Читаем Все не как у людей. Как перестать сравнивать себя с другими и обрести уверенность полностью

Однако берегитесь эффекта бумеранга. Вы сами вольны решать, что выводить на первый план, но лично я не отписываюсь только от тех аккаунтов, которые:

• учат меня новому: «А вот этого я не знала!»

• веселят меня: «Жить не могу без этих мемов!»

• берут меня за душу: «Вот! ЕСТЬ же в мире добрые люди»;

• удовлетворяют мое любопытство: «А, так ВОТ как это делается!»

• вдохновляют меня: «Ой, ой, мне уже не терпится попробовать это самой!»

• вызывают у меня здравые сомнения: «Я белая, цисгендерная, гетеросексуальная женщина без инвалидности, и мое мировосприятие во многом ошибочно».


Несмотря на то, что наша задача жить в ладу с собой, я считаю последнее положение в списке особенно важным. Окружив себя лишь «удобными» источниками сведений, мы не сумеем составить полноценного представления по какому бы то ни было вопросу. То есть нельзя, чтобы в ленте были только те люди, которые выглядят как мы, во всем с нами согласны и ведут похожую жизнь.

Вы сами решаете, на кого подписываться, и все же постарайтесь выбирать тех, кто обсуждает новости, делится сведениями, открыто выражает точку зрения, выступает от лица меньшинств, размышляет о вечных и повседневных вопросах. Это позволит составить собственное мнение о жизни и во многом расширить кругозор.

Всесторонне изучайте мир и те возможности, которые он предоставляет. Пусть даже порой сталкиваться с мнением, противоположным собственному, и неприятно. Окружать себя одними лишь единомышленниками в целом невыгодно, а когда в ленте только щеночки или высокая мода, желание развиваться окончательно пропадает. Если оставить только радугу и единорогов, перемена выйдет слишком резкой: вы кипели от зависти, а теперь окончательно расслабились и не хотите менять ни жизнь, ни мир к лучшему.

Подстраиваем ленту под себя

Давайте перейдем от слов к делу и, если есть такая возможность, доставайте телефон и приступайте к упражнению.

Откройте приложение и перейдите на профили людей, чьи обновления вы видите в ленте чаще всего. Вы бы пригласили этого человека к себе на вечеринку?

_________________________

_________________________

_________________________

Отпишитесь от тех, кого вы бы не пригласили, или от уведомлений об их обновлениях – вы имеете на это право. Как ощущения?

_________________________

_________________________

_________________________

Если бы незнакомец попросил на минутку ваш телефон и взглянул бы, на кого вы подписаны, у него сложилось бы утрированное, однобокое представление о вас, вашем мировоззрении, желаниях и источниках вдохновения?

_________________________

_________________________

_________________________

Просмотрите виды аккаунтов, на которые подписываюсь я (которые учат, веселят, вызывают у меня сомнения и так далее). Каких источников нет среди ваших подписок?

_________________________

_________________________

_________________________

Каких источников слишком много?

_________________________

_________________________

_________________________

Итак, пришло время осознанно определиться с тем, зачем вы посещаете соцсети и чего от них ожидаете.

Какие источники поднимают вам настроение, смешат, подвигают на участие в жизни общества, учат чему-то новому или просто умиляют? Ниже расположены вопросы, которые помогут определиться.




Что дальше? А дальше у нас небольшая забава. Теперь у вас на руках есть ответы, так что вы по хэштегам можете найти необходимые профили, паблики или группы, которые заполонят ваш очищенный цифровой танцпол. Кроме того, вы можете спросить у друзей или знакомых по переписке, за чьими обновлениями следят они. Со временем вы сами отсеете ненужное, добавите недостающее и окончательно выправите ленту.

Совет: используйте хэштеги в постах, чтобы нам было проще искать друг друга, и отмечайте меня (@lucysheridan) в публикациях, тогда я обязательно загляну.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Сам себе коуч

Рестарт. Как вырваться из «дня сурка» и начать жить
Рестарт. Как вырваться из «дня сурка» и начать жить

Порой наша жизнь начинает напоминать «день сурка», вновь и вновь проигрывающий все тот же сценарий «дом–работа–дом». Если вы устали каждый день проводить без смысла и радости, делать то, что вам совсем не хочется, эта книга для вас! По мнению Татьяны Ананьевой, признанного эксперта в области HR и маркетинга, консультанта ведущих компаний страны, в основе счастливой и гармоничной жизни лежит принцип осознанности и четкое понимание своих желаний. В легкой и доступной форме она рассказывает, как научиться управлять своей жизнью и обрести внутренний баланс и равновесие, стать счастливее в работе и в жизни.Из этой книги вы узнаете:[ul]Как найти свою мечту и реализовать ее;Почему нам так трудно избавиться от шаблонов и что с этим делать;Как научиться делать шаг к цели каждый день;Чем отличается подход к работе у разных поколений;Как избежать типичных ошибок в планировании.[/ul]

Татьяна Евгеньевна Ананьева

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан

Бессонница, панические атаки, лишний вес, заболевания на нервной почве, интимные проблемы — в обиходе эти явления принято называть психосоматическими. С этими вопросами мы приходим к психологу, психотерапевту, психоаналитику, иногда к психиатру — лишь бы была заветная приставка «психо». И ждём ответов. А вместо ответов — сплошные сюрпризы, потому что «психо» вам в этих вопросах не помощники.Читателю предлагается утонченная, оригинальная и в меру ироничная концепция психосоматических проблем. Двигаясь от грязной нейронной конкретики к чистым психоаналитическим абстракциям, мы познакомимся с вопросами свободной речи, агрессии, социофобии, ложного Сверх-Я, сепарации, психиатрической власти. Для пущей убедительности всю теорию приправим пикантными случаями из практики. И вы, возможно, наконец поймёте, что это за зверь такой — психосоматика.

Василий Васильевич Чибисов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука