Читаем Внимание самому важному. От стресса и хаоса к осмысленности и концентрации полностью

Нам всем давно пора взять на себя ответственность за использование природных ресурсов, за наше обращение со своей планетой. Возможно, вам безразлично, что будет с Большим Барьерным рифом и сколько мусора плавает в водоемах Земли. Может быть, вас больше беспокоит вырубка лесов в вашей части света или нехватка питьевой воды в развивающихся странах. Мне бы хотелось, чтобы после прочтения этой книги вы нашли достойное применение своим силам. Я очень на это рассчитываю.

Не нужно недооценивать роль каждого жителя планеты. И уж тем более не стоит недооценивать силу коллективной воли и совместного решения.

Каждый из нас может внимательнее относиться к тому, как расходует природные ресурсы дома, на работе, в по­ездках:

• В гостиницах используйте полотенца по несколько раз; откажитесь от ненужных услуг; узнайте, куда можно сдать мусор на переработку.

• Носите с собой воду в бутылке многоразового использования.

• Ездите на общественном транспорте или берите автомобиль с поминутной арендной платой.

• Пореже используйте бумажные полотенца.

• Убедите родных и коллег сортировать мусор.

• Отдавайте ненужную мебель, бытовую технику и одежду в благотворительные организации.

Найдите дело, в которое верите, и подумайте, как с наибольшей пользой вложить в него время, внимание и прочие ваши ресурсы.

Пользуйтесь служебным положением

Несколько лет назад мне посчастливилось вести ежегодную конференцию Лиги кредитных союзов Калифорнии и Невады и выступать на ней с заключительной речью. Открывал конференцию великий баскетболист Мэджик Джонсон.

Когда нас познакомили, он, взглянув на меня с высоты своего заоблачного роста, сказал с улыбкой: «Нин, да вы прямо-таки моя сестра-близнец!» Мне было очень весело и приятно работать вместе с Мэджиком. Собравшиеся, наверное, посмеивались, видя нас на сцене: в нем 2 метра 10 сантиметров, во мне – 1 метр 50 сантиметров, у него нога сорок шестого размера, у меня – тридцать пятого. Близнецы, да и только!

Во время конференции Мэджик Джонсон много рассказывал о работе своего благотворительного фонда и о своей мечте – создании сообществ, где каждому обеспечена достойная жизнь. Джонсон – человек очень искренний, и он готов использовать свое положение, опыт и капитал, чтобы менять мир к лучшему.

Пусть вы не так богаты и знамениты, но вы – руководитель, а значит, к вам прислушиваются. В вашем распоряжении есть определенные ресурсы – материальные и человеческие. Что вы можете сделать как человек и как профессионал, чтобы убедить окружающих быть внимательнее к нашей ­планете?

Можете ли вы использовать свое служебное положение, чтобы:

• предоставить сотрудникам свободное время для волонтерской и благотворительной деятельности;

• включить благотворительность в программу ближайшего корпоративного мероприятия;

• оказать финансовую поддержку малоимущим своего города или перечислить средства на содержание редкого животного в зоопарке;

• запустить в компании программу раздельного сбора мусора и сдачи отходов на переработку;

• заменить пластиковые бутылки с водой на кулеры и выдать каждому сотруднику бутылку многоразового использования;

• организовать ежегодный сбор одежды, особенно теплой, для бездомных;

• взять шефство над благотворительным продовольственным фондом и поощрять сотрудников регулярно делать пожертвования?

Что еще вы можете предпринять, чтобы коллеги и подчиненные принимали активное участие в благотворительных проектах и общественно полезной деятельности?

Корпоративные программы

При внимательном отношении к окружающей среде ваша организация может заметно повлиять на жизнь местного сообщества и всей планеты.

Точечная забота

Многие компании нашли свой способ позаботиться об окружающей среде, связав программу помощи с определенным продуктом, сервисом, а также с условиями их использования. Назову самые интересные и вдохновляющие примеры таких решений.

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Личное развитие

Писать профессионально. Как побороть прокрастинацию, перфекционизм и творческие кризисы
Писать профессионально. Как побороть прокрастинацию, перфекционизм и творческие кризисы

ы все можетеЛюди, которые страдают от "писательских блоков", думают, что причина в лени или недостатке силы воли. Но это не так. Дело не в нехватке чего-то, а в невозможности пользоваться тем, что имеешь: навыками, талантами, энергией, воображением, чувством ответственности.Пишите большеКаждую неделю повышайте время, в течение которого пишете без остановки, страха и попыток сразу же оценить свое творение, - 5 минут, 8, 10, 20 и так далее. Но никогда не увеличивайте время более чем на 25% за неделю.В ловушкеВсе писатели-перфекционисты наверняка убеждают себя, что всего лишь "устанавливают высокую планку". Но перфекционизм — это стремление к нереалистичным и недостижимым стандартам, между которыми — большая разница.Что выберете?Грандиозные фантазии — удел любителя. Профессионал знает, что успех и награды — результат упорного труда.Распознайте страхИдентифицируя страх, вы уменьшаете его или находите немедленное решение: "Звонки подруги мешают сосредоточиться. Попрошу ее звонить вечером, когда закончится время, отведенное для писательства. Ей это не понравится, и мы поссоримся. Кажется, пора прекратить отношения — они давно меня утомляют".Сам себе врагВызывать чувство стыда и использовать принуждение как мотивацию по отношению к себе неправильно и бесполезно. Это ведет не к личностному росту и развитию, а в лучшем случае к кратковременной уступчивости. Такие методы тормозят творческий процесс.

Хилари Реттиг

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес

Похожие книги

Руководство по маркетингу консалтинговых услуг
Руководство по маркетингу консалтинговых услуг

Бурное развитие рынка консалтинга и усиливающаяся конкуренция на нем требуют новых подходов к маркетингу этих услуг. Авторам книги удалось осуществить глубокий всесторонний анализ российского опыта по маркетингу консалтинговых услуг и сделать важные обобщения. В книге представлена вся палитра методов маркетинга, описаны приемы рыночной защиты и нападения, предложены схемы построения системы маркетинга, а также даны рекомендации по подготовке персонала. Наличие конкретных примеров из опыта работы как зарубежных, так и российских компаний в органичном сочетании с базовыми теоретическими основами дает реальную возможность менеджерам и руководителям консалтинговых компаний выбрать правильную маркетинговую стратегию.

Михаил Владимирович Фербер , Михаил Иванов , Михаил Фербер

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес