Читаем ЗАО «КРЕДИТ ЕВРОПА БАНК» Информация для сотрудников. полностью

Если несчастный случай с Застрахованным обусловил наступление последовательности наступления

страховых случаев, то размер страховых выплат по каждому очередному страховому случаю из этой

последовательности уменьшается на сумму страховой выплаты, ранее произведенной Страховщиком в связи

с данным несчастным случаем.

Прекращение договора

При отсутствии страховых случаев в течение срока страхования Договор прекращается на дату окончания

срока страхования. При наличии страховых случаев в течении срока страхования Договор прекращается на

дату исполнения Страховщиком своих обязательств по Договору в полном объеме

146

Договор может быть досрочно прекращен по требованию Страховщика в случае неисполнения

Страхователем обязанности по сообщению Страховщику о появлении фактора существенного увеличения

степени страхового риска или в случае отказа Страхователя от внесения изменений в Договор в связи с

появлением фактора существенного увеличения степени страхового риска.

Договор досрочно прекращается в случае смерти Застрахованного в течении срока страхования, не

являющейся страховым случаем.

При досрочном прекращении Договора возврата страховых взносов не предусматривается.

Права и обязанности

Страхователь вправе

назначить Выгодоприобретателя на случай смерти

пользоваться другими правами, предусмотренными Договором, Правилами и законодательством Российской

Федерации

Страхователь обязан

уплатить страховую премию в размере и в сроки, которые установлены Договором

в случае смерти или инвалидности Застрахованного письменно известить об этом страховщика в течении 30

дней со дня, когда у Страхователя появилась возможность сообщить о случившемся. Данная обязанность

может быть исполнена Выгодоприобретателем

сообщить Страховщику достоверную информацию о Застрахованном по требованию Страховщика, а также

предоставлять Страховщику или его представителю свободный доступ к информации, имеющей отношение

к страховому случаю

выполнять иные обязанности, предусмотренные Договором, Правилами и законодательством Российской

Федерации

Страховщик вправе

проверять сообщаемую Страхователем, и Выгодоприобретателем информацию, а также выполнения ими

условий Договора и Правил

в случае смерти или установления инвалидности Застрахованному, если при заключении Договора

Страховщику была предоставлена заведомо ложная информация о Застрахованном, применить последствия,

предусмотренные Статьей 944 Гражданского Кодекса Российской Федерации

отсрочить принятие решения о страховой выплате или приостановить осуществление страховой выплаты,

если по факту реализации страхового риска в соответствии с действующим законодательством назначена

дополнительная проверка, возбуждено уголовное дело или начат судебный процесс – до окончания

проверки, расследования или судебного разбирательства, или, если у Страховщика имеются обоснованные

сомнения в праве Выгодоприобретателя на получение страховой выплаты – до тех пор, пока

Выгодоприобретатель не предоставит Страховщику необходимые документы

пользоваться другими правами, предусмотренными Договором, Правилами и законодательством Российской

Федерации

Страховщик обязан

передать Страхователю или Застрахованному страховой полис с приложением Правил

соблюдать конфиденциальность в отношении исполнения Договора и полученной информации о

Страхователе, Застрахованном, Выгодоприобретателе

выполнять иные обязанности, предусмотренные Договором, Правилами и законодательством Российской

Федерации

Заключительные положения

при неисполнении или ненадлежащем исполнении сторонами условий Договора возникающие споры

разрешаются путем переговоров сторон, а в случае невозможности достичь согласия – в порядке,

предусмотренным законодательством Российской Федерации.

Все документы, которые Страховщик предлагает заполнить в рамках Договора, являются его составной

частью. К таким документам относятся документы, необходимые для заключения Договора и осуществления

страховой выплаты, настоящие Правила, а также все относящиеся к договору страхования надлежащим

образом оформленные заявления, изменения, соглашения и дополнения.

Страховщик не несет ответственности за последствия изменения законодательства, связанного с изменением

налогообложения для Страхователей, Застрахованных и Выгодоприобретателей при уплате ими страховой

премии или получении ими страховых выплат.

147

При наступлении обязательств, которые Страховщик не мог предвидеть, в том числе обстоятельств

непреодолимой силы (форс-мажор), Страховщик оставляет за собой право отказать в принятии страховой

премии или задержать выполнение своих обязательств по Договору, информировав об этом Страхователя

любыми доступными способами в течение 30 дней с момента наступления вышеуказанных обязательств. К

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика
Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика

Замечательный специалист по прикладной психофизиологии Владимир Тараненко посвятил свой очередной труд проблемам подбора и анализу эффективности работы персонала.Книга «Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика. Тесты для отбора персонала» принципиально отличается от большинства учебников и руководств глубиной анализа, наличием оригинальных тестов и специальных методик, нигде ранее не опубликованных и представляющих собой авторское «ноу-хау». В отличие от большинства западных изданий, посвященных подбору персонала, книга В. Тараненко не ограничивается общими рекомендациями и описанием «наукоподобных» правил, а представляет собой сублимацию многолетнего практического опыта автора-психолога.«Управление персоналом, корпоративный мониторинг, психодиагностика» – это незаменимая книга для всех деловых людей, эффективных менеджеров, независимо от занимаемой ими должности и от отраслевой принадлежности.

Владимир Иванович Тараненко

Маркетинг, PR / Психология / Образование и наука
Лестница в небо. Диалоги о власти, карьере и мировой элите
Лестница в небо. Диалоги о власти, карьере и мировой элите

В своей книге Хазин и Щеглов предлагают читателю совершенно новую трактовку сущности Власти, подробно рассказывая о всех стадиях властной карьеры – от рядового сотрудника корпорации до высокопоставленного представителя мировой элиты.Какое правило Власти нарушил Стив Джобс, в 1984 году уволенный со всех постов в собственной компании Apple? Какой враг довел до расстрела «гения Карпат», всесильного диктатора Румынии Николае Чаушеску? Почему военный переворот 1958 года во Франции начали генералы, а власть в результате досталась давно вышедшему в отставку Де Голлю? Сколько лет потребовалось настоящему человеку Власти, чтобы пройти путь от нищего на паперти до императора Византии, и как ему вообще это удалось?Об этом и о многом другом – в новой книге известного российского экономиста Михаила Хазина и популярного блогера Сергея Щеглова.

Михаил Леонидович Хазин , Сергей Игоревич Щеглов

Маркетинг, PR / Публицистика / Политика / Образование и наука
HR-брендинг: лучшие практики десятилетия
HR-брендинг: лучшие практики десятилетия

Новая книга об HR-брендинге основана на лучших проектах победителей и номинантов «Премии HR-бренд». 2015 год – юбилейный для Премии, это отличный повод подвести итоги десятилетнего развития HR-брендинга на российском рынке.В книге представлен пошаговый алгоритм работы с брендом работодателя и анализ основных актуальных тенденций. Отдельный раздел – интервью с HR-директорами и руководителями компаний, наиболее успешно работающих со своим брендом работодателя, стоявших у истоков этого направления. Топ-менеджеры и HR-менеджеры DHL, JTI, Пивоваренной компании «Балтика», «ВымпелКома» («Билайна»), КПМГ и МТС делятся своим опытом. И, конечно, большой раздел с практическими кейсами – эта информация будет полезна любому HR-специалисту.Проекты компаний, представленные в книге, направлены как на решение традиционных HR-задач (подбор, адаптация, обучение, мотивация, внутренние коммуникации и т. д.), так и на поиск инновационных решений (автоматизация HR-процессов, предиктивная аналитика, коллективное прогнозирование, геймификция). Также в книге представлены уникальные социально значимые проекты, которые выходят за рамки узких бизнес-задач и помогают объединить сотрудников, создать сильную команду.Дополнительную уникальность электронной версии обеспечивает заключительный блок, посвященный влиянию цифровых технологий на сферу Human Resources, ее диджитализации, развитию персонала, корпоративной культуре. Результаты проведенных в 2017 году опросов на эти темы визуализированы в удобной графической форме.Аудитория книги: HR, маркетологи, руководители всех уровней.

Нина А. Осовицкая

Маркетинг, PR