Читаем Входы и выходы. 15 мастер-классов от профессионалов трейдинга полностью

Даже идеальный вход не всегда дает результат. Короткую позицию надо защищать на случай, если акция прорвет максимумы. В тот день, когда я вошел в сделку, KMRT достигла нового максимума на 92,80. Я сыграл на понижение, поскольку акция закрылась снижением и не удержалась на новой вершине. На следующий день она закрылась небольшим ростом – достигла нового дневного минимума, но закрылась у вершины диапазона, гистограмма MACD снова пошла вверх, а сигнал дневной импульсной системы стал зеленым. Акция не дотянула до уровня стоп-приказа, я остался в сделке, но это не радовало. Ведь акция должна была пойти вниз! На следующий день она снова закрылась ростом – два дня подряд цена закрытия росла, а импульсная система осталась зеленой. На следующий день, 27 октября, акция достигла максимума на 93,18. И я закрыл позицию раньше намеченного из‑за движения цены.

ИТОГ СДЕЛКИ

Короткая позиция по KMRT

Продажа 22.10.04 @ $89,79

Покупка 27.10.04 @ $91,59

Убыток = $1,80 на акцию

Мой принцип такой: есть план и если сделка идет не так, как ожидалось, то лучше выйти из нее. Торговать – это как вести машину. Вам рассказали, как добраться до места, вы едете, но не встречаете нужных указателей. Как быть? Конечно, остановиться и уточнить маршрут, а не двигаться вслепую. Эта сделка может считаться лучшей за год с точки зрения контроля над риском. Я получил убыток, но не попал на пик, который достиг 117.

Я распечатал эти графики, чтобы включить их в дневник трейдера как напоминание о том, насколько важно следовать плану и ясно представлять, что будешь делать.

СДЕЛКА 2: КОММЕНТАРИЙ ПО ВХОДУ


Я взялся за комментарий к этой сделке Керри лишь через несколько месяцев после интервью с ним. Попытка получить график KMRT в программе TradeStation ничего не дала, в ТС2005 произошло то же самое. За время, прошедшее с нашего интервью, компания Kmart была поглощена Sears. К счастью, у одного моего приятеля нашлись данные MetaStock, полученные до поглощения Kmart, и он сделал графики в своей программе. Они чуть отличаются от остальных моих графиков, но это отличие лишь подтверждает то, о чем я уже говорил, – для трейдера не так уж важно, какой программой он пользуется, главное, чтобы она была надежной.

На недельном графике видно сильное медвежье расхождение между ценами и гистограммой MACD. Октябрьский максимум выше июльского, но индикатор формирует следующий, более низкий максимум. Более того, линии MACD образуют редкую модель – двойную вершину с медвежьим расхождением. Крайний правый столбик не смог подняться к новому максимуму. Импульсная система синяя, т. е. позволяет играть на понижение.

Сделки на основе медвежьих расхождений обычно имеют хорошее соотношение вознаграждения и риска. Задайте цель по прибыли на недельном графике – есть все основания ожидать, что цены вернутся в зону стоимости. Разместите стоп-приказ на дневном графике – цены вряд ли поднимутся до нового максимума после медвежьего расхождения. Для KMRT, торгующейся у 90, цель прибыли находится около 80, а стоп-приказ – у 93, соотношение «вознаграждение/риск» при этом будет лучше 3:1.



Дневной график полостью подтверждает сигналы недельного. Восходящий тренд становится все менее крутым, а гистограмма MACD демонстрирует явную слабость – она достигла пика за день до появления крайнего правого столбика, едва приподнявшись над нулевой линией. Линии MACD явно расходятся с восходящим трендом и идут вниз. Индекс силы не демонстрирует серьезных бычьих движений уже больше месяца. Судя по всему, восходящий тренд слабеет и подъем идет по инерции. Крайний правый столбик стал синим – импульсная система разрешает короткую продажу.

СДЕЛКА 2: КОММЕНТАРИЙ ПО ВЫХОДУ


Железная дисциплина – ключевое качество профессионала. Керри сыграл на понижение в ситуации, которая казалась безупречной, но стоило сделке развернуться против него, он вышел из нее без колебания. Акция поднялась до $117, если бы Керри держался за сделку, как дилетант, то крупно бы попался. Впрочем, Керри заметил, что эта модель ему нравится, и он будет торговать, если такая ситуация повторится.

Важной особенностью рынка акций является то, что большинство процессов на нем имеет не детерминистский, а вероятный характер. В детерминистских процессах конкретное действие приводит к конкретному результату – вы толкаете дверь, и она открывается. В вероятностных процессах результат, к которому вы стремитесь, возможен, но не гарантирован – вы запускаете руку в ящик, где лежат три пары белых носков и семь пар черных, скорее всего, вам попадутся черные носки, но необязательно.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса
Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса

«Антихрупкость» – книга уникальная: она рассказывает о ключевом свойстве людей, систем и не только, свойстве, у которого до сих пор не было названия. В мире, где царит неопределенность, нельзя желать большего, чем быть антихрупким, то есть уметь при столкновении с хаосом жизни не просто оставаться невредимым, но и становиться лучше прежнего, эволюционировать, развиваться. Талеб формулирует простые правила, которые позволяют нам преодолеть хрупкость и действовать так, чтобы непредсказуемая неопределенность, этот грозный и внезапный Черный лебедь, не причинила нам вреда – и более того, чтобы эта редкая и сильная птица помогла нам совершенствоваться. Для этого следует в первую очередь осознать: мы по природе своей антихрупки – и не должны позволять кому бы то ни было лишать нас этого чудесного свойства.

Нассим Николас Талеб

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес