Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

Виктория, конечно, волнуется, но про свою игру не забывает. Её задача, как мы помним, держать Кирилла в подогретом состоянии, чтобы он хотел завоёвывать её и тратить на неё деньги.

– Я не кусаюсь, – успокаивает он.

– Так что, мне пойти раздеться? – спрашивает она тихим голоском.

Артур в это время нервничает и не находит себе места. Теперь он понимает, какую глупость совершил. В отчаянии он бросается обратно, чтобы отменить сделку, но поздно – Кирилл и Виктория улетели на вертолёте на яхту, стоящую в море.

Здесь, вдали от мужа, Виктория чувствует себя более уверенно. Кирилл старается произвести на неё впечатление – велит выключить освещение яхты, чтобы стало видно звёздное небо.

– А их вы тоже можете выключить? – Виктория поддразнивает его, кивая на звёзды.

Она знает, что набить себе цену можно, обесценивая поклонника и заставляя его доказывать, что он её достоин. Напомним себе, что в действительности умный, жёсткий и успешный бизнесмен не мог бы поддаться на подобные женские уловки, и эта самочка никогда не смогла бы одержать над ним верх. Но наша повесть – это не слепок с реальной жизни, а, скорее, притча с несколькими слоями смыслов.

– Будь вы моей, я не стал бы делить вас ни с кем, – говорит Кирилл.

– Вы не имеете права осуждать Артура. Вы покупаете женщин.

Это очередной ход игры: с одной стороны, попытка завиноватить Кирилла. А с другой, признание того, что и Артур виноват – хотя, как мы знаем, именно Виктория убедила мужа принять предложение. Тем не менее она занимает позицию: вы, мужчины, один другого хуже, а я такая чистая, почти святая…

– Я купил вас потому, что вы сказали, что вас нельзя купить.

– Меня нельзя купить. Мы только переспим, как я понимаю.

– Ничего не будет, если вы не захотите…

Да, могло быть и так – она бы сказала, что не хочет заниматься сексом с Кириллом, получила бы утром миллион, и с чистой совестью рассказала мужу, что осталась ему верна.

Так что же выбрала Виктория?

Скоро узнаем.

Она возвращается в гостиничный номер, где её ждёт Артур. Он провёл бессонную ночь, сидя на полу и страдая. Она входит молча. Ничего не говорит, предоставляя Артуру додумывать, догадываться и продолжать страдать, ибо ей нет дела до его переживаний. А наличие тайны – это тоже выигрыш для Виктории. Тот, кто находится в неведении, всегда более уязвим, и это её устраивает.

Но всё же совесть её немного беспокоит, поэтому, когда муж обнимает её, она говорит, что любит его.

«Я говорила себе, что всё позади», – позже вспоминает Виктория.

И это ложь. Не для этого она приложила столько охотничьих усилий, чтобы оставить всё позади. И визитную карточку со всеми контактами Кирилла она спрятала поглубже в свою сумочку. В нужный момент она разыграет спектакль для того, чтобы её муж нашёл визитку. Да и вообще не даст Артуру забыть об этом происшествии – ей нужны его гнев и скандалы, чтобы уйти к Кириллу. Ведь тогда в разрыве будет виноват муженёк!

А что же с деньгами? Казалось бы, теперь всё должно пойти на лад с таким богатством.

Вернувшись домой, парочка идёт в банк.

– Мы немного задержали выплаты по кредиту и хотим всё уладить, – говорит Артур служащему.

– Боюсь, что это невозможно, – отвечает тот. – Вы не заплатили, и банк имеет право распоряжаться вашим имуществом.

Вот в чём дело: если у человека никогда не было больших денег, то у него отсутствует навык принимать и владеть крупными суммами. Наши герои, даже получив свой миллион, не способны с его помощью решить свои проблемы. И даже более того: эти деньги ускорят разрушение их семейной системы.

Их семья формировалась в условиях дефицита денег, и внезапное обогащение ломает все настройки системы.

Дорогие друзья, одно из важнейших правил – любые изменения должны быть постепенны, диффузны, и тогда они будут успешны.

Капля за каплей камень точит!

Но в этой истории, есть у героев деньги или нет, они всё равно не получают желаемый результат. Их земля и недостроенный дом уже проданы банком.

– Мы пытались звонить вам и послали уведомление почтой, но никого не было дома, – поясняет клерк. Мы с вами в курсе: они приятно проводили время в казино.

– Это просто бред! – бушует Артур. – Не верьте им! – кричит он в коридоре. – Они продали нас, продадут и вас!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес