Читаем Взлет Samsung. История самой выдающейся и скандальной технокомпании в мире полностью

Sony сделала то же самое: Пол Рихтер, “Sony заплатит 3,4 миллиарда долларов за Columbia Pictures: японская фирма Готова предложить высокую цену за фильм, телевизионное программное обеспечение для видеооборудования, которое она производит”, Los Angeles Times, 28 сентября 1989 г., https://www.latimes.com/archives/la-xpm-1989-09-28-mn-361-story.html. Подробный отчет о приобретении Sony Columbia Pictures содержится в книге Джона Натана “Sony: Частная жизнь” (Бостон: Хоутон Миффлин, 1999).

В 1995 и 1996 годах три партнера: Эвелин Иритани, “Новое имя в огнях Южной Кореи”, Los Angeles Times, 19 августа 1996 года, https://www.latimes.com/archives/la-xpm-1996-08-19-mn-35586-story.html.

Мики Ли услышал от: Иритани, “Новое имя в свете”.

“Слово ‘полупроводник’”: Ричард Корлисс, “Эй, давайте устроим шоу!”, Times, 27 марта 1995 года, http://content.time.com/time/subscriber/article/0,33009,982723,00.html.

“Я продолжал говорить им”: Поллак, “Маловероятные титры для корейского киномагната”.

“прошу слишком много свободы”: Иритани, “Новое имя в огнях Южной Кореи”.

Основатели DreamWorks вместо этого сказали: Поллак, “Маловероятные кредиты для корейского киномагната”.

Вместо этого Samsung вложила много средств: “Samsung купит долю в New Regency Productions”, The New York Times, 29 февраля 1996 года, https://www.nytimes.com/1996/02/29/business/company-news-samsung-to-buy-a – stake-in-new-regency-productions.html.

Председатель также создал кратковременный: Samsung, “Решение проблемы: Годовой отчет Samsung за 1995 год”, стр. 82.

акции AST Research упали: Джеймс Гранелли, “Акции AST Research упали на 27 % После того, как фирма заявила, что понесет убытки”, Los Angeles Times, 2 сентября 1994 г., https://www.latimes.com/archives/la-xpm-1994-09-02-fi-34040-story.html.

“Лучшая технология, которой они обладают”: Дэн Шеппард, бывший вице-президент AST по глобальному маркетингу продуктов, интервью автора, 23 октября 2015 г.

“надежный источник поставок”: Росс Кербер, “Сделка на 450 миллионов долларов по передаче Samsung 40 % AST компании O. C.”, Los Angeles Times, 28 февраля 1995 г., https:// www.latimes.com/archives/la-xpm-1995-02-28-mn-37076-story.html.

“Моя самая большая проблема”: Дэн Шеппард, интервью автора, 23 октября 2015 года. Подробнее о стратегии Samsung можно прочитать в “Новом президенте AST Ap-points”, CNET, 27 августа 1996 года, https://www.cnet.com/news/ast-appoints-new-president/.

В апреле 1995 года, первый этап: “Samsung продает компьютеры марки AST”, The New York Times, 12 января 1999 года, https://www.nytimes.com/1999/01/12/business/international-business-samsung-sells-ast-brand-of-computers.html.

“Публичные компании диктуются”: Джеймс С. Гранелли и П. Дж. Хаффстуттер, “Плохие новости в электронной почте для работников AST”, Los Angeles Times, 4 декабря 1997 г., https://www.latimes.com/archives/la-xpm-1997-dec-04-fi-60659-story.html.

Тем не менее Samsung полностью последовала за ним: Грег Миллер, “Samsung предлагает 469 миллионов долларов за оставшуюся долю в AST”, Los Angeles Times, 31 января 1997 года, https://www.latimes.com/archives/la-xpm-1997-01-31-fi-23904-story.html.

“Вот когда наши худшие опасения”: Дэн Шеппард, интервью автора, 23 октября 2015 года.

“Почему бы тебе не сделать это вот так?”: там же.

были вызваны 100 руководителей высшего звена: Джон О’Делл, “Samsung назначает нового главного исполнительного директора в AST”, Los Angeles Times, 29 апреля 1997 года, https://www.latimes.com/archives/la-xpm-1997-04-29-fi-53679-story.html.

“Кто следующий?”: Дэн Шеппард, интервью автора, 23 октября 2015 г.

после шести лет потерь: Гранелли и Хаффстуттер, “Плохие новости по электронной почте для работников AST”.

Даже корейские сотрудники Samsung: Дэн Шеппард, интервью автора, 23 октября 2015 года.

К концу Samsung потерпел крах: “Заявка Samsung на AST”, CNET, 30 января 1997 года, https://www.cnet.com/news/samsungs-bid-for-ast/.

продам название и патенты: “Алагем Паккарда Белла покупает AST Research”, Los Angeles Times, 11 января 1999 г., https://www.latimes.com/archives/la – xpm-1999-jan-11-fi-62428-story.html.

Moody’s дало ему оценку Baa2: Стив Глейн, “Стремящийся к росту”.


Глава 11. Сеул в поиске

“Когда-нибудь слышали о Samsung?”: Гордон Брюс, интервью автора, 31 декабря 2015 года.

известная школа дизайнеров Баухауса: Гордон Брюс, Элиот Нойес: Пионер дизайна и архитектуры в эпоху американского модернизма (Лондон: Phaidon Press, 2007). Более подробная информация о Брюсе доступна на его личном сайте http://www.gbrucedesign.com/.

“Семнадцать руководителей и дизайнеров”: Гордон Брюс, интервью автора, 31 декабря 2015 года.

известен своей учебной программой: “Решение проблемы: Ежегодный отчет Samsung 1995 года” Samsung, стр. 79.

“Председатель Ли принимает гостей”: Гордон Брюс, интервью автора, 31 декабря, 2015.

“Мы хотели подчеркнуть”: Дэвид Браун, интервью автора, 12 сентября, 2016.

“Дизайнеры Samsung должны быть другими”: Гордон Брюс, интервью автора, 31 декабря 2015 года.

Перейти на страницу:

Все книги серии Культ бренда. Как продукты и идеи становятся популярными

Toyota. Путь к совершенству
Toyota. Путь к совершенству

Toyota. Истинные причины процветания японского автогиганта.Toyota начала историю своего восхождения в момент, когда Япония приходила в себя после поражения во Второй мировой войне. На фоне оккупации и полной разрухи руководство концерна создавало производственную систему, которая обошла по своей эффективности и конвейер Генри Форда, и другие аналогичные подходы. Эта книга – настоящая бизнес-сага, написанная выдающимся японским журналистом. В ней он показывает скрытую от западной публики сторону успеха автогиганта Страны восходящего солнца. Анализирует причины его успеха через призму культурно-исторических событий того времени, а заодно дает надежду современному бизнесу, вынужденному выживать в условиях экономической стагнации.Книга рекомендована предпринимателям, руководителям всех уровней, студентам экономических вузов и людям с активной жизненной позицией.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Цунёси Нодзи

Карьера, кадры

Похожие книги

36 стратегий для победы в эпоху конкуренции
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции

В бизнесе давно принято оперировать военной терминологией, но теорию применения военного искусства в рыночных баталиях западный мир открывает только сейчас. И это при том, что на Востоке мудрость победоносных сражений, как на настоящем поле боя, так и в других аспектах жизни, сформулирована более двух тысячелетий тому назад. Сформулирована она в виде 36 стратагем — хитростей, уловок, обманных приемов, позволяющих достичь превосходства в любой сфере, в том числе и в бизнесе.Проанализировав без малого три сотни современных бизнес–кейсов сквозь призму стратагем, автор пришел к выводу, что эти стратагемы сегодня не только актуальны, но и представляют собой эффективные средства конкуренции и победы в сложных деловых ситуациях.Оригинальный стиль изложения, множество практических примеров, как современных, так и древних, делают эту книгу великолепным источником знаний для маркетологов и руководителей всех уровней.

Кайхан Криппендорф

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес