Читаем В плену у Швайнехунда, или Шокирующая правда о негативных убеждениях. Как необычным способом устранять ограничивающие убеждения, легко достигать желаемых целей и классно жить! Практическое руководство полностью

5. Токсичное окружение


Сторонитесь людей, которые пытаются уменьшить ваши амбиции. Маленькие люди делают это всегда. Большие же люди, напротив, дают вам почувствовать, что вы тоже можете стать великим.

– Марк Твен

Токсичное окружение – это для нас настоящая беда, но для Швайнехунда благо великое. Неизменный его помощник.

Верный и бескорыстный. Уверенный, что поступает нам во благо. Поэтому используемый Швайнехундом преимущественно “в темную”.

Томас Леонард, которого многие считают основателем современного коучинга, на основе своего обширного практического опыта вывел формулу успеха, которую и по сей день используют ведущие коучи по всему мире.

Он, среди прочего, утверждал, что человек своим успехом, равно как и неуспехом, на 50% обязан своему окружению.

Вы только вдумайтесь! Из всех факторов, влияющих на успешность человека, половина приходится не на знания, талант и навыки, и даже не на образ мышления, а на то, в каком окружении он пребывает большую часть времени.

И если это окружение токсичное, ограничивающее, деструктивное, то глупо надеяться на какие-либо спонтанные изменения качества вашей жизни к лучшему или на то, что «прилетит вдруг волшебник в голубом вертолете» и подарит вам другую, чудесную жизнь. В лучшем случае он вам просто “покажет кино” и улетит обратно.

Ваше окружение будет сильно стараться, чтобы вы постоянно оставались в нем и никогда не вырывались за его пределы. Оно будет пресекать любые ваши попытки “побега” еще на этапе замысла. Ваши близкие люди будут вас уговаривать, убеждать, приводить примеры, а если не поможет, то и насмехаться, осуждать, унижать, оскорблять и шантажировать. Будут использованы любые приемы.

Побуждать к этому будут их собственные Внутренние Швайнехунды. Потому что у всех Швайнехундов присутствует взаимная поддержка, сотрудничество и солидарность. К тому же, здесь у них есть и свои резоны. Дурной пример заразителен, и, если позволить “вырваться на простор” хотя бы одному “хозяину”, то есть риск, что за ним потянутся и другие. В этом они видят опасность уже для себя, поэтому охотно помогают друг другу.

Огорчительно то, что ваше окружение – это не какая-то абстрактная величина, философская категория, а вполне конкретные люди, с которыми вы общаетесь практически ежедневно. Это ваша семья, родственники, друзья-приятели, соседи, коллеги по работе и так далее.

Ваш ближний круг. Те люди, мнение которых вам важно, или вы к нему хотя бы прислушиваетесь. Конечно, не все ваше близкое окружение будет “токсично”, но кое-кто будет непременно. Это жизнь.

И чтобы переломить ситуацию, справиться с вашим Швайнехундом и, наконец, начать создавать свою жизнь такой, как вы мечтали, вам будет крайне необходимо убрать “с дистанции” такого сильного его помощника, коим является ваше “токсичное” окружение.

Вполне вероятно, что для этого вам придется прибегнуть и к “хирургическим методам лечения”. Вы должны быть к этому готовы.

А иначе – никак.


6. СМИ


Политика, массовая культура, СМИ превращают людей в быдло.

– Леонид Ярмольник

Это еще один очень сильный помощник Швайнехунда и мощный источник негативных убеждений.

Много о СМИ я здесь писать не хочу, так как у меня, в целом, очень недоброе к ним отношение, и, в первую очередь, за тот “беспредел”, который они творят с сознанием народа своей страны. Я не хочу, чтобы мое весьма эмоциональное к ним отношение повлияло на ту объективность, к которой я стремлюсь в этой книге. Озвучу только три момента, которые бесят меня больше всего.

Это негативные новости, блаженно-приторные сериалы и отвратительные ток–шоу.

Одни отравляют и программируют наше сознание негативом и ложью, другие вселяют в одурманенных зрителей надежду на какую-то сладко-розовую жизнь, а третьи вытаскивают наружу всю мерзость человеческую и вызывают у людей нездоровый интерес и злорадство.

Это все очень на руку, вернее, на лапу, нашему Швайнехунду. Лет сто назад о таком серьезном союзнике он мог только мечтать.


7. Интернет


Не оружие решает, куда стрелять. Также не интернет решает, кого отуплять. Отупеть можно и на улице.

– Таштемиров Алмаз

Как утверждает дзен-буддизм, таких понятий, как “хорошо” и “плохо” не существует. Есть просто явление или событие. Объективно оно никакое: ни хорошее, ни плохое. Эмоциональную характеристику ему придают люди. Это исключительно субъективная оценка, существующая лишь в голове и зависящая от того, каким в своей картине мира видит это явление оценивающий.

Точно так же обстоит дело и с Интернетом. Уверен, что его создатели даже не предполагали, во что это все выльется. Особенно когда появились компьютерные игры и социальные сети.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Сверхмышление. Интеллект-карты для эффективного решения задач
Сверхмышление. Интеллект-карты для эффективного решения задач

Интеллект-карта (mind map, известная также как майнд-карта, карта мыслей и ментальная карта) – это аналитический инструмент, который используют, если необходимо найти максимально эффективное решение задачи. Применять интеллект-карты можно с самыми разными целями: чтобы генерировать идеи, готовиться к презентациям, организовывать и проводить различные мероприятия, конспектировать лекции, запоминать большие объемы информации, планировать рабочий день, ход работы над проектом или свободное время и многое, многое другое.Новая книга Тони Бьюзена – человека, который и придумал интеллект-карты, для всех, кто хочет научиться их использовать, чтобы лучше обрабатывать, анализировать и запоминать любую информацию, решать нестандартные задачи и планировать свою работу.Книга также выходила под названием «Интеллект-карты. Полное руководство по мощному инструменту мышления».

Тони Бьюзен

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
7 правил ведения сложных разговоров с коллегами и начальством
7 правил ведения сложных разговоров с коллегами и начальством

Многие разговоры на работе напоминают монолог, а не диалог. Признавая, что для достижения значимых результатов разговора требуются два человека, автор описывает, что должен сделать каждый участник для достижения наилучшего возможного результата. Используя примеры повседневных рабочих ситуаций, эта книга предлагает рекомендации, как создать правильные условия для содержательного обсуждения.Автор выделяет семь ключевых правил общения (принципов), которые позволяют обеим сторонам глубже понять, о чем может думать другой человек, и помогают более четко сформулировать свою точку зрения. Эти правила – уверенность, ясность, сострадание, любопытство, компромисс, доверие, смелость. Книга включает советы от тех, кто был в этих ситуациях и преуспел, примеры сценариев продуктивных бесед, а также анализ уроков, извлеченных из неудачных разговоров. Читатели узнают, как подготовиться к диалогу, начать его и управлять потенциально сложным обменом словами, который обычно происходит на работе, и придут к пониманию того, что для любого разговора должен быть задействован интерес обеих сторон.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Роберта Чински Мэтьюсон

Карьера, кадры / Психология / Личная эффективность / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука
Время
Время

Книга Глеба Архангельского, основоположника российской школы тайм-менеджмента, наиболее полно и глубоко охватывает все аспекты современных методов управления временем.Как найти резервы времени на важные рабочие дела, близких людей, отдых и хобби? Как сбалансировать разнонаправленные векторы своей жизни и успевать главное? Как сделать каждый час вашей жизни моментом счастья и самореализации? Рекомендации автора по этим вопросам, основанные на реальном российском опыте, будут применимы в условиях авралов, хаоса и форс-мажоров, которыми полна наша действительность.Для всех, кто неравнодушен к «бездорожью и разгильдяйству» вокруг себя, в книге подробно разработана важнейшая тема коллективного тайм-менеджмента, уважения к времени и выработки этики сбережения времени – на уровне организации, общества, государства.

Глеб Алексеевич Архангельский , Денис Александрович Гостев , Евгений Викторович Шафиров , Женя Ш , Инесса Зайцева , Николас Кежуал

Фантастика / Приключения / Образование и наука / Маркетинг, PR / Личная эффективность
Практический интеллект. Как критически мыслить, моделировать ситуации, глубоко анализировать и никогда не обманываться
Практический интеллект. Как критически мыслить, моделировать ситуации, глубоко анализировать и никогда не обманываться

«Практический интеллект» – это не обычная книга о том, как «эффективно думать». Нет, она начинается с рассмотрения биологических основ мышления, рассказывая, как перепрограммировать его с инстинктивного на аналитическое и проникать в суть вещей, чтобы на основе полученной информации принимать лучшее из возможных решений. Эта книга представляет реальный, действенный набор инструментов, поскольку правильное мышление – это, прежде всего, КАК, а не почему или что. Вы узнаете: как должны взаимодействовать тело и мозг, реализуя задачу быстрого мышления; как это в действительности – мыслить глубоко и анализировать; как думать о своем мышлении – и какие препятствия стоят на пути добрых намерений. Главное, чтобы вы сразу смогли применять на практике представленные здесь модели мышления, пока они не станут привычкой. И тогда вы сможете раскрывать скрытые детали, избегать ловушек мышления, быстрее осознавать происходящее, а не слепо доверять всему, что мы видим, слышим и чувствуем. Практический интеллект – это поиск истины.

Патрик Кинг

Самосовершенствование / Личная эффективность / Образование и наука