Все начальники – козлы, а подчиненные – бездельники

…считают, что вы удивительно хорошо разбираетесь во всем. Они уважают вас за то, что вы не привносите в работу ненужные чувства и эмоции. Им нравится, что вы сохраняете холодную голову. Как и вы, они предпочитают называть вещи своими именами и сообщать о плохих новостях прямо. Они не склонны ничего смягчать и ценят, что вы тоже говорите напрямик, если что-то идет не так или не работает. Это хорошо.

Возможно, синие начальники выбирают красных сотрудников, прежде всего, потому, что ими не нужно так уж старательно руководить. Красные вовсе не хотят, чтобы ими управляли.

Они хотят, чтобы их оставили в покое, а вас это вполне устраивает. Вы можете руководить группой даже в мелочах, но чаще всего предпочитаете сохранять дистанцию. Вы сидите в кабинете и позволяете работе идти своим чередом. И если красные сотрудники расшумятся, вы всегда можете закрыть дверь.

С другой стороны…

…ваши красные сотрудники задумываются, не напились ли вы тормозной жидкости. Почему на все нужно так много времени? Неужели настолько сложно ответить на простой вопрос? Красные сотрудники рвутся в бой и не понимают, почему вы не дали им прямой ответ в ту же секунду, когда они задали вопрос.

Взять дело домой, посмотреть на него, проанализировать ситуацию и сделать логические выводы – это не для них. Вы тормозите их, а это вызывает стресс и беспокойство. Красное поведение – это или работать изо всех сил, или отлынивать от работы. Если вы слишком затянете с решениями, то они потеряют интерес и вернуть его будет очень сложно. Красные не смотрят назад. Не забывайте об этом. Прошлое в прошлом. Настоящее в настоящем.

Этим торопыгам придется научиться терпению. Скорость – это еще не все

Все нужно делать по правилам. Я понимаю это. Проблема в том, что для красных важнее скорость. Если им покажется, что вы раздумываете слишком долго, они перестанут вас слушать. Кроме того, иногда вы тоже ошибаетесь. А у красных нет терпения, чтобы пытаться переубедить вас. Они просто утратят интерес.

Хорошо, что ни один из вас не страдает от ваших разногласий, в этом ваша сила. Личные отношения вас не волнуют. Но постоянные конфликты сказываются и на качестве работы, и вы знаете об этом.

Красные хотят увидеть результат. Ваш спокойный и методичный темп работы бесит их. Когда вы говорите с ними, переходите сразу же к самому важному. Сразу к основным пунктам. Проще говоря – прочитайте им последний абзац в книге. Пропустите то, как пришли к этим выводам. Расскажите, в чем конкретно состоит ваша текущая задача.

Бесполезно забрасывать их фактами. Детали не нужны. Начать зачитывать сухой лист эксель – значит напрашиваться на конфликт. Я знаю, что вы хотели бы более подробно рассказать о проекте. Но красные не хотят слушать. Они просто хотят знать, что нужно делать сейчас. Если вы этого не скажете, они вытащат телефон прямо на встрече и будут потеряны для вас.

Подготовьте вашу информацию для красного сотрудника – запишите ее в три пункта. Желательно уместить по пункту в строке. Если у вас это получится, то вы сможете удержать внимание красного более чем на две минуты. Я знаю, терпение – это добродетель. Но они считают, что действие важнее. И иногда они бывают правы.

Помните, что у красных тоже большое эго. Если вы сможете удовлетворить его, они будут более мотивированы на соблюдение правил. Можно попросить их выдвинуть свои предложения. Спросите, есть ли у них идеи о том, как вам двигаться дальше. Запишите их. Покажите, что вы цените их мнение.

Ваши желтые сотрудники…

Совпадение: совсем плохое

…считают, что вы серьезный начальник. Они считают, что у вас есть масса хороших качеств, и бывают дни, когда они хотят, чтобы у них было ваше стремление к порядку. Это им в вас нравится. Они хотели бы купить машину, на которой ездил педант, но сами не любят педантичность. Вы понимаете меня?

Синие начальники вряд ли возьмут на работу много желтых сотрудников. Это потребует от руководителя хорошего знания психологии, но я не говорю, что это невозможно. Если вы как синий начальник знаете, что вам очень нужен человек, способный думать за рамками общепринятого, то вот вам отличная кандидатура. У вас будет человек, дополняющий вас, потому что вы предпочитаете полагаться на опробованные решения. Вы могли бы стать замечательной командой.

С другой стороны…

Желтый, веселый и яркий кандидат, который активно себя продвигает с самого первого интервью, вряд ли попадет на второе. Даже если желтый отлично умеет общаться и все, что он говорит, звучит замечательно, синий начальник задаст контрольные вопросы. И все рухнет. Желтый не сможет ответить, как справлялся со своей предыдущей работой. Существует риск, что он ничего не читал о должности, на которую пытается устроиться, и он может даже перепутать имя начальника.

Возможно, это не так страшно, но такая рассеянность многое скажет вам об этом человеке.