Читаем Взлет Samsung. История самой выдающейся и скандальной технокомпании в мире полностью

Первое место в чарте Billboard: Кит Колфилд, “Jay Z’s ‘Magna Carta’ Debuts at No. 1 on Billboard 20 °Chart”, Billboard, 16 июля 2013 года, https://www.billboard.com/articles/news/1924866/jay-zs-magna-carta-debuts-at-no1-on-billboard-200-chart.


Глава 25. Milk

“Я же говорил тебе, что так не пойдет”: Ти Джей Кан, интервью автора, 27 марта 2016 года.

Samsung создала целевую группу: Хо Су Ли, Ти Джей Кан, Дарен Цуй и Эд Хо, интервью автора, январь 2016—август 2017.

“Если вы продолжите выкручиваться”: Ти Джей Кан, интервью автора, 27 марта 2016 года.

Были определены Ти Джей, Дарен и Эд: Ти Джей Кан, Дарен Цуй и Эд Хо, интервью автора, март 2016—август 2017.

Ти Джей вернулся в Сан-Хосе: Ти Джей Кан, интервью автора, 27 марта 2016 года.

“У нас была ужасная репутация”: Хан Кук-хен (директор Samsung UXCA), электронное сообщение исследователю автора Джуньюб Ли, 15 января 2015 года.

Лаборатория привлекла таланты района залива: Ти Джей Кан, интервью автора, 27 марта 2016 года.

“массового производства не было”: Хан Кук-хен, электронное письмо для повторного поиска автора, 15 января 2015 года.

“Мы создали этот прототип”: Нил Эверетт, электронное письмо автору, 29 апреля 2019 года. Эверетт опубликовал подробную информацию о циферблате на своем личном веб-сайте по адресу https://www.neileverette.com/samsungmusic. Циферблат также был частью безымянного внутреннего документального фильма Samsung, находящегося в распоряжении автора.

“Это идеально подходит для радио”: Ти Джей Кан, интервью автора, 27 марта 2016 года.

“Итак, послушайте, это наш последний шанс”: Дарен Цуй, интервью автора, 10 января 2017 года.

“мамин тест”:там же

Помогло то, что было: Ти Джей Кан и Дарен Цуй, интервью с помощником, 27 марта 2016 года и 10 января 2017 года.

“Как скоро вы хотели бы”: Ти Джей Кан, интервью автора, 27 марта 2016 года.

Внутренний руководящий комитет: Дарен Цуй, электронное сообщение автору, 13 октября 2017 года.

Дарену не нравилась эта практика: там же.

Название “Milk” было спорным: маркетолог Galaxy, интервью автора, 3 мая 2017 года.

Но комитет пошел дальше: Дарен Цуй, электронное сообщение автору, 13 октября 2017 года.

“Давайте отбросим аппаратно-ориентированное”: Саймон Манди и др., “Свежий подход к переосмыслению Samsung”, Financial Times, 27 января 2014 г., https://www.ft.com/content/b6353d72-84eb-11e3-8968-00144feab7de.

Ти Джей поставил молочную музыку: Ти Джей Кан, интервью автора, 27 марта 2016 года.

Наконец, предприниматель по разработке программного обеспечения: там же.


Глава 26. Селфи, потрясшее мир

Преданный поклонник iPhone: маркетолог Galaxy, интервью автора, 3 мая 2017 года.

Samsung шел пятый год: Бет Снайдер Булик, “Вам нужно это увидеть: Кампания Samsung по вручению премии Оскар”, Рекламный период, 1 марта 2014 года, https://adage.com/article/media/samsung-breaks-samsung-campaign-oscars/291938.

примерно 20 миллионов долларов на рекламу: Сюзанна Враница, “Заранее спланированное селфи на Оскаре: рекламная стратегия Samsung”, The Wall Street Journal, 3 марта 2014 года, https://www.wsj.com/articles/behind-oscar-self ie-samsungs-ad-strategy-1393886249.

рядом с главной сценой вручения премии “Оскар”: Элизабет Стэмп, «Зеленая комната Архитектурного дайджеста на церемонии вручения премии «Оскар» 2014 года», Архитектурный дайджест, 31 января 2014 года, https://www.architecturaldigest.com/gallery/oscar-greenroom-davidrockwell-slideshow.

