Читаем Все не как у людей. Как перестать сравнивать себя с другими и обрести уверенность полностью

С другой стороны, не так страшен черт, как его малюют: совсем не обязательно, что на пути к успеху вас поджидают злодеи, которым лишь бы подставить вам ножку. У вас неспроста есть некие навыки, умения, причуды, взгляды, ценности, мысли и пристрастия. Если вы пройдете долгий путь и преодолеете все препятствия, то вряд ли в конце услышите злодейский смех и заявление в духе: «Ты знал, что на самом деле, в отличие от других, НЕ заслуживаешь того, ради чего все это время работал? Вот как мы тебя подкололи, простофиля!»

У страха глаза велики.

Что, если вы все-таки достигнете желаемого?

Что, если добьетесь успеха?

Что, если проживете ту самую великолепную жизнь, о которой втайне мечтаете? Уж я-то ерунды не посоветую.

От лучшего к хорошему

Давайте будем честными: любой шедевр, любое достижение отнюдь не совершенны. В попытках создать нечто безупречное, творец может вечно корпеть над произведением, мучиться с составляющими мелочами, продумывать дальнейшие действия, что-то дорабатывать, спрашивать чье-то мнение. Однако рано или поздно наступает время Фриде Кало отнять кисть от холста, Мадди Уотерсу – отложить гитару, а Эйнштейну – представить миру свою теорию.

В такое время необходимо не тратить еще больше времени и сил в погоне за совершенством, а остановиться и представить работу, произведение, затею или мнение на суд общественности. Хватит уже рюшей, лоска, правок и отладок. Пришло время признать, что задача выполнена в меру хорошо и теперь пусть люди судят нас и/или наслаждаются итогами проделанной работы, а мы отойдем в сторонку и больше не будем трогать – что бы то ни было.

«Стремясь к лучшему, мы часто портим хорошее».

Уильям Шекспир

Никто не просит вас и вовсе не стараться, однако без должного внимания перфекционизм способен превратиться в сковывающую одержимость.

Сами посудите, что лучше: поступать по-своему и смело противостоять любым нападкам со стороны зависти или сидеть сложа руки и завидовать тем, кто, в отличие от вас, делится с миром своими мыслями, творениями и переживаниями?

Своим клиентам я предлагаю упражнение под названием «от лучшего к хорошему». Оно позволяет воплощать замыслы, не останавливаться в развитии и бесстрашно идти навстречу новому опыту, не боясь небезупречного исхода.

Возьмите лист бумаги и в верхней части запишите, какой цели желаете достичь. Выберите одну из тех, что определили в прошлой главе.

Далее, представьте, что вы выложились на 100 % и достигли ровно того, чего желали. Запишите, каким будет ваше достижение в таком случае.

А теперь подумайте, как будет выглядеть ваше достижение, если вы выложитесь только на 70 %. Это не 100 %, однако все равно достаточно высокий показатель, чтобы гордиться собой.

И, наконец, снизьте планку еще, до уровня «хорошо». На первый взгляд может показаться, что этот уровень слишком далек от безупречного, однако на деле даже таких, хороших, достижений достаточно для движения вперед, которое обязательно однажды приведет к качественным изменениям.

Важно, чтобы в вашем распоряжении был не строгий уровень, а диапазон от хорошего к лучшему. Так вы расширите собственное понимание успеха, благодаря чему у вас появится больше воли к действию, вам станет проще оценивать свои достижения, а также бороться с перфекционизмом, который приковывает к месту.

Борьба с перфекционизмом помогает избавиться от зависти, поскольку учит ценить даже небольшие победы и реже и неохотнее отвлекаться на то, чем занимаются другие. Сосредоточившись на собственных целях и желаниях, мы храбро идем вперед – пусть первый блин и выйдет комом, на вкус он все равно как блин!

Повышаем продуктивность

«Начните оттуда, где вы сейчас находитесь. Используйте то, что у вас есть, и делайте все, что можете».

Артур Эш
Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Сам себе коуч

Рестарт. Как вырваться из «дня сурка» и начать жить
Рестарт. Как вырваться из «дня сурка» и начать жить

Порой наша жизнь начинает напоминать «день сурка», вновь и вновь проигрывающий все тот же сценарий «дом–работа–дом». Если вы устали каждый день проводить без смысла и радости, делать то, что вам совсем не хочется, эта книга для вас! По мнению Татьяны Ананьевой, признанного эксперта в области HR и маркетинга, консультанта ведущих компаний страны, в основе счастливой и гармоничной жизни лежит принцип осознанности и четкое понимание своих желаний. В легкой и доступной форме она рассказывает, как научиться управлять своей жизнью и обрести внутренний баланс и равновесие, стать счастливее в работе и в жизни.Из этой книги вы узнаете:[ul]Как найти свою мечту и реализовать ее;Почему нам так трудно избавиться от шаблонов и что с этим делать;Как научиться делать шаг к цели каждый день;Чем отличается подход к работе у разных поколений;Как избежать типичных ошибок в планировании.[/ul]

Татьяна Евгеньевна Ананьева

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан

Бессонница, панические атаки, лишний вес, заболевания на нервной почве, интимные проблемы — в обиходе эти явления принято называть психосоматическими. С этими вопросами мы приходим к психологу, психотерапевту, психоаналитику, иногда к психиатру — лишь бы была заветная приставка «психо». И ждём ответов. А вместо ответов — сплошные сюрпризы, потому что «психо» вам в этих вопросах не помощники.Читателю предлагается утонченная, оригинальная и в меру ироничная концепция психосоматических проблем. Двигаясь от грязной нейронной конкретики к чистым психоаналитическим абстракциям, мы познакомимся с вопросами свободной речи, агрессии, социофобии, ложного Сверх-Я, сепарации, психиатрической власти. Для пущей убедительности всю теорию приправим пикантными случаями из практики. И вы, возможно, наконец поймёте, что это за зверь такой — психосоматика.

Василий Васильевич Чибисов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука