Загляни в глаза волка. 7 принципов настоящего вожака

Весьма утопический взгляд.

Маленькие отряды Марсинко проникали в отдельные базы и важные локации, часто не предупреждая местных командиров, хотя Департамент обороны прекрасно знал, чем занимается Марсинко. Успешные вражеские атаки на базы США за границей и внутри страны доказали, что командир элитного отряда был весьма прозорлив, но несколько опередил свое время.

Он стремился к совершенствованию, но бюрократическая система старалась сохранить статус-кво. Марсинко критиковали за использование нестандартных тактик, несмотря на то что он понятно объяснил: это было лишь средство для достижения цели. Например, его люди переодевались в форму сотрудников безопасности базы и легко и незаметно проникали в штат служащих, получая доступ к секретным сведениям. Иногда они применяли отвлекающие маневры: например, устраивали пожар, а потом притворялись полицейскими или пожарными. Они подделывали идентификаторы, чтобы использовать их, если бойцов решат проверить после проникновения на территорию. Марсинко отправлял своих людей «похитить» командующих прямо из-под носа у сотрудников безопасности.

Я думаю, не надо объяснять, что Демо Дик взбесил кучу крайне могущественных людей.

Но это не смутило его команду, потому что во время обнаружения громадных пробелов в системе безопасности спецназовцы доказали, на что способны, когда действуют вместе. Это был отличный способ сохранять команду в форме во время холодной войны, когда реальных военных операций не хватало. «Почему бы нам не “попрактиковаться” на своих собственных военных?» – говорили они. Этот способ применяется и по сей день – Синяя и Зеленая команды постоянно сражаются с «плохими парнями» Красной команды в тренировочных боях.

Марсинко был крайне заинтересован в техниках и технологах, которыми его команда могла улучшить свою работу. Он заставлял их адаптироваться и импровизировать, чтобы полученные результаты были лучше. Не удовлетворяясь текущим положением дел, команда всегда пыталась понять, что потребуется от них в следующей операции или на войне. Пока остальные разучивали тактики спецназа, Марсинко отправлял своих людей наблюдать за тем, как действуют специальные силы – в США, а также в дружественных и враждебных странах. Он постоянно проверял свою новую технику вместе со стратегиями проникновения и ухода с вражеской территории.

Марсинко был заядлым новатором: обладал качеством, которое часто идет рука об руку с постоянным совершенствованием.

Инициатива Красной команды была настолько успешной – и высококлассной, несмотря на противоречивость – что она больше не могла существовать в рамках второго отряда спецназа. Ей требовалось свое командование, поэтому Демо Дик сделал так, чтобы его маленький отряд из шести оперативников Красной команды, прозванных Шестерками, перевели в новое особое подразделение. Но это не стоит рассматривать как что-то вроде отколовшегося от большой корпорации стартапа. Такое уже было, когда ВМС собрали спецназ из подводных диверсионных сил. Марсинко хотел создать не новое подразделение в рамках ВМС, а новый специальный отряд внутри спецназа, чтобы перевести то, что они построили, на совершенно иной уровень.

Он видел будущее – и был готов сделать все, чтобы построить его.

Как Марсинко рассказывает в своих мемуарах под названием «Воин-изгой»[39], ему удалось сделать так, чтобы средства, которые собирались направить на покупку новых самолетов для ВМС, перенаправили на формирование новой команды. Вот так отряд Шестерок стал шестым отрядом спецназа, а Марсинко – его первым командующим.

Шестой отряд спецназа хотел быть лучшим и брать к себе только лучших из лучших.

У нового отряда была важная миссия: противостояние терроризму и распространению оружия массового уничтожения. Марсинко выбросил старые руководства и создал безжалостную систему отбора для новобранцев в свою команду. В этот отряд нельзя было просто получить назначение, что отсеивало карьеристов, которые просто хотели подняться выше по служебной лестнице. Он выставил требования: каждого кандидата нужно было отбирать «вручную», а потом на полгода отправлять на прохождение жесткой тренировочной программы в так называемую Зеленую команду. Даже тем, у кого было за плечами пять или шесть лет службы в спецназе, нужно было иметь правильный образ мышления, характерный для этой команды. Не все спецназовцы выдерживали тренировки Зеленой команды.

Демо Дик понял, что технологии делают мир более тесным. Его оперативникам нужны были новые незаметные способы для проникновения на территорию противника. Им следовало стать еще более изощренными. Они продолжили традицию первого и второго отрядов спецназа, изобретая новые тактики и техники для снова эволюционировавших войн.