Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

– …И мы не нашли лучшей кандидатуры, чем наш коллега Игорь Бакшин, – раздаётся в наушниках.

Широкая улыбка на лице Артура замерзает. Затем лицо искажает гримаса злости, и у Артура просто срывает крышу! Вот она, та грязная лужа, в которую ему так не терпелось ударить лицом!

Сначала он не может вымолвить ни слова, редактор, оператор и ассистенты делают ему отчаянные знаки: говори, ты в эфире! И Артур начинает говорить – но лучше бы он этого не делал…

Поток полной чуши, злобных выпадов в адрес коллег, хамства по отношению к ни в чём не виноватой старой даме, у которой он должен был брать интервью, льётся из него – и всё это в прямом эфире, на весь город.

Ну так что, Артур, ты использовал свой шанс? На все сто!

Зрителями его истерики являются десятки тысяч людей – вот для чего ему нужен был этот прямой эфир.

Пусть подсознательно, но Артур стремился именно к этому: громко крича и брызгая слюной, сделать свои страдания известными всему городу!

Он упивается скандалом, этим кратким мигом славы.

– Увидимся, придурки! – заканчивает свою речь Артур, грозя кулаком в камеру.

Заодно он блестяще доказал всему руководству канала, что с ним нельзя иметь дела, и очень скоро дюжие охранники буквально вышвыривают его из здания телеканала. Такое увольнение идеально вписывается в картину мира нашего сумасброда, даёт ему возможность ещё больше умножить свои страдания и с ещё большей яростью обвинять весь мир в несправедливости.

Я хочу остановиться на последствиях идиотского поступка Артура, на которые ему, конечно же, плевать. Итак, вполне возможно следующее: судебные иски к каналу от оскорблённых граждан, от заказчика сюжета, огромные штрафы, потеря репутации, сокращение вещания, увольнение большого количества сотрудников и, соответственно, тяжёлая ситуация в их жизни. Наверняка пострадает и Сергей Иванович, доверившийся Артуру. Ох, прав он был, не выпуская истеричного репортёра в прямой эфир! И как сильно ошибся, поддавшись своему сочувствию…

Каждый неудачник считает себя центром Вселенной, а проблемы остальных людей ерундой. Он не может не нагадить им, как только для этого предоставляется случай.

Поднявшись со ступенек и подобрав коробку со своим барахлом, вылетевшую вслед за ним, Артур выкрикивает в камеру наблюдения:

– Мерзкие нытики из телеящика! Вот вы кто! Увидимся на первом канале!

Судя по этому высказыванию, он уверен, что на первом канале его ждут с распростёртыми объятиями.

И действительно, жизнь Артура стремительно изменится, но это будет не его заслугой.

По дороге домой он видит, как компания молодых бездельников обижает того старика, который держал картонку с надписью «Ты ослеп?» Артур пытается защитить нищего, но он один против шестерых и, естественно, ему как следует достаётся.

– Вот и помогай после этого людям, – стонет он, с трудом поднимаясь и ощупывая разбитое лицо.

– Слава Богу, что ты жив, – утешает его Лиза, когда он добирается до дома.

– Правда, поблагодарим Господа, что блага так и льются на меня! – кривляется Артур. Мы видели, что он назначил своих коллег с телеканала виновными в его неудачах. Теперь добавляет к ним Бога. Он тоже виноват.

– Дорогой, я понимаю, что ты сердишься, – Лиза старается его успокоить. – Я рада, что с тобой всё в порядке, – и она хочет обнять любимого.

Любимый резко вырывается с раздражённым выкриком:

– Нет, со мной не всё в порядке!

Команда виноватых увеличивается, Лиза тоже в ней.

Артур уходит, хлопнув дверью, и едет на машине куда глаза глядят. В машине он замечает чётки и пытается уговорить их совершить чудо. Но, отвлёкшись на чётки, врезается в столб. К счастью, только машина помята, Артур цел. Он выбирается из автомобиля и в ярости швыряет чётки в реку – они ведь больше всех виноваты!

– Это тебя нужно уволить! – вопит он, подняв голову к небу. – Если кто и не справляется со своей работой, то это ты!

Обратите внимание на яркую картину драматического треугольника: Артур – Жертва, всё, что с ним происходит – Преследователь. Одновременно он играет роль Преследователя, крича, ругаясь и обвиняя всех и всё.

Как видите, для игр ему другие люди даже не нужны, он и без них прекрасно справляется: находит и создаёт такие ситуации, чтобы поддерживать эту картину.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес