Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

Воистину, благими намерениями вымощена дорога в ад…

Алиса выходит из своей комнаты, готовит завтрак и идёт будить мужа. Спят они в разных комнатах, да и разговаривают мало. У Алисы Петровны и Артура Александровича почти нет ничего общего. Видимо, их встреча десять лет назад была случайностью, и даже будучи в браке, за столько лет они так и не стали близкими людьми.

Они познакомились в возрасте уже за пятьдесят. Он лежал в больнице, а она была там медсестрой. Для обоих это второй брак, и совсем не похоже, что они вступили в него по большой любви. По сути, в одном пространстве сосуществуют два чужих человека.

Для Алисы Петровны замужество было шансом вести обеспеченную жизнь, а главное – выехать из квартирки, где она жила вместе с сыном, невесткой и внуком. А Артур Александрович решил, что эта женщина поможет ему скрасить оставшиеся годы.

Но у них всё различное – предыдущий опыт жизни, мотивы, взгляды, убеждения. И каждый из них остаётся одиноким, коротая время бок о бок с супругом.

Ожидая мужа к завтраку, Алиса Петровна включает телевизор. Она любит всякие ток – шоу, сладкий сироп на экране и прочую лабуду. Кстати, её сын Василий и его жена тоже живут при постоянно работающем телевизоре. Они очень ценные зрители – как губка впитывают то, что льётся с экрана, и с готовностью предоставляют свои мозги для тотального редактирования.

Завтрак проходит в молчании. Тишина бывает тёплой, заполненной добрыми чувствами двоих по отношению друг к другу, когда понимаешь без слов, и нет необходимости сотрясать воздух. Но здесь другое: тишина холодна и тяжела, потому что говорить этим двоим не о чем и незачем.

Через некоторое время Артур Александрович всё же спрашивает жену:

– Какие у тебя планы?

– Пойду в банк за пенсией, а потом поеду к Васе.

– Вася мог бы и сам приехать. Деньги нужны ему, не тебе.

– Дело не в деньгах…, – говорит Алиса Петровна.

Как раз в деньгах всё дело. Её муж прекрасно осведомлён о том, что Алиса Петровна постоянно снабжает сыночка деньгами. И он понимает, что это развращает Василия, делая его всё более наглым и ленивым с каждым годом. Артуру Александровичу надо было бы поставить точку в этом затянувшемся процессе. Он попытается это сделать. И поплатится за это…

Кстати, действительно, почему Василий сам не приезжает? Здесь не только лень играет роль. Василий нутром чует, что нужно заставить мать провести два часа в дороге в автобусе и электричке, чтобы она приехала, уставшая, в свою бывшую квартиру и почувствовала себя виноватой перед семьёй сына за то, что сама живёт в совершенно других, комфортных условиях. Чтобы она снова пожалела несчастненьких и снова везла им пачки денег.

Правда в том, что Алиса Петровна вырастила тунеядца и паразита и продолжает его поддерживать в этом состоянии долгие годы, присоединив к сыночку теперь ещё невестку и старшего внука. Подсев на мамины подношения, Василий и не думает о своей ответственности за собственную семью – им всем удобно на шее Алисы Петровны ехать и вожжами помахивать, постёгивая её шевелиться поживее.

При всех своих, казалось бы, добрых намерениях, она губит сына и его семью: эти люди настолько не приспособлены к жизни, что им не выжить без дармовых денежных вливаний.

А сама она пребывает в иллюзии, что сынок к ней привязан, поэтому ждёт её приезда. Материнская любовь Алисы Петровны слепа, но её отчасти можно понять. Каждая мать любит своё дитя таким, как оно есть.

– Именно в деньгах, – говорит Артур Александрович. – Что ты всё время туда таскаешься? Пускай бы сам карабкался. Большой же мальчик.

Скорее, не мальчик, а великовозрастная детина, имеющая своего семнадцатилетнего сына и плюс к нему годовалого малыша. Недоумение Артура Александровича справедливо, но он не понимает мотивы своей жены. Алиса Петровна, как на наркотике, сидит на одобрении своего Васеньки. Ей просто необходимо туда таскаться, возить деньги и чувствовать себя хорошей перед семьёй сына.

И вот что интересно: Василий изо всех сил манипулирует матерью. Но и она сама точно так же манипулирует своим мужем. Какие приёмы она использует? Подавить на жалость, в нужном месте приврать, слегка обмануть, искусно слицемерить – сын в этом отношении зеркальное отражение матери.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес