машинистки из машинописного бюро – у них вечно лежат горы бумаг на очереди., и, чтобы отпечатать вовремя нужный документ, одной плиткой шоколада уже не обойдешься». На все мои аргументы шеф отвечал загадочной улыбкой.

Этот бездумный перестроечный клич нанес мощный удар по традиционному русскому коллективизму. Зловещая ухмылка Хайека впервые тогда взошла над экономическим пространством СССР. «Каждый сам за себя, долой коллективы и бригадные подряды!» – вот что это означало на практике. И бывшие сплоченные трудовые коллективы, обладавшие огромной работоспособностью, бесценным опытом, безграничным творческим потенциалом, начали разваливаться на глазах. Их добили появившиеся тогда же манящие частные интересы, которые реализовывались на стороне, в выросших как грибы после дождя кооперативах.

Немало я был удивлен, когда близко познакомился с работой трудовых коллективов, осуществляющих свою деятельность в условиях, пронизанных жесткой капиталистической конкуренцией. При всей личной отстраненности членов коллектива друг от друга в сравнении с нашими бывшими товарищескими, очень близкими, почти семейными отношениями в «клеточках коммунизма» тем не менее умение работника трудиться в тесном сотрудничестве с коллегами, работа в команде руководством фирм зрелого капитализма ценятся выше, чем его профессиональное умение и навыки. Оказалось, что даже в условиях беспощадной конкурентной борьбы такие совершенно противоположные ей качества, как доверие, взаимопонимание, поддержка и взаимопомощь остаются очень востребованными. Поэтому царствующая сегодня в России конкуренция индивидов, которые тщательно прячут друг от друга свои идеи, планы, мечты и надежды, должна уйти в прошлое и быть заменена на традиционные для русского народа братское сотрудничество, товарищество, доверие и взаимовыручку. Солидарность, совместный труд и совместное творчество – очень важные составляющие успешной деятельности, ее движущая сила.