Война чипов. Борьба за самую важную технологию в мире

Элегантная стратегия "Беги быстрее" имела лишь одну проблему: по некоторым ключевым показателям США не бежали быстрее, а теряли позиции. Вряд ли кто-то в правительстве удосужился провести анализ, но мрачные предсказания Энди Гроува о выводе специалистов за рубеж частично сбывались. В 2007 году Министерство обороны заказало бывшему сотруднику Пентагона Ричарду Ван Атта и нескольким его коллегам исследование с целью оценить влияние "глобализации" полупроводниковой промышленности на цепочки поставок в вооруженных силах. Ван Атта несколько десятилетий занимался вопросами микроэлектроники для оборонного комплекса и пережил взлет и падение японской индустрии микросхем. Он не был склонен к излишним реакциям и понимал, как многонациональная цепочка поставок делает отрасль более эффективной. В мирное время эта система работала безотказно. Однако Пентагону приходилось думать о худших сценариях. Ван Атта сообщил, что в скором времени доступ Министерства обороны к новейшим микросхемам будет зависеть от зарубежных стран, так как большое количество передовых технологий перемещается за рубеж.

В условиях высокомерия однополярной Америки почти никто не хотел слушать. Большинство людей в Вашингтоне просто делали вывод о том, что США "бегут быстрее", даже не обращая внимания на доказательства. Однако история развития полупроводниковой промышленности не говорит о том, что лидерство США гарантировано. Америка не обогнала японцев в 1980-х годах, хотя и обогнала в 1990-х. GCA не обогнала Nikon или ASML в области литографии. Micron был единственным производителем DRAM, способным идти в ногу с восточноазиатскими конкурентами, в то время как многие другие американские производители DRAM разорились. К концу 2000-х годов Intel сохраняла преимущество над Samsung и TSMC в производстве миниатюрных транзисторов, но разрыв сократился. Intel работала медленнее, хотя все еще выигрывала от своей более совершенной стартовой позиции. США лидировали в большинстве видов проектирования микросхем, хотя тайваньская компания MediaTek доказывала, что и другие страны могут создавать микросхемы. Ван Атта видит мало причин для уверенности и ни одной для самоуспокоения. "Лидерские позиции США, - предупреждал он в 2007 году, - в течение следующего десятилетия, скорее всего, серьезно ослабнут". Его никто не слушал.

 

Часть  

VI

. Перевод инноваций на периферию?

 

Глава 35. "У настоящих мужчин есть фаблеты"

 

Джерри Сандерс, одетый в Rolex и разъезжающий на Rolls Royce драчун, основавший компанию AMD, любил сравнивать владение полупроводниковой фабрикой с содержанием в бассейне домашней акулы. Акула стоила дорого, ее содержание требовало времени и сил, а могла в итоге убить вас. Тем не менее, Сандерс был уверен в одном: он никогда не откажется от своих заводов. Хотя он изучал электротехнику в университете штата Иллинойс, он никогда не был производственником. Он продвигался по карьерной лестнице в области продаж и маркетинга в компании Fairchild Semiconductor, прославившись как самый эпатажный и успешный продавец компании.

Его специальностью были продажи, но Сандерс никогда не мечтал отказаться от производственных мощностей AMD, даже когда появление таких литейных заводов, как TSMC, позволило крупным компаниям, производящим микросхемы, задуматься о продаже своих производственных мощностей и передаче их на аутсорсинг литейным заводам в Азии. Вступив в 1980-х годах в борьбу с японцами за долю рынка DRAM, а в 1990-х годах - с Intel за рынок ПК, Сандерс был предан своим заводам. Он считал, что они имеют решающее значение для успеха AMD.

Однако даже он признал, что зарабатывать деньги, владея и эксплуатируя фабрику, становится все труднее. Проблема была проста: каждое поколение технологических усовершенствований делало фабрики более дорогими. Моррис Чанг пришел к аналогичному выводу несколькими десятилетиями ранее, и именно поэтому он считал бизнес-модель TSMC более совершенной. Такая литейная компания, как TSMC, могла производить чипы для многих разработчиков микросхем, извлекая из огромных объемов производства эффективность, которую другим компаниям было бы трудно повторить.

Не все сектора чип-индустрии столкнулись с подобной динамикой, но многие - да. К 2000-м годам полупроводниковую отрасль было принято разделять на три категории. К "логике" относятся процессоры, на которых работают смартфоны, компьютеры и серверы. Под "памятью" понимается DRAM, обеспечивающая кратковременную память, необходимую компьютерам для работы, и флэш-память, называемая также NAND, которая запоминает данные на длительное время. Третья категория микросхем более обширна, в нее входят аналоговые микросхемы, например датчики, преобразующие визуальные или звуковые сигналы в цифровые данные, радиочастотные микросхемы, обеспечивающие связь с сетями сотовой связи, и полупроводники, управляющие потреблением электроэнергии устройствами.