Читаем Все не как у людей. Как перестать сравнивать себя с другими и обрести уверенность полностью

Эннеаграмма была выведена еще в древние времена, и ее название происходит от греческих слов ennea («девять») и grammos («фигура»). Если вкратце, то это система типов личности, благодаря которой можно выявить, как тот или иной человек, поддаваясь влиянию глубинных причин и желаний, взаимодействует с окружающим миром, относится к нему и воспринимает его. Люди в очередной раз вспомнили об Эннеаграмме в 1915 году, когда о ней заговорил философ Георгий Гурджиев. Затем, в конце 1960-х, Оскар Ичазо разместил вокруг Эннеаграммы девять типов личности. А доктор медицины Клаудио Наранхо и другие психологи сопоставили Эннеаграмму с новыми достижениями современной психологии8.

Чтобы перейти к следующей части книги, необходимо ознакомиться с представленными в Эннеаграмме типами личности. Я нарочно упростила и сократила описания этих типов, чтобы у вас сложилось о них общее представление. В свое время эта система чудесным образом помогла мне разобраться в глубинной умственной деятельности людей и понять, как она связана с чувством зависти. Однако я обязана предупредить заранее: не существует людей, личность которых целиком и полностью подходит под тот или иной тип.

Ни в коем случае не загоняйте себя в строго очерченные рамки! Как ни удивительно, перед нами стоит противоположная задача. Изучив усредненные типажи, мы сможем подобрать наиболее подходящий для себя и после этого отринуть любые ограничения и понять, какие закономерности наблюдаются в наших осознанных или неосознанных поступках. Это, в свою очередь, поможет нам ответственнее относиться к собственной жизни. Чтобы понять, к какому типу личности вы ближе всего, необходимо пройти длинный тест, который доступен в интернете и определенно стоит вашего времени. Важно отметить следующее: многие люди тщательно изучали Эннеаграмму всю свою жизнь, и я ни в коем случае не намерена умалять их достижения.

Однако если ключевые правила, по которым работает Эннеаграмма, применить к зависти, то нам удастся лучше понять, что именно отвлекает нас от собственной жизни.

Итак, следующий шаг на пути к познанию глубин зависти заключается в том, чтобы определить, какой тип (или два типа) личности вам ближе всего. Благодаря этому вы сможете в дальнейшем выявить пробелы в своем мировосприятии. Кроме того, определившись с типом личности, вы узнаете, какие у вас есть сверхспособности, отличительные черты и сильные стороны, которые можно использовать в борьбе с завистью.

Перейдем к описанию типов личности: выберите из них те, которые, на ваш взгляд, подходят вам. В каждом из нас есть что-то от всех типов, однако сердце обязательно подскажет, какие два подходят лучше всего.

Краткие описания типов личностей:

• дружелюбный тип: я легок в общении, быстро нахожу общий язык с окружающими, а также запросто ставлю себя на место собеседника, однако меня порой упрекают в нерешительности;

• прямолинейный тип: я говорю обо всем открыто и всегда решительно выражаю свое мнение, однако мне известно, что порой люди пугаются моей прямоты;

• непоседливый тип: я ненавижу сидеть в четырех стенах и жить не могу без приключений и новых впечатлений, однако часто бросаю все на полпути, корпеть над чем-то мне скучно;

• надежный тип: я исполнительный, ответственный и трудолюбивый, однако изматываю себя, поскольку сильно беспокоюсь по любому поводу и боюсь допустить ошибку;

• вдумчивый тип: я люблю наблюдать за окружающим миром, изучать его и применять полученные знания в жизни, однако мне трудно общаться с людьми и выражать свое мнение в чужом присутствии;

• чувствительный тип: я часто ощущаю себя уязвимым и легко обижаюсь на окружающих, особенно если они меня не замечают;

• целеустремленный тип: я сосредоточен и честолюбив, однако одержим достижениями, из-за чего вечно недоволен собой;

• услужливый тип: я редко отказываю людям, и мне настолько важно чужое одобрение, что ради него я готов пренебречь собственными нуждами;

• придирчивый тип: я привык делать все безупречно и порой ставлю перед собой невыполнимые задачи.


Перечитайте описания еще раз и только после этого выберите одно или два, которые подходят вам лучше всего. Велика вероятность, что близкими вам покажутся несколько утверждений. Выбирайте то, которое точнее описывает вас и вашу личность. Когда закончите, переверните страницу и наслаждайтесь…





Ну что, подходят вам описанные слабости и сверхспособности? Повторяю: определиться с типом личности нужно не для того, чтобы ограничить себя рамками усредненного описания, а для того, чтобы понимать, с какой стороны подходить к исцелению от зависти.

В своей работе я обычно использую знания о слабостях человека, чтобы понимать, какие препятствия могут возникнуть на пути исцеления от зависти. Сверхспособности подсказывают, к какой личностной черте взывать в попытках научить человека обращать на себя столько внимания, сколько он обращает на окружающих.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Сам себе коуч

Рестарт. Как вырваться из «дня сурка» и начать жить
Рестарт. Как вырваться из «дня сурка» и начать жить

Порой наша жизнь начинает напоминать «день сурка», вновь и вновь проигрывающий все тот же сценарий «дом–работа–дом». Если вы устали каждый день проводить без смысла и радости, делать то, что вам совсем не хочется, эта книга для вас! По мнению Татьяны Ананьевой, признанного эксперта в области HR и маркетинга, консультанта ведущих компаний страны, в основе счастливой и гармоничной жизни лежит принцип осознанности и четкое понимание своих желаний. В легкой и доступной форме она рассказывает, как научиться управлять своей жизнью и обрести внутренний баланс и равновесие, стать счастливее в работе и в жизни.Из этой книги вы узнаете:[ul]Как найти свою мечту и реализовать ее;Почему нам так трудно избавиться от шаблонов и что с этим делать;Как научиться делать шаг к цели каждый день;Чем отличается подход к работе у разных поколений;Как избежать типичных ошибок в планировании.[/ul]

Татьяна Евгеньевна Ананьева

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан

Бессонница, панические атаки, лишний вес, заболевания на нервной почве, интимные проблемы — в обиходе эти явления принято называть психосоматическими. С этими вопросами мы приходим к психологу, психотерапевту, психоаналитику, иногда к психиатру — лишь бы была заветная приставка «психо». И ждём ответов. А вместо ответов — сплошные сюрпризы, потому что «психо» вам в этих вопросах не помощники.Читателю предлагается утонченная, оригинальная и в меру ироничная концепция психосоматических проблем. Двигаясь от грязной нейронной конкретики к чистым психоаналитическим абстракциям, мы познакомимся с вопросами свободной речи, агрессии, социофобии, ложного Сверх-Я, сепарации, психиатрической власти. Для пущей убедительности всю теорию приправим пикантными случаями из практики. И вы, возможно, наконец поймёте, что это за зверь такой — психосоматика.

Василий Васильевич Чибисов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука