Зачем нужны умные люди? Антропология счастья в эпоху перемен

Персоноцентризм на виду, однако, чтобы он стал реально оказывать влияние на реальность, необходимы ментальные «технологии глубокого бурения» (если провести аналогию с нефтедобычей). Эти «технологии понимания», «технологии извлечения смыслов, формирующих фундаментальные ценности человечества», уникальны, чрезвычайно энергозатратны, в силу этого дорогостоящи; в общем и целом, они все еще находятся в стадии и статусе «гуманитарного эксперимента». Но энергия, которая содержится в этих идеалах, способна обеспечить переход от одного типа управления информацией (бессознательного) к другому (сознательному). Шедевры Пушкина и Л. Толстого еще не освоены должным образом, еще не работали как следует на человечество, это наш реальный капитал.

«Истина – Добро – Красота» – это триада будет посерьезнее нефти. У людей всегда была нефть под ногами. Но надо было научиться ее добывать в гигантских объемах, чтобы пользоваться ею и с ее помощью совершить рывок в своем развитии.

То же самое и с идеалами. Они вокруг нас, но цены пока не имеют. Они бесценны. Ведь что такое идеалы, сформированные на базе высших культурных ценностей?

Это идеалы, ради которых умный человек в состоянии пожертвовать своей жизнью. Это колоссальный мотивационный ресурс. Этим личностным ресурсом надо научиться пользоваться. Иного ресурса, сопоставимого с персоноцентрическим, у человечества попросту нет.

Актуальность персоноцентризма диктует актуальность донесения его до все большего и большего количества людей.

Зачем нужны умные люди?

Умные люди нужны затем, чтобы говорить с миром на его языке о сложных проблемах, о которых, кроме умных людей, некому говорить. Чтобы объяснить, что наше спасение в созданных умными людьми идеалах. Эти идеалы – общее достояние человечества.

КЛЮЧЕВОЙ ТЕЗИС. Ядерные и иные высокие технологии (сфера hard skills) не существуют в отрыве от высоких ментальных технологий (МРР), где применяются universal skills (универсальные компетенции); более того, развитие вторых будет неизбежно определять уровень первых.

Под технологиями MPP мы понимаем технологическое сопровождение и обеспечение перехода от бессознательного типа управления информации (от индивида) к сознательному (к личности), от возможностей интеллекта к возможностям разума.

Возникает непрерывный информационный цикл, своеобразный «термоядерный ментальный синтез»: «hard skills – soft skills – universal skills».

Литература

1. https://russian.rt.com/russia/article/489649-putin-siriya-terrorizm-yadernoe-oruzhie

2. Джим Коллинз. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет… – Москва, «Манн, Иванов и Фербер», 2020.

6. Судьба человечества в руках личности

Судьба человечества находится пока в руках индивида, но определять ее придется личности.

И это не просто милый парадокс: это фиксация информационного перекоса, потенциально гибельного для людей.

С точки зрения разума, силовая регуляция, война всех со всеми – это пройденный этап, несмотря на то что это актуальная действительность. Результат пройденного этапа – мощная, величественная, могучая, великолепная, но одновременно дьявольски хрупкая цивилизация. Она вышла из праха, покоится на прахе и ее перспективы – прах, если пустить все на самотек, если не взять под контроль сознания (разума).

Альтернатива – смена типа управления информацией. Цивилизация как тип управления информацией трансформируется в культуру (также тип управления информацией); субъектом культуры станет личность; мерой всех вещей будут объявлены высшие культурные ценности, которые являются регулятором поведения личности; индивид станет базисом личности, ее, так сказать, первой ступенью; люди обретут разумную цель – счастье; у жизни появится перспектива.

Всех вопросов сегодня не решить. Да этого и не требуется. Необходимо решить самый насущный вопрос: как дать людям то, что они заслужили, сами для себя сотворили (ибо выход на авансцену мировой истории личности – дело социума, народа, людей, всех живших и живущих поколений) и чего они, безусловно, достойны?

Как осуществить смену типов управления информацией, смену алгоритмов управленческих решений?

Как?

Вот в чем вопрос вопросов.

Вопрос смены типов управления информацией имеет два аспекта: социальный и собственно личностный.