Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

– Да, – отвечает его жена.

Как теперь поступит Артур?

Если он простит жену, то перестанет быть мужчиной, а она будет иметь полное право вытирать об него ноги с утра до вечера. Если выгонит, она отправится к Кириллу, потому что он, несомненно, более выгодный вариант.

И в том, и в другом случае Виктория в выигрыше.

В общем, семья, где супругов объединял только секс, распадается именно из-за вопросов, связанных с сексом. И это логично. Виктория в очередной раз дала понять мужу, что он никто, в том числе и в сексуальном отношении.

При этом она утверждает:

– Я сделала это для тебя!

Хороший аргумент, не так ли?

Артур переезжает жить к своему другу Михаилу – тому юристу, который готовил для них договор. Виктория звонит Михаилу, чтобы сказать: пусть Артур оставит все деньги себе. Подразумевается: у меня и так будет много денег, а тебе вот подачка. Этим она добавляет ещё маленький штрих к картине унижения Артура.

– Хочешь поговорить с ним? – спрашивает Михаил.

– Нет.

Вот так она ставит точку.

Честно говоря, на месте Артура я бы порадовался, что избавился от манипуляторши и получил возможность построить нормальные человеческие отношения с другой женщиной.

А её расчёт с Кириллом вполне оправдался: вскоре он появляется в агентстве, где она работает, и начальник отправляет Викторию показывать недвижимость перспективному клиенту.

– Если вы думаете, что это сработает, вы меня недооцениваете, – заявляет она Кириллу, как будто это он её преследует. Зато она сама оценивает себя весьма дорого.

– Вы действительно прекрасны, – отвечает он. И далее разворачивается как бы трогательная история любви. Трогательная, если бы мы не знали, что кукловод здесь – Виктория, а Кирилл для неё лишь средство самоутверждения, и она ступенька за ступенькой забирается повыше, чтобы усесться ему на шею.

Тем временем Артур, в отсутствие жёнушки, начинает наконец расти профессионально. Он устраивается преподавать в колледж по своей специальности – архитектуре и оказывается действительно блестящим преподавателем.

На этом моменте я хочу предложить вашему вниманию следующую концовку истории.

Предположим, что Артур, постепенно возвращая себе самоуважение, через некоторое время встретит толковую женщину, которая будет его ценить и уважать, и они создадут союз, где не будет места манипуляциям, унижениям и обману. Он выстроит хорошую профессиональную карьеру, достигнет больших высот. Доставшиеся ему деньги он употребит на благие дела или инвестирует, создавая себе отличное финансовое подспорье, но не полагаясь исключительно на этот капитал.

А Виктория с Кириллом тоже прекрасно подойдут друг другу – его миллионы вполне устроят её, и она будет благосклонно принимать от него всё новые и новые подарки. А он будет рад, что рядом с ним молодая сексапильная красавица, на которую можно потратить деньги. И заживут они в своеобразной гармонии.

Такое завершение истории было бы правильным. Но завершим мы с вами эту повесть немного по – другому.

Артур переманил Викторию назад, Кирилл благородно отпустил её, и муж с женой воссоединились, простив друг друга и примирившись.

«Чем плоха эта концовка?» — спросите вы.

Прежде всего тем, что зрители и читатели могут сделать такой вывод: надо ждать годами и десятилетиями, что мой бывший (моя бывшая) поймёт, как много он (она) потерял, и вернётся ко мне, потому что именно я всегда была его настоящей любовью.

Давайте представим, как будут развиваться отношения Виктории и Артура после их воссоединения. У них за плечами большой опыт обмана, недоверия, обид и непонимания. Достаточно ли они зрелы, чтобы с таким багажом создать что-то позитивное? Я не уверен…

Человека, который вас бросил, нужно отпустить с благодарностью за жизненный опыт. В том, что он вас «бросил», есть и ваш вклад. Ваша задача теперь заключается в том, чтобы извлечь урок из этой ситуации и двигаться дальше. И тогда на освободившееся место придёт тот, кто не будет вас обесценивать и станет вам действительно хорошим спутником.

Сладостные мечтания о всеобщем счастливом завершении не приносят ничего, кроме вреда. Они мешают человеку развиваться, мешают трезво смотреть на реальность.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес