Читаем Уроки лидерства от Монаха, который продал свой феррари полностью

Прошло много лет с тех пор, как я в последний раз был на этой старой военной базе. Отец привозил меня сюда, когда я был еще мальчишкой. Помнится, мы часами просиживали на высоком холме, с которого было хорошо видно расположение базы. Оттуда мы наблю­дали, как тренируются и оттачивают свое мастерство солдаты. Я до сих пор не понимаю, отчего это зрелище так нравилось отцу. Быть может, его привлекала кра­сота и четкость, с которой солдаты выполняли свои упражнения. А возможно, ему просто хотелось побыть наедине со мной. Одно я знаю наверняка: сейчас мне очень не хватает этих встреч с отцом.

Припарковав свой «BMW» на пустой стоянке, я осмотрелся, надеясь увидеть Джулиана. Было восемь часов вечера, и я прибыл как раз вовремя, однако моего друга нигде не было видно. Я мог наблюдать лишь курсантов, маршировавших по плацу под началом моло­дого сержанта, который во все горло выкрикивал ко­манды. Сначала курсанты упражнялись в центре покры­того травой поля, а потом зашагали в моем направлении. Я подумал, зачем им идти к автомобильной стоянке, если в их распоряжении вся огромная территория базы. Вскоре стало ясно, что они идут прямо на меня. По мере того как они приближались, их шаг ускорялся. Я же оставался на месте, не двигая ни одним мускулом. Я за­метил, что некоторые курсанты улыбаются. Некоторые даже смеялись. От энергичных движений и вечернего солнца по их лицам струился пот.

Еще не успев как следует разглядеть сержанта, ко­торый устроил это представление, я уже решил, что ему сейчас скажу. В конце концов, этим людям поручено защищать свою великую страну, и к занятиям они должны относиться серьезно. Неужто у них не нашлось более достойного занятия, чем наводить страх на невин­ное гражданское лицо? Остановившись, курсанты про­должали улыбаться, но никто не смотрел в мою сторону, их глаза были направлены куда-то вдаль. Решив, что мне пора взять инициативу в свои руки, я пошел вдоль строя, чтобы поговорить с командиром.

Наконец я увидел сержанта. Он был в отменной физической форме: высокий, сухопарый, стройный, с прямой осанкой. Лицо его скрывала широкополая шляпа.

— Что здесь происходит? — спросил я тем суро­вым тоном, от которого вздрагивали мои подчинен­ные. — Я только что подъехал на парковку, чтобы встретиться с другом. Зачем вы развернули в мою сторону своих людей? Я вам не мешал.

— Мы намерены допросить вас, — последовал строгий ответ. — Мы должны задать вам один вопрос. Если ответ будет правильным — вы свободны. Если же ответите неправильно — мы будем вынуждены вас задержать.

Я был уверен, что это какая-то шутка. Ведь я всего только заехал на их парковку. Я — генеральный дирек­тор одной из крупнейших корпораций в стране. Я плачу налоги и соблюдаю закон. Может быть, я и не был выдающимся лидером. Но за мои грехи не полагается заключение под стражу.

— Послушайте, я не понимаю, что все это значит, но, думаю, вы приняли меня за другого. Я бизнесмен. Я руковожу крупной компьютерной компанией. Я при­ехал сюда, чтобы встретиться с другом, который обещал быть ровно в восемь часов. Опаздывать — не в его правилах. Может быть, вы или ваши люди видели его где-то здесь? Вы бы его ни с кем не спутали. На нем должна быть алая монашеская туника.

Тут все стали смеяться. Сначала негромко, но затем все сильнее. Сержант сохранял невозмутимость:

— И все же я должен задать вам один вопрос. Как я сказал, если ответите правильно, вы свободны.

— Ну хорошо, слушаю, — сказал я в крайнем раз­дражении.

— Вы принесли с собой пятую пластинку от паз-зла? — спросил сержант.

— Прошу прощения? — пробормотал я.

— Ты слышал мой вопрос, Питер. Ты принес пя­тую пластинку от паззла? Как мы сможем продолжать изучать принципы перспективного лидерства Йога Ра-мана, если у тебя нет с собой пятой пластинки?

Протянув руку, я тут же сорвал широкополую шляпу со своего собеседника. Я был просто поражен. Это был Джулиан! Он тут же стал хлопать меня по спине и рассмеялся вместе с курсантами, которые, очевидно, были с ним заодно в этом искусном розыгрыше.

— Добро пожаловать на Иелфордскую военную ба­зу, Питер.

— Ты бесподобен, Джулиан. Как тебе удалось их подговорить? И где твоя туника? Я думал, ты никогда ее не снимаешь.

— Только по особым случаям вроде этого, — улыбнулся он. — Мы с командиром базы — старые друзья, вместе учились в Гарварде. Он мой должник. Я решил, что как раз настало время рассчитаться.

Курсанты вновь построились и направились к казар­мам. А мы с Джулианом зашагали к середине поля. Садившееся солнце извещало об окончании еще одного прекрасного летнего дня. К этому моменту я уже успо­коился и был способен оценить юмор Джулиана.

— Я все же принес пятую пластинку от паззла, Джулиан.

— Прекрасно. Сегодняшний урок будет очень важ­ным для тебя, если ты действительно надеешься стать настоящим лидером.

— Что же это значит — «Сосредоточься на самом важном»?

— Предположим, я могу выполнить любое твое же­лание. О чем бы ты попросил?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление конфликтами
Управление конфликтами

В книге известного отечественного психолога, конфликтолога, социолога В. П. Шейнова раскрыты психологические механизмы возникновения и развития конфликтов, рассмотрены внутриличностные, межличностные, внутригрупповые и межгрупповые конфликты, конфликтные и «трудные» личности.Проанализированы конфликты в организациях и на предприятиях, в школах и вузах, конфликты между супругами, между родителями и детьми.Предложена технология управления конфликтами, включающая их прогнозирование, предотвращение и разрешение.Книга адресована конфликтологам, психологам-практикам, преподавателям и студентам, изучающим конфликтологию, а также всем, кто хочет помочь себе и близким в предотвращении и разрешении возникающих конфликтов.

Виктор Павлович Шейнов

Психология и психотерапия / Психология / Психотерапия и консультирование / Образование и наука
Принцип сперматозоида
Принцип сперматозоида

По мнению большинства читателей, книга "Принцип сперматозоида" лучшее творение Михаила Литвака. Вообще все его книги очень полезны для прочтения. Они учат быть счастливее и становиться целостной личностью. Эта книга предназначена для психологов, психотерапевтов и обычных людей. Если взять в учет этот факт, то можно сразу понять, насколько грамотно она написана, что может утолить интерес профессионала и быть доступной для простого человека. В ней содержатся советы на каждый день, которые несомненно сделают вашу жизнь чуточку лучше. Книга не о продолжении рода, как может показаться по названию, а о том, что каждый может быть счастливым. Каждый творит свою судьбу сам и преграды на пути к гармонии тоже строить своими же руками. Так же писатель приводит примеры классиков на страницах своего произведения. Сенека, Овидий, Ницше, Шопенгауэр - все они помогли дополнить теорию автора. В книге много примеров из жизни, она легко читается и сможет сделать каждого, кто ее прочитал немножко счастливее. "Принцип сперматозоида" поменял судьбы многих людей.

Михаил Ефимович Литвак

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Мораль и разум
Мораль и разум

В книге известного американского ученого Марка Хаузера утверждается, что люди обладают врожденным моральным инстинктом, действующим независимо от их пола, образования и вероисповедания. Благодаря этому инстинкту, они могут быстро и неосознанно выносить суждения о добре и зле. Доказывая эту мысль, автор привлекает многочисленные материалы философии, лингвистики, психологии, экономики, социальной антропологии и приматологии, дает подробное объяснение природы человеческой морали, ее единства и источников вариативности, прослеживает пути ее развития и возможной эволюции. Книга имела большой научный и общественный резонанс в США и других странах. Перевод с английского Т. М. Марютиной Научный редактор перевода Ю. И. Александров

Марк Хаузер

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Психология влияния
Психология влияния

"Психология влияния" - одно из лучших учебных пособий по социальной психологии, конфликтологии, менеджменту, по мнению большинства западных и отечественных психологов. Книга Роберта Чалдини выдержала в США четыре издания, ее тираж давно уже превысил полтора миллиона экземпляров. Эта работа, подкупающая читателя легким стилем и эффектной подачей материала, - серьезный труд, в котором на самом современном научном уровне анализируются механизмы мотивации, усвоения информации и принятия решений. Новое дополненное, издание международного бестселлера не только займет достойное место в библиотеке социального психолога, но и поможет в работе менеджерам, педагогам, политикам, всем, кто по роду деятельности должен убеждать, воздействовать, оказывать влияние.

Роберт Бено Чалдини , Роберт Чалдини

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука