В поисках идеального потока. История Производственной системы Росатома

И в заключение хочется сказать, что именно то, что мы освоили методику работы по мегапотокам, позволило задать очень напряженное целеполагание по снижению запасов в ядерном топливном цикле. Уже в 2013 году дивизионам были установлены показатели по увеличению скорректированного денежного дохода на 21 миллиард рублей. В том числе за счет оптимизации запасов. И мы поставили себе амбициозную планку — снизить сырье, запасы на 70 %, НЗП в потоке на 50 % и готовой продукции тоже на 70 %. И, как показал опыт последующих лет, мы последовательно решаем эту задачу.

А сейчас я хочу дать слово Антону Широких, Директору проекта проектного офиса по программе развития производственных систем в отрасли, который последние годы неоднократно серьезно погружался в эту тематику.