• Или представьте, что вы прожили несколько лет в относительном уединении, посвящая все время чтению и прогулкам. Что дальше? Вперед!
План? Видение? Все это не нужно!
Есть ли у вас достаточно четкое видение того, каким будет наш мир через 20 лет? А может, вы лелеете честолюбивые мечты произвести революционный переворот в своей области?
Нет? Не расстраивайтесь, у меня таких идей тоже никогда не было.
Когда CD Baby исполнилось полтора года, фирма состояла из двух человек — меня и Джона, моего первого наемного работника, и мы по-прежнему вели бизнес у меня на дому.
Но как-то вечером я задумался о перспективах моего детища. Взял ежедневник и на несколько часов углубился в размышления. Я обдумывал и прикидывал, как все это будет выглядеть через несколько лет, в результате чего написал Джону:
«Мне кажется, есть шанс, что в один прекрасный день наше дело разрастется до солидных размеров, и хорошо бы уже сейчас начать готовиться к этому. Я имею в виду, что число исполнителей, чьи диски мы продаем на CD Baby, может достичь ТЫСЯЧИ. Не исключено, что нам потребуется взять кого-то еще в штат! А значит, придется здесь, в офисе, поставить еще один компьютер и соединить их в сеть. Вероятно, нам даже придется перетащить диски в гараж, иначе в гостиной вообще не останется места. Не спорю, звучит довольно амбициозно, но сдается мне, все к тому идет».
Годы спустя, когда у меня на сайте были представлены сто тысяч музыкантов, а в штате — 85 человек, Джон с удовольствием подсмеивался над тем письмом, которое получил от меня в 1999 г.
Журналисты часто спрашивают: «Какую долгосрочную цель вы наметили для CD Baby?»
На что я всегда отвечаю: «А у меня ее нет. Всех своих целей я давно достиг, и даже с избытком. Я всего лишь стараюсь помочь музыкантам, тем более что они в этом нуждаются».
Так что, пожалуйста, не считайте, будто вам необходим план на годы вперед. Продолжайте помогать людям получать то, чего они хотят сегодня. Это — единственное, о чем следует волноваться.
«Без мафии и кайф пропал»
Как-то раз я отправился на конференцию в Лас-Вегас и в аэропорту взял такси до отеля.
По дороге спросил водителя: «Давно тут живете?»
«Да уж лет 27», — ответил он.
«Ого! Надо думать, многое изменилось за это время, а?»
«Еще бы! Без мафии весь кайф пропал».
«Как так? Я не ослышался? О чем это вы?»
«Когда тут заправляла мафия, была не жизнь, а малина. Все зависело только от двух вещей: сколько народу приезжает и сколько уезжает. Пока приезжало больше, чем уезжало, все были рады и счастливы. А вот когда город на корню скупили чертовы корпорации и нагнали сюда своих прохиндеев с дипломами МВА, а те принялись везде лезть и устанавливать свои порядки — чтобы, видите ли, максимизировать прибыль с каждого квадратного фута игорных домов, — жизни и не стало. В забегаловке, куда я хожу, мой хот-дог раньше поливали кетчупом бесплатно, а теперь дерут 25 центов! Сволочи, испоганили наш город, ни радости тебе, ни веселья. Весь кайф ушел. Да-a... Тоска тут без мафии, что ни говори».
(Конечно, есть другие аспекты присутствия мафии, но не будем придираться к словам, оставим сей термин просто как метафору и как урок.)
Я часто рассказываю эту забавную историйку, когда задают вопросы о CD Baby.
Случается, какой-нибудь тип с дипломом MBA начинает выспрашивать: «Каковы у вас темпы роста? Какова у вас норма чистой прибыли? Каковы ваши дальнейшие планы?»
А я отвечаю: «Понятия не имею. Кое-что из названного вами для меня и вовсе китайская грамота. Этот бизнес я начал как хобби просто ради того, чтобы помочь друзьям, и это единственная причина, по какой существует CD Baby. У нас есть деньги в банке, я вполне преуспеваю, так что все нормально, никаких проблем».
И мне принимаются внушать, что если бы я лучше анализировал свой бизнес, то смог бы добиться максимальной прибыльности.
И тогда наступает черед пересказать им жалобы таксиста из Лас-Вегаса.
Мораль все та же: всегда помните, ради чего, собственно, вы занимаетесь своим делом.
Помогаете ли вы людям? Довольны ли они? А вы сами? Зарабатываете ли вы себе на жизнь? И вам этого недостаточно?
Как и за что вы себя цените?
В Нью-Йорке не менее дюжины высоток украшены табличками со словом «ТРАМП». Даже когда я выехал за городскую черту, где-то через час мне снова попалась табличка с надписью «Парк Дональда Трампа».
Помнится, я тогда подивился, неужели этот малый ценит себя, исходя из числа объектов, украшенных его именем? Ведь очень многие сделали состояние на строительстве, но при этом не метят все подряд своим именем. Видимо, такова мера, какой мистер Трамп оценивает себя.
А ведь каждый из нас оценивает себя тою или иной мерой.
• Одни — количеством заработанных денег. И когда их капиталы растут, они чувствуют, что в жизни все сложилось.
• Для других мерой выступает количество денег, которые они отдают.
• Для кого-то — это число людей, чьи жизни они могут изменить к лучшему.
• А есть те, кто оценивает себя по глубине влияния на жизнь лишь очень немногих.
Александр Юрьевич Ильин , А. Ю. Ильин , В. А. Яговкина , Денис Александрович Шевчук , И. Г. Ленева , Маргарита Николаевна Кобзарь-Фролова , М. Н. Кобзарь-Фролова , Н. В. Матыцина , Станислав Федорович Мазурин
Экономика / Юриспруденция / Учебники и пособия для среднего и специального образования / Образование и наука / Финансы и бизнес