Уроки лидерства от Монаха, который продал свой феррари

— Он был мудрым человеком, — ответил Джулиан. — Видишь ли, если как следует разобраться, то лидеры не управляют компаниями. Они даже не руко­водят людьми. Чем они действительно руководят и что сформируют, — так это отношения и позиции. Они показывают людям ту лучшую действительность, кото­рая ждет их на горизонте, и вдохновляют на желание достичь ее. Поэтому сделай ставку в своей компании на позитивное мышление. Поверь мне, это не «ерунда», как могут утверждать несведущие руководители. Радос­тное и активное отношение к жизни — вот залог ус­пеха.

— И еще скажу тебе, — добавил Джулиан. — В эту новую эру бизнеса, в которой нам посчастли­вилось жить, средством достижения успеха стано­вятся идеи. То, чего ты можешь достичь, зависит от того, как ты мыслишь. И, как сказал Дизраэли: «Питай свой разум великими идеями, ведь нет ничего выше мысли».

— Верно подмечено, Джулиан. Когда все сказано и сделано, единственное, что может помешать успеху, — это ограниченность нашего мышления.

— Именно так. Ведь, если вдуматься, всякое вели­кое открытие, достижение или изобретение начинается с простой мысли в голове неравнодушного человека. Посетившая Эдисона мысль о лампочке накаливания, желание Солка создать вакцину против полиомиелита, стремление Ганди привести свой народ к свободе — все эти гениальные идеи начинались с простой мысли, воз­никшей в сознании человека. Ни больше, ни меньше. Теперь ты видишь, какие возможности скрываются в пяти килограммах материи, что покоятся на твоих пле­чах и на плечах твоих сотрудников.

— Да.

— Поэтому старайся настроиться сам и настрой своих людей на то, чтобы воспринимать все грядущие потрясения как грандиозную возможность учиться, рас­ти и преуспевать. Научи их видеть положительное в любых обстоятельствах, находить возможности там, где другим видятся лишь опасности. Когда всем вокруг мерещится тьма, мудрый лидер указывает людям на более возвышенную и вдохновляющую действитель­ность, — страстно произнес Джулиан. — Как сказала Хелен Келлер: «Ни один пессимист не исследовал тай­ны звезд, не отплывал к неведомым землям и не откры­вал новых высот человеческого духа».

— Да, кстати, — добавил Джулиан, — еще один совет: предложи своим сотрудникам стать «инверсив­ными параноиками» — то есть «параноиками наобо­рот». Это уж точно повысит производительность труда и улучшит моральную атмосферу в коллективе.

— А что такое «инверсивный параноик»?

— «Инверсивный параноик» полагает, что весь мир находится в заговоре с целью сделать для него что-то хорошее. А как однажды заметил известный гарвард­ский психолог Уильям Джеймс: «Вера порождает ре­альный факт».

— Это мне нравится.

— И это действительно так, Питер. Наши надеж­ды и чаяния образуют реальную действительность. Ус­пех в бизнесе и в жизни — это самореализующееся предсказание. Мысль обладает энергией. Всегда помни об этом вечном законе природы. Смотри: процесс мыш­ления напоминает нашу с тобой прогулку по этим тро­пинкам, — сказал Джулиан, указывая рукой на при­чудливое сплетение простиравшихся во все стороны от нас дорожек. — Ежедневно ты делаешь выбор, по ка­кой из них идти. Выберешь одну тропинку, и она пове­дет тебя прямо. Выберешь другую — и пойдешь в совершенно ином направлении. А еще мудрецы говори­ли мне, что умение руководить зависит от умения делать правильный выбор.

— Правда?

— Конечно. Тут действует вечный закон причины и следствия. То, насколько будет успешным твой день, определяется тем, на каких делах и проблемах ты сосре­доточишься. Какими людьми ты себя окружишь, каки­ми возможностями воспользуешься, какие книги ре­шишь прочитать.

— И каким мыслям будет позволено проникнуть в сад моего сознания? — добавил я, стремясь подыто­жить слова Джулиана.

— Великолепно, Питер. Лучшего ученика, чем ты, мне и желать не нужно. Итак, как я уже сказал, мыш­ление напоминает движение по этим тропинкам. Если у тебя хватит мудрости выбрать верную тропинку, она приведет тебя туда, куда ты хочешь попасть. Но если выберешь ложную, то наверняка никогда не достигнешь предначертанной тебе цели. А вот это уже имеет отношение к негативному мышлению. Когда неприятная мысль проникает в наше сознание, мы не гоним ее от себя, вместо этого — ступаем на ложный путь. В жиз­ни, как в лесу, — чем дольше идешь по ложной тропе, тем более привычной она кажется. И вскоре ты начи­наешь верить, что это и есть твой путь. А ведь нам с тобой известно, куда может завести такое мировоззре­ние в эпоху перемен. Как-то Йог Раман сказал мне, что в санскрите слово, обозначающее «погребальный кос­тер», сходно по звучанию со словом, обозначающим «боль».

— Удивительно.

— Да в общем-то ничего удивительного, если вду­маться. Два этих понятия тесно связаны.

— Правда?