Зеркало Твиттера: Кэтрин Росман, “Зеркало Твиттера: Новая рекламная машина знаменитостей”, The Wall Street Journal, 10 декабря 2013 г., https://www.wsj.com/articles/no-headline-available-1386699836.

“Эти вещи похожи”: маркетолог Galaxy, интервью автора, 8 ноября 2016 г.

“Тодд обеспечил лидерство”: маркетолог Galaxy, интервью автора, 3 мая 2017 года.

Майо проинструктировала своих помощников: Бывшего маркетолога Galaxy, интервью автора, 10 января 2017 года.

“Янтарь привел в движение блеск”: маркетолог Galaxy, интервью автора, 3 мая 2017 года.

Майо знал, что это неважно: Бывший маркетолог Galaxy, интервью автора, 10 января 2017 года.

“У вас есть свободная идея”: Бывший маркетолог Galaxy, интервью автора, 10 января 2017 года.

Samsung не был уверен: Бывший маркетолог Galaxy, интервью автора, 10 января 2017 года.

“НЕ В ТЕЛЕСУФЛЕРЕ”: “86-я ежегодная премия «Оскар»”, 2014 (сценарий), акт 6, март 2014 года. Начало раздела гласит: “ЭЛЛЕН В АУДИТОРИИ/ЗАПИСЬ СЕЛФИ (ЭЛЛЕН СИДИТ РЯДОМ С МЕРИЛ СТРИП), А НЕ В ТЕЛЕСУФЛЕРЕ”.

Команда Эмбер работала с Дедженерес: Бывший маркетолог Galaxy, интервью автора, 10 января 2017 года; маркетолог Galaxy, интервью автора, 3 мая 2017 года.

Спонтанность означала меньше гарантий: Бывший маркетолог Galaxy, интервью автора, 10 января 2017 года.

“Я действительно надеюсь, что все примут участие”: Шоу Эллен Дедженерес “За кулисами на церемонии вручения премии Оскар”, опубликованное пользователем YouTube TheEllenShow 5 марта 2014 года, https://www.youtube.com/watch?v=7w4TMdCLNMM.

Перейти на страницу:

Все книги серии Культ бренда. Как продукты и идеи становятся популярными

Toyota. Путь к совершенству
Toyota. Путь к совершенству

Toyota. Истинные причины процветания японского автогиганта.Toyota начала историю своего восхождения в момент, когда Япония приходила в себя после поражения во Второй мировой войне. На фоне оккупации и полной разрухи руководство концерна создавало производственную систему, которая обошла по своей эффективности и конвейер Генри Форда, и другие аналогичные подходы. Эта книга – настоящая бизнес-сага, написанная выдающимся японским журналистом. В ней он показывает скрытую от западной публики сторону успеха автогиганта Страны восходящего солнца. Анализирует причины его успеха через призму культурно-исторических событий того времени, а заодно дает надежду современному бизнесу, вынужденному выживать в условиях экономической стагнации.Книга рекомендована предпринимателям, руководителям всех уровней, студентам экономических вузов и людям с активной жизненной позицией.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Цунёси Нодзи

Карьера, кадры

Похожие книги

36 стратегий для победы в эпоху конкуренции
36 стратегий для победы в эпоху конкуренции

В бизнесе давно принято оперировать военной терминологией, но теорию применения военного искусства в рыночных баталиях западный мир открывает только сейчас. И это при том, что на Востоке мудрость победоносных сражений, как на настоящем поле боя, так и в других аспектах жизни, сформулирована более двух тысячелетий тому назад. Сформулирована она в виде 36 стратагем — хитростей, уловок, обманных приемов, позволяющих достичь превосходства в любой сфере, в том числе и в бизнесе.Проанализировав без малого три сотни современных бизнес–кейсов сквозь призму стратагем, автор пришел к выводу, что эти стратагемы сегодня не только актуальны, но и представляют собой эффективные средства конкуренции и победы в сложных деловых ситуациях.Оригинальный стиль изложения, множество практических примеров, как современных, так и древних, делают эту книгу великолепным источником знаний для маркетологов и руководителей всех уровней.

Кайхан Криппендорф

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес