Читаем Все тупые, кроме нас! Психология мирового бизнеса полностью

P. S. От авторов.Хорошую иллюстрацию к этой точке зрения на Америку (одной из многих, впрочем) предоставила статистика, опубликованная в связи с присуждением Нобелевской премии по литературе Имре Кертесу. Книги этого автора в США публиковало единственное издательство, университетское Northwestern Press, и продано их было за все время: «Человек без судьбы» – 300 штук в твердой и 3600 – в мягкой обложке; «Кадиш» – соответственно, 290 и 1800. Университет только что как раз сократил программу публикации восточноевропейских авторов, уволил директора издательства, инициировавшего эту программу, и подчинил издательство старшему библиотекарю. Да, кстати, Гарвард сейчас уже не самый престижный университет Америки (может, из-за той истории с медведями?). На первом месте сейчас Принстон, а Гарвард и Йел делят второе.

3.3.3. Бразилия

Бразилия, это не только футбол, кофе и сериалы…

Не Америкой единой…

Бразилия, по не совсем понятным причинам, занимает особое место в сердце русского человека. Страна мечты, где люди ходят в белых штанах, а в лесах много-много диких обезьян…


...

Наш фоторепортаж из Бразилии на рис. 44–51.

Однако помимо эмоциональных, есть и объективные причины для сравнения наших стран. Именно с Бразилией мы занимаем в своих регионах сходное место по размерам, военной мощи и политическому значению. Есть странные совпадения и в психологии наших народов и политической истории. Да что там говорить, только Россия и Бразилия гонят гидролизный спирт (хотя бразильцы смотрят на него исключительно как на технический продукт)!


...

Эти аналогии – не русская придумка, бразильцы их замечают тоже. Там любят оценивать успехи, сравнивая себя с Россией.

Рис. 44. Бразильская природа поражает

Рис. 45. Слухи о том, что в Бразилии «много-много диких обезьян» – правда

Рис. 46. У нас таких птичек не водится. Это тукан – он живет в Южной и Центральной Америке. Есть там что посмотреть

Рис. 47. Знаменитый пляж Капакабана

Рис. 48. Рынки в тропических странах – это, конечно, сказка. Дают попробовать экзотические фрукты (впечатление, что сейчас все можно купить в России – ложное, не все можно даже перевезти без большой потери вкуса). Спрашивают, когда есть будешь – сегодня или завтра. Но и цены там неслабые

Рис. 49. Нелегка жизнь трудового народа. Нигде. Обратите внимание на плотные решетки на первом (а бывает и до третьего) этаже. Характерная особенность Латинской Америки. В Северной Америке или в Европе такого нет

Рис. 50. Гримасы мультикультурализма. Японский квартал в Бразилии (Сан-Пауло). В бедные времена из Японии была массовая эмиграция в Бразилию. Японцы ассимилировались, но черты национального характера не потеряли, а эти черты сильно расходятся с «бразильским характером», как его там понимают. Везде своя специфика

Рис. 51. Не надо только думать, что в городах Латинской Америки – сплошные трущобы. Вовсе нет, в целом там больше красивых городов, чем в России. У них никогда не было периода строительства без архитектуры, сильно подпортившего облик нашей страны. Но и там не без проблем, мягко говоря

Что же нас так сближает? Сближают нас две вещи.

Первая– сходный экономический потенциал. Наши страны как бы играют в одной лиге, относятся к одной весовой категории. Но структура экспорта-импорта у нас разная, что объективно делает Россию и Бразилию взаимоинтересными партнерами.

Вторая– сильные параллели в характерах, связанные с историей и национальными (точнее, многонациональными) традициями.

Ниже приведем цитату, иллюстрирующую отношение бразильцев к жизни.Эмиграция из Бразилии невелика, но все же люди уезжают, и в первую очередь образованные (опять на нас похоже). Это может показаться русскому читателю странным, но совсем не зарплата играет здесь главную роль. Уезжающие бразильцы и дома много зарабатывают, пирамида «квалификация – зарплата» там не перевернута, нищих докторов наук и профессоров нет. Бразильские эмигранты в Северную Америку называли нам два главных фактора, выдавливающих людей из страны: отсутствие гарантий личной безопасности (в первую очередь безопасности детей) и плохие перспективы для профессионального роста. Вот мысли нашей хорошей знакомой, в известном смысле типичного представителя своей страны – семейной чернокожей женщины с ученой степенью, работающей сейчас в США на вполне приличной должности (не будем обсуждать здесь справедливость высказанных замечаний, они приводятся только как иллюстрация сходства стилей мышления):

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Руководство по обеспечению безопасности личности и предпринимательства
Руководство по обеспечению безопасности личности и предпринимательства

Институт безопасности предпринимательства при содействии Совета по безопасности предпринимательства РоссииДанное практическое пособие представляет собой впервые переведенное на русский язык «Полное руководство по обеспечению безопасности должностных лиц и представителей деловых кругов», составленное президентом Института терроризма и внутринациональных конфликтов (США) Нейлом С. Ливингстоуном при участии бывших служащих американского элитного подразделения «Дельта». В одиннадцати главах пособия, написанных ясным лаконичным языком, изложены практические рекомендации для всех, кто хочет защитить свою жизнь, жизнь своей семьи или же благополучие своего предприятия.

Нейл С Ливингстоун , Нейл С. Ливингстоун

Деловая литература / Боевые искусства, спорт / Руководства / Словари и Энциклопедии