Читаем Влиятельные семьи Англии. Как наживали состояния Коэны, Ротшильды, Голдсмиды, Монтефиоре, Сэмюэлы и Сассуны полностью

В 1908 году Сэмюэл стал членом Тайного совета и в 1909 году в возрасте тридцати восьми лет вошел в кабинет министров в качестве канцлера герцогства Ланкастер. В следующем году его сделали министром почты и средств связи, и из-за этого поста Сэмюэл, хотя и не по своей вине, пережил самый тяжелый кризис своей карьеры – аферу Маркони.

В 1911 году на имперской конференции был одобрен план строительства сети станций беспроводной связи по всей Британской империи, и Герберта Сэмюэла, как министра почты и средств связи, попросили заняться этим. Рассматривались разные проекты, проводились тендеры, и в конце концов 7 марта 1912 года контракт получила Британская телеграфная компания Маркони. 12 июля он был представлен на ратификацию парламенту.

17 апреля, после того окончания тендера, но до ратификации контракта, управляющий директор компании Годфри Айзекс предложил доли в Американской компании Маркони своему брату Гарри, который, в свою очередь, продал 10 тысяч акций другому брату – сэру Руфусу Айзексу, генеральному прокурору, по 2 фунта за штуку. Затем уже Руфус продал 1000 своих акций канцлеру казначейства Дэвиду Ллойд Джорджу и еще 1000 лорду Элибанку, главному организатору либеральной партии, по 2 фунта за штуку. Эти акции еще не были доступны для широкой публики, и, когда торги открылись 19 апреля, их цена почти удвоилась. Надо сказать, что Сэмюэл не имел никакого касательства ни к одной из упомянутых сделок.

Данные об общих прибылях, полученных участниками транзакции, если они и были, противоречивы, однако не вызывает споров то, что три члена правительства приобрели акции – напрямую или через другое лицо – у управляющего директора компании, подавшей заявку на государственный контракт. Американская компания не зависела от британской, но британская владела более чем половиной акций американской. Айзекс был управляющим директором обеих; и, несмотря на всю формальную независимость, акции американской компании не могли не вырасти в цене из-за крупного контракта, который вот-вот должна была получить британская. И наконец, министры купили акции еще до того, как они стали доступны для публики, на особо выгодных условиях. Может быть, они не совершили ничего противозаконного, но с точки зрения политической недальновидности их поступок был чем-то из ряда вон выходящим.

Поползли слухи, и Сесил Честертон (брат Г.К. Честертона), редактор крайне антисемитской газеты «Нью уитнесс», часто скармливавшей своим читателям намеки на еврейские махинации, почувствовал, что наконец-то у него в руках нечто такое, что позволит ему развернуться в полный рост. И он развернулся: газета вышла с кричащими заголовками «СКАНДАЛ С МАРКОНИ!».

«Брат Айзекса возглавляет Компанию Маркони. Следовательно, Сэмюэл и Айзекс втайне сговорились о том, что британский народ отдаст Маркони кругленькую сумму денег при посредстве упомянутого Сэмюэла, чтобы дать подзаработать упомянутому Айзексу. Кстати говоря, монополия, которую вот-вот получат Айзекс номер 1 и его коллега министр почты, подразумевает устаревшие методы, отказ от конкурентных предложений, намного менее затратных и гораздо более эффективных, и вывалит на нашу страну товары, закупленные коррупционным способом и к тому же некачественные».

Сэмюэл и пальцем не касался акций Маркони, ни американских, ни британских, и никоим образом не получил выгоды от контракта, но автору статьи все же пришлось приплести его имя, чтобы хоть как-то вставить в продвигаемую газетой теорию, что вся эта афера – дело рук евреев-махинаторов. Газета не могла показать, что Сэмюэл каким-то образом нагрел на ней руки; она исходила из того, что в данном случае один еврей просто помогал наживаться другим евреям, но, впутав его, Честертон с компанией ослабили свою позицию, так как роль Сэмюэла во всем этом деле была вне всяких подозрений. Действующий подкомитет по обороне дал рекомендацию о том, что система Маркони – наилучшая из доступных, что поставило Годфри Айзекса – опытного переговорщика – в сильную позицию для заключения сделки, и выдвинутые им условия были суровы. Но и в этом нельзя было упрекнуть Сэмюэла, ведь он действовал по рекомендации постоянного секретаря своего департамента.

Перейти на страницу:

Все книги серии Всемирная история (Центрполиграф)

История работорговли. Странствия невольничьих кораблей в Антлантике
История работорговли. Странствия невольничьих кораблей в Антлантике

Джордж Фрэнсис Доу, историк и собиратель древностей, автор многих книг о прошлом Америки, уверен, что в морской летописи не было более черных страниц, чем те, которые рассказывают о странствиях невольничьих кораблей. Все морские суда с трюмами, набитыми чернокожими рабами, захваченными во время племенных войн или похищенными в мирное время, направлялись от побережья Гвинейского залива в Вест-Индию, в американские колонии, ставшие Соединенными Штатами, где несчастных продавали или обменивали на самые разные товары. В книге собраны воспоминания судовых врачей, капитанов и пассажиров, а также письменные отчеты для парламентских комиссий по расследованию работорговли, дано описание ее коммерческой структуры.

Джордж Фрэнсис Доу

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / История / Образование и наука
Мой дед Лев Троцкий и его семья
Мой дед Лев Троцкий и его семья

Юлия Сергеевна Аксельрод – внучка Л.Д. Троцкого. В четырнадцать лет за опасное родство Юля с бабушкой и дедушкой по материнской линии отправилась в Сибирь. С матерью, Генриеттой Рубинштейн, второй женой Сергея – младшего сына Троцких, девочка была знакома в основном по переписке.Сорок два года Юлия Сергеевна прожила в стране, которая называлась СССР, двадцать пять лет – в США. Сейчас она живет в Израиле, куда уехала вслед за единственным сыном.Имея в руках письма своего отца к своей матери и переписку семьи Троцких, она решила издать эти материалы как историю семьи. Получился не просто очередной труд троцкианы. Перед вами трагическая семейная сага, далекая от внутрипартийной борьбы и честолюбивых устремлений сначала руководителя государства, потом жертвы созданного им режима.

Юлия Сергеевна Аксельрод

Биографии и Мемуары / Публицистика / Документальное

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 способов избавиться от комплексов
100 способов избавиться от комплексов

Комплексы… А у кого их нет? Редкий человек может смело заявить, что комплексы не мешают ему жить и радоваться жизни по той простой причине, что их у него просто нет. Зато наверняка каждый знает, что тот или иной вредный комплекс мешает ему в жизни. На комплексы взваливают вину за неудачи и провалы, не пытаясь, однако, бороться с ними. А это обязательно надо сделать, особенно сейчас, когда вы держите в руках это издание. Автор подробно рассматривает все известные комплексы и предлагает свои методы борьбы с ними. Не упустите шанс обрести радость в жизни, пока борьба с комплексами возможна.Хотя в заглавии громко заявлено о ста способах, я полагаю, что это излишняя роскошь, вполне достаточно будет и одного, если он поможет вам почувствовать себя полноценным и уверенным в себе человеком. Поэтому в своей книге я не буду заострять внимание на ста способах избавления от комплексов – лучше подробнее остановлюсь на самих комплексах и причинах, их порождающих. Как избавиться от ста комплексов, что делать, чтобы снова ощутить радость жизни? Что ж, ответ на этот вопрос вы отыщете в книге!Важное замечание: комплексы не появляются на ровном месте, их появление всегда чем-то обусловлено. Поэтому, если вы хотите задушить в себе "дракона", не кидайтесь слепо в бой; вам надо отыскать его логово, понять его природу, только тогда вы сможете победить его! Комплексы можно сравнить с сорняками, вырастающими из семечка… именно эти семена вы должны будете отыскать в себе и избавиться от них! В моей книге в алфавитном порядке представлены причины, приводящие к возникновению комплекса неполноценности у человека. Для того чтобы узнать, как избавиться от своей проблемы, вы должны отыскать "свой" комплекс и прочитать все, что к нему относится. Надеюсь, мои советы помогут вам наладить свою жизнь!

Глеб Иванович Черниговцев

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика