Читаем Все не как у людей. Как перестать сравнивать себя с другими и обрести уверенность полностью

примечательные перемены: теперь она часто отмечает меня на собственных многочисленных фотографиях с закатом в той или иной стране.


ПРИМЕР ВТОРОЙ: ОТ УНЫЛЫХ ОТНОШЕНИЙ К ОКОНЧАТЕЛЬНОМУ ПРИМИРЕНИЮ

Теперь поговорим о Джее, который пришел ко мне, чтобы исцелиться от зависти к чужим романтическим отношениям. Он обнаружил, что никак не может перестать сравнивать себя и своего партнера с парочками, которые мило обустраивают дом, вместе путешествуют, постоянно ходят на свидания или делают друг другу чай. У Джея складывалось ощущение, будто его отношения с партнером изжили себя и ни к чему не ведут. Он отчаянно завидовал парам, в которых влюбленные оказывали друг другу знаки внимания; а чужие публичные признания в любви и вовсе казались ему невыносимыми.

Я задавала Джею наводящие вопросы, и выяснилось следующее: ему не хватает трепетных проявлений любви со стороны партнера, однако сам он в последнее время тоже не особенно ласков и заботлив по отношению к тому, кого любит. В том, что их отношения зашли в тупик, Джей был виноват не меньше.

Разве можно требовать от любимого человека того, чего не делаешь сам? К тому же Джей почему-то отказывался обозначить свои потребности, словно ожидая, что партнер прочтет его мысли. Итак, тем же вечером Джей приятно удивил вторую половину, самостоятельно приготовив ужин. Потом они послушали любимые виниловые пластинки и рассказали друг другу о том, что у них на душе.

Во время беседы Джей открыто рассказал, что его тревожит нынешний застой в отношениях и, к своей радости, услышал, что партнер разделяет его опасения и очень хочет все исправить. Кроме того, оказалось, что у партнера сейчас разлад с родителями, и Джей сумел поддержать любимого человека. Отношения были спасены.


Выводы:

причина зависти: чужие отношения, в которых, как кажется, присутствует намного больше заботы и ласки, чем в своих;

«хрустальный шар» (озарение): Джей надеялся, что партнер будет угадывать его желания. Кроме того, сам он сидел сложа руки;

на что вдохновило озарение: делать то, чего требуешь от партнера, самому проводить с ним больше времени, выслушивать и поддерживать его, чаще уделять ему внимание;

примечательная перемена: теперь Джей и Скотт раз в неделю обязательно откладывают все дела и проводят вместе вечер или даже целый день.


ПРИМЕР ТРЕТИЙ: ОТ НЕУВЕРЕННОСТИ К САМОВЫРАЖЕНИЮ

Сита пришла ко мне потому, что потеряла уверенность в себе. Пару лет назад она стала независимым продавцом в онлайн-магазине и время от времени, правда нечасто, выставляла там на продажу свои поделки. К социальным сетям она относилась так же: публиковала что-то, но лишь изредка. По собственному признанию, она была слишком занятой, а потому не воспринимала онлайн-магазин и социальные сети всерьез.

Уверенность в себе Сита потеряла стремительно: ее близкая подруга из художественной школы тоже решила зарабатывать на своем увлечении и продавать принты, нарисованные вручную.

Она отправилась на ту же онлайн-платформу «Etsy». И все было здорово ровно до тех пор, пока Сита не узнала, что ее подруга уже подумывает бросить прежнюю работу и полноценно заниматься изготовлением принтов. Их разбирали как горячие пирожки, а количество подписчиков в соцсетях увеличилось вчетверо. Такому внезапному успеху сложно не позавидовать.

Сита рассказывала об этом долго и то и дело давала волю безудержным чувствам. Она выразила досаду и зависть из-за того, что ее старая подруга из художественной школы сначала подсмотрела у нее идею, а потом благодаря этому добилась небывалого успеха. Однако затем Сита осознала, сколько сил и времени подруга вложила в продажу принтов, как много поставила на кон, чтобы в итоге выиграть.

В продолжение беседы выяснилось, что Сита и сама была бы не прочь целиком посвятить себя онлайн-магазину и что у нее в мастерской лежит целая куча новых поделок, осталось только выложить информацию о них на сайт. Дело было не в отсутствии вдохновения, Сите просто стоило вспомнить, чего желает она сама, и сосредоточиться на создании и рекламе собственных поделок. Вот тут-то ей и было впору воскликнуть: «Эврика!»


Выводы:

причина зависти: подруга легко добилась успеха в близкой сердцу области;

«хрустальный шар» (озарение): у Ситы, как и у подруги, было достаточно навыков, поделок и желания, чтобы раскрутиться;

на что вдохновило озарение: ежедневно посвящать полчаса сайту и соцсетям, без ущерба основной работе, которая приносит кусок хлеба;

примечательная перемена: Сита больше не завидует подруге из художественной школы. Наоборот, она рада, что обе нашли похожее призвание и начали зарабатывать творчеством, которое страстно любят.


Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Сам себе коуч

Рестарт. Как вырваться из «дня сурка» и начать жить
Рестарт. Как вырваться из «дня сурка» и начать жить

Порой наша жизнь начинает напоминать «день сурка», вновь и вновь проигрывающий все тот же сценарий «дом–работа–дом». Если вы устали каждый день проводить без смысла и радости, делать то, что вам совсем не хочется, эта книга для вас! По мнению Татьяны Ананьевой, признанного эксперта в области HR и маркетинга, консультанта ведущих компаний страны, в основе счастливой и гармоничной жизни лежит принцип осознанности и четкое понимание своих желаний. В легкой и доступной форме она рассказывает, как научиться управлять своей жизнью и обрести внутренний баланс и равновесие, стать счастливее в работе и в жизни.Из этой книги вы узнаете:[ul]Как найти свою мечту и реализовать ее;Почему нам так трудно избавиться от шаблонов и что с этим делать;Как научиться делать шаг к цели каждый день;Чем отличается подход к работе у разных поколений;Как избежать типичных ошибок в планировании.[/ul]

Татьяна Евгеньевна Ананьева

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан

Бессонница, панические атаки, лишний вес, заболевания на нервной почве, интимные проблемы — в обиходе эти явления принято называть психосоматическими. С этими вопросами мы приходим к психологу, психотерапевту, психоаналитику, иногда к психиатру — лишь бы была заветная приставка «психо». И ждём ответов. А вместо ответов — сплошные сюрпризы, потому что «психо» вам в этих вопросах не помощники.Читателю предлагается утонченная, оригинальная и в меру ироничная концепция психосоматических проблем. Двигаясь от грязной нейронной конкретики к чистым психоаналитическим абстракциям, мы познакомимся с вопросами свободной речи, агрессии, социофобии, ложного Сверх-Я, сепарации, психиатрической власти. Для пущей убедительности всю теорию приправим пикантными случаями из практики. И вы, возможно, наконец поймёте, что это за зверь такой — психосоматика.

Василий Васильевич Чибисов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука