Читаем Внимание самому важному. От стресса и хаоса к осмысленности и концентрации полностью

• Благодаря переработке использованной бумаги Банк Америки сэкономил около 483 тысяч долларов на вывозе мусора.

• Частные автосервисы зарабатывают на сборе и переработке старых шин.

• Оптовые закупки канцтоваров, изготовленных из втор­сырья, выгодны покупателю и поддерживают перерабатывающую отрасль.

• Наличие фильтрованной воды в офисе и замена одноразовой посуды на многоразовую помогает сократить текущие расходы.

Волонтеры – это сила

Многие компании, с которыми мне довелось познакомиться, позволяют сотрудникам один день в году посвящать работе в волонтерских программах. Этот день полностью оплачивается из средств организации.

Компания Comcast Cable всегда восхищала меня готовностью к общественно полезной деятельности. Под ее эгидой ежегодно проводится День добровольца – по инициативе покойного основателя Comcast Ральфа Робертса. В этот день более 100 тысяч сотрудников из всех филиалов, а также их родственники, друзья и соседи занимаются благоустройством городской среды. С 2001 года компания в целом посвятила более пяти миллионов часов волонтерской работе. В 2017 году Comcast Cable оказала финансовую поддержку более чем тысяче благотворительных проектов в двадцати двух  странах мира.

Если говорить о труде на благо общества, то тут главный приз по праву должен достаться корпорации Novo Nordisk, которая оплачивает своим сотрудникам целых десять дней (80 часов) добровольческой работы в год. Участие в общественной жизни – неотъемлемая часть ее корпоративной культуры: Novo Nordisk курирует множество проектов, изыскивая дополнительные ресурсы, помогая сотрудникам совершать добрые дела. В 2014 году компания запустила портал для отслеживания волонтерских программ. Большинство корпоративных мероприятий включают в себя благотворительность. В Novo Nordisk даже существует особый отдел по запуску добровольческих проектов.

Может ли ваша компания ежегодно отвести хотя бы один день на общественно полезную деятельность? Участие в нужных и важных делах оздоравливает атмосферу и положительно сказывается на лояльности сотрудников. Подумайте, каким образом вы и ваша организация можете проявить сознательность и позаботиться о нашей планете – в настоящем и будущем.


Вы когда-нибудь слышали притчу о священнике и маленькой птичке?

Однажды добрый и заботливый священник разговорился с крохотной пташкой, которая вспорхнула на раму церковного окна.

– Какого цвета церковь? – спросил он ее.

Птичка поглядела и ответила:

– Конечно же, красного. Это мой любимый цвет!

Священник стоял рядом, пока она энергично махала крылышками, чтобы удержать равновесие. Выслушав ответ, он улыбнулся. Птичка видела только красную панель огромного разноцветного витража.

– Попробуй взлететь выше, – сказал он.

Взмахнув крылышками, пташка поднялась в небо. Взглянув сверху на церковь, она ахнула. Теперь ей было видно, как сверкает и переливается чудесный витраж.

Вот так и люди часто видят лишь то, что у них перед глазами. Я призываю вас расширить свои горизонты и окинуть взглядом то, что происходит в человеческом сообществе и во всем мире.

Посмотрите на нашу планету. Земля – великолепный храм, полный диковин, красот и загадок. Здесь живут люди, которые вам дороги. Проявите же внимание и уважение к этому чуду. Постарайтесь изменить свою жизнь сегодня и оставить доброе наследие тем, кто придет после нас.

Внимание!

• Что вы можете сделать для защиты окружающей среды – дома и на работе?

• Какой вклад в будущее планеты можете внести лично вы?

• Что может сделать для общества ваша организация?

Глава 8

Революция внимания

Поздравляю! Вам удалось сосредоточиться и прочитать книгу до конца. Так держать!

Надеюсь, книга помогла вам понять, что такое намеренное внимание и почему оно необходимо. Теперь вы знаете, как проявлять заботу о близких, доводить до конца важные начинания, вносить вклад в будущее нашей планеты. Вы знаете, кому и как нужно уделять внимание и как привлечь его к людям и делам, по-настоящему для вас важным. Вероятно, теперь вы лучше понимаете, чем сознательное внимание отличается от неосознанного, целенаправленное от рассеянного, а творческое – от механического.

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Личное развитие

Писать профессионально. Как побороть прокрастинацию, перфекционизм и творческие кризисы
Писать профессионально. Как побороть прокрастинацию, перфекционизм и творческие кризисы

ы все можетеЛюди, которые страдают от "писательских блоков", думают, что причина в лени или недостатке силы воли. Но это не так. Дело не в нехватке чего-то, а в невозможности пользоваться тем, что имеешь: навыками, талантами, энергией, воображением, чувством ответственности.Пишите большеКаждую неделю повышайте время, в течение которого пишете без остановки, страха и попыток сразу же оценить свое творение, - 5 минут, 8, 10, 20 и так далее. Но никогда не увеличивайте время более чем на 25% за неделю.В ловушкеВсе писатели-перфекционисты наверняка убеждают себя, что всего лишь "устанавливают высокую планку". Но перфекционизм — это стремление к нереалистичным и недостижимым стандартам, между которыми — большая разница.Что выберете?Грандиозные фантазии — удел любителя. Профессионал знает, что успех и награды — результат упорного труда.Распознайте страхИдентифицируя страх, вы уменьшаете его или находите немедленное решение: "Звонки подруги мешают сосредоточиться. Попрошу ее звонить вечером, когда закончится время, отведенное для писательства. Ей это не понравится, и мы поссоримся. Кажется, пора прекратить отношения — они давно меня утомляют".Сам себе врагВызывать чувство стыда и использовать принуждение как мотивацию по отношению к себе неправильно и бесполезно. Это ведет не к личностному росту и развитию, а в лучшем случае к кратковременной уступчивости. Такие методы тормозят творческий процесс.

Хилари Реттиг

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес

Похожие книги

Руководство по маркетингу консалтинговых услуг
Руководство по маркетингу консалтинговых услуг

Бурное развитие рынка консалтинга и усиливающаяся конкуренция на нем требуют новых подходов к маркетингу этих услуг. Авторам книги удалось осуществить глубокий всесторонний анализ российского опыта по маркетингу консалтинговых услуг и сделать важные обобщения. В книге представлена вся палитра методов маркетинга, описаны приемы рыночной защиты и нападения, предложены схемы построения системы маркетинга, а также даны рекомендации по подготовке персонала. Наличие конкретных примеров из опыта работы как зарубежных, так и российских компаний в органичном сочетании с базовыми теоретическими основами дает реальную возможность менеджерам и руководителям консалтинговых компаний выбрать правильную маркетинговую стратегию.

Михаил Владимирович Фербер , Михаил Иванов , Михаил Фербер

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес