Вехи моей жизни

Между тем в Союзе грянула очередная волна политических потрясений. Уже говорили не только о демократии, но и о новых экономических отношениях. Средства массовой информации трезвонили об арендаторах, о тех людях, которые должны стать настоящими хозяевами на земле. Мысли об аренде потихоньку стали влезать и в мою голову, жителя г. Днепропетровска.

Реализовать очередные предначертания партии я решился на омской земле, в своей родной деревне Драгунка. Считал это вполне правильным и обоснованным. Я, выходец из крестьянской земли, каких-либо трудностей не боялся. Не боялись их и мои напарники, односельчане. Наступил 1989 год, начало мая. Сразу же по приезду я пошел к директору совхоза. Наша встреча ни для кого из нас не была неожиданной. Я еще за пару месяцев зондировал обстановку по поводу аренды. Шеф был не против. Первая встреча показала, что хозяин не испытывал чувство гордости за то, что в его совхозе впервые могли работать арендаторы, не говоря уже о пылающей к ним любви. Только благодаря моей настойчивости директор в конце концов смилостивился. Пообещал к концу мая на основании договора дать арендаторам 150 телят на откорм. Появились и другие подвижки. Нам было предоставлено пастбище, возле озера в районе бывшей деревни Назаровка. Арендаторы воспрянули духом. Рядом с пастбищем находился котлован с водой, его можно было использовать для водопоя животных. Для получения телят оставался совсем немного времени. Трое мужчин зря его не теряли. Я, как старший группы, каждый день составлял план работы. Ее было непочатый край. Был только энтузиазм, да немного денег. И только и всего. Предстояло, в первую очередь, соорудить крытый загон для молодняка. Разговор о стройматериалах и помощи со стороны совхоза был очень непродолжительным. Директор предложил битый шифер с крыши старой зерносушилки. Пригодилось и это.

Значительную часть «стройматериала» пришлось добывать способом из времен первобытнообщинного строя. Он включал в себя: собирание досок или бревен по дорогам, разборка сгнивших домов в близлежащих деревнях (основное «достижение» перестройки на селе). К сожалению, не обходилось и без «бутылочного метода» добывания. В общей сложности загон был сооружен за четыре дня. Арендаторы работали с раннего утра до позднего вечера. В среднем по 14–16 часов с небольшими перерывами. Уже позже, когда бюрократы как районного, так и совхозного звена победили, просто-напросто не подписав договор об аренде, наш труд был оценен в 108 рублей. Недорого и недешево?!

Был готов и договор. Письменное соглашение о взаимных обязательствах сторон, содержание которого было подготовлено мною, лежало на столе у директора. Лежало в 3-х экземплярах. Оставалось только его подкорректировать и подписать. Однако директор не стремился ни к тому, ни к другому. Наоборот, он изыскивал любые проволочки, чтобы сорвать подписание соглашения. Для меня это было далеко не новое явление. Страна Советов бюрократизмом удивляла не только своих жителей, но и весь мир. Тупость местных князьков, которые составляли основу этой системы, арендаторы прекрасно понимали и не падали духом. Даже несмотря на то, что в отношении их шло в прямом смысле косвенное издевательство.

Свидетельством этому ряд примеров. Для составления и корректировки договора, мне пришлось съездить в г. Омск, областной центр – 4 раза, в г. Называевск, районный центр – 6 раз, сидеть в приемной директора или посетить его – 39 раз! Я нисколько не сомневался. Барин тянул время, проверял арендаторов на прочность. Сюда входило: его «занятость» в кабинете, срочные «выезды» в район, симуляция болезни и т. п.

Одновременно я делал всевозможные попытки найти хоть какую-нибудь поддержку у заместителей директора, профкома и парткома. На словах они все были за аренду, на практике ничего не делали для развития арендных отношений на селе. Мало того. Их лицемерие, угодничество перед директором доходило порою до смешного. Свидетельством этому такой пример. Для оценки состояния выделенного пастбища я, главный агроном и главный зоотехник совхоза выехали непосредственно на место. Специалисты в один голос в отсутствии шефа поддержали мои расчеты и предположения. Костер (многолетняя трава) занимал на пастбище где-то 0,25 гектара. Через пару часов на совещании в кабинете директора они полностью переметнулись к своему начальнику. Арендаторы в договоре должны указать площадь костра в 50 гектаров и платить за него. Я был возмущен, но противостоять перевертышам был не в силах.

В конце концов, благодаря фанатичной настойчивости руководителя арендаторов, договор был полностью скорректирован и вновь отпечатан. Оставалось только подписать. Я, недолго думая, поставил свою подпись. Директор же слегка усмехнулся и попросил тайм-аут…