Читаем Великая отечественная война: Как это было полностью

Вряд ли преувеличивал генерал-полковник Е. А. Щаден-ко, когда 2 августа 1942 г. писал: С. К. Тимошенко, Г. К. Жуков, С. М. Буденный ведут себя на фронте по-барски, завели по десятку лошадей для верховой езды, обзавелись холуями, а войсками руководят плохо. 14 раз перебрасывался в годы войны с одной должности на другую самодур и жуткий грубиян Г. Ф. Захаров, получивший в 1944 г„ тем не менее, звание генерала армии. Под стать ему был будущий маршал В. И. Чуйков, собственноручно застреливший под Сталинградом не одного командира за отступление без приказа с занимаемых позиций. Собственно, здесь он лишь копировал поведение командующего 1 -й армейской группой в боях на Халхин-Голе летом 1939 г. Г. К. Жукова. Как вспоминал П. Григоренко (будущий генерал-диссидент 1960—70-х гг.), командующий направил военному трибуналу 17 записок аналогичного содержания: «Трибунал. Такой-то получил от меня лично такой-то приказ. Не выполнил. Судить. Расстрелять!» Лишь прибывшая по вызову П. Григоренко комиссия из Москвы смогла спасти жизнь безвинно осужденных Г. Жуковым командиров.

Необузданным нравом и крайней жестокостью отличался командующий 33-й, а затем 3-й гвардейской армией генерал-полковник В. Н. Гордое. Когда он находился на Западном фронте, потери его 33-й армии в конце 1943 г. составили половину потерь всего фронта. И немудрено: в его приказе от 4 сентября по 173-й стрелковой дивизии, в частности, говорилось: «Лучше нам (себя он в виду не имел. — Л. Р.) быть сегодня убитыми, чем не выполнить задачу».

Считавшийся лучшим командармом Западного фронта В. Гордов пробивал оборону врага, как правило, пехотой, используя в этом качестве даже разведчиков, саперов и химиков. В цепь также направлялся весь офицерский состав корпусов и дивизий, что приводило к дезорганизации управления и тяжелым потерям командного состава. За 12 октября 1943-го— 1 апреля 1944 г. в 33-й армии погибли или получили ранения 4 комдива, 8 их заместителей, начальников штабов дивизий, 38 командиров полков и их заместителей, 174 комбата. Сам В. Гор-дов предпочитал управлять войсками с помощью ругани, оскорблений, расстрелов, систематически впадая в истерику, т. е. печально знаменитого «матерного» стиля.

Не блистал заботой о подчиненных, будучи командующим Западным фронтом, и будущий маршал В. Д. Соколовский. За 12 октября 1943-го — 1 апреля 1944 г. проведенные фронтом 11 наступательных операций все оказались неудачными, хотя потери составили (по официальным данным) 330 537 убитыми и ранеными, а расход артиллерийских снарядов из 4 наступавших фронтов — наибольшим. И тем не менее, Г. Жуков после ликвидации 12 апреля 1944 г. Западного фронта и создания на его базе 2-го Белорусского и 3-го Белорусского •абрал В. Бордова к себе, на 1 -й Белорусский, командармом, а В. Соколовского — начальником штаба фронта.

11 это несмотря на то, что комиссия ГКО под руководс-I вом Г. Маленкова установила, что на Западном фронте командованием были допущены вопиющие ошибки, которые привели к неоправданно высоким потерям личного состава. Штаб фронта превратился по сути в статистическое бюро. В течение 120 дней его начальник со своим аппаратом находился за 100 км от командующего фронтом В. Соколовского, встретившись с ним за это время не более 3—4 раз. Полковник — представитель штаба выполнял при комфронта фактически обязанности адъютанта. Но без решения В. Соколовского — начшгаба фронта генерал-лейтенант А. Покровский не имел права принять ни одного приказа.

Скверно была организована войсковая разведка, она так и не смогла добыть нужных командованию данных, хотя захват одного пленного обходился ценой потерь пяти бойцов.

Артподготовка осуществлялась обычно по шаблону, поэтому противник умело сохранял живую силу. Заявки пехоты артиллерией выполнялись редко, не взаимодействовала она и с танковыми соединениями, иногда артиллерия прямой наводкой била по своим, получив ложные схемы. Преждевременный ввод в сражение танковых корпусов при сохранившейся обороне немцев приводил к огромным потерям: скажем, во 2-м гвардейском Тацин-ском танковом корпусе через несколько часов боя осталось всего два танка.

Как правило, немцы знали сроки и возможные направления ударов советских войск и были готовы их отразить. Прорыв обороны осуществлялся на узких участках, и противник мог маневрировать силами и средствами, в ряде операций соединения вводились в бой с ходу, боевые порядки глубоко эшелонировались, поэтому части несли потери и теряли боеспособность до введения в сражение.

Полководческие таланты члена Военного Совета 2-го Прибалтийского фронта, позже председателя Совета Министров СССР Н. А. Булганина известны мало, а вот его беспробудное пьянство и великолепный гарем при штабе запомнились надолго. Скромный и трудолюбивый генерал армии И. В. Петров, под руководством которого части 4-го Украинского фронта прорвались через Карпаты, так и остался в тени, зато хитрый А. И. Еременко, занимавший эту должность всего 18 дней, прославлялся как герой Карпатской операции!

Перейти на страницу:

Похожие книги