Читаем Записки удаленщика. Как стать крутым фрилансером полностью

Изучите на биржах, в соцсетях и чатах, какие услуги мелькают в запросах чаще всего и при этом стоят не 100–200, а хотя бы несколько тысяч рублей. Скорее всего, именно они в вашей сфере будут локомотивами. Если у вас пока не хватает квалификации для оказания таких услуг, поставьте в приоритет приобрести ее в ближайшее время: такие услуги будут кормить вас даже тогда, когда наступит очередной кризис или просто мертвый сезон (у фрилансеров это январь, май и июль). Все остальное обучение можно сдвинуть.

Востребовано то, что вы производите, то, что сложно повторить: разработка, дизайн, настройка рекламы, маркетинговые стратегии, иллюстрации, монтаж, графика. Чтобы все это делать, нужно иметь определенную базу знаний, опыт, понимание, как это работает. Чтобы это повторить, нужно пройти весь ваш путь – курсы, практика, ошибки и грабли.

Самая низкооплачиваемая работа на фрилансе и удаленке – та, которую может выполнять любой. Заполнить карточки в интернет-магазине, загрузить картинки на сайт, что-то найти в гугле, разгрузить предпринимателя от мелких задач. Такую работу легко найти, для нее не нужна квалификация, но ее можно использовать только на начальном этапе, чтобы выиграть время и найти бюджет для получения более востребованных навыков.

Высокая конкуренция на фрилансе – иллюзия. Она высока только на самом первом уровне, где много неквалифицированных новичков, прошедших двухнедельные курсы. Специалист, который мыслит шире, качественно выполняет свою работу, понимает запросы и потребности бизнеса и умеет грамотно выстраивать диалог с клиентом, конкурирует с очень маленьким числом таких же специалистов. Чтобы выйти на этот уровень, вам достаточно дочитать эту книгу до конца.

Ценность выше цены

Знаете, почему заказчики отказываются работать с фрилансером, когда видят цену? Если вы хоть раз получали отказ со словами «Это дорого!», то помните чувство возмущения и растерянности: «Ну как же дорого, если это ниже рынка/средняя цена?». И с одной стороны хочется махнуть рукой и забыть, а с другой – в груди разливается обида и сомнения в собственной ценности: «Может, я и правда завышаю цену?».

Ответ кроется в этих двух словах – цена и ценность. Маркетологи давно знают секрет: для клиента не бывает слишком дорого. Если он так говорит, это не значит, что у него сейчас или в ближайшее время не будет денег на вашу услугу. Скорее всего, он покупает себе нормальный смартфон, платит за подписку на музыку, пользуется доставкой пиццы и суши. Почему же он не может заплатить вам 2000 рублей (один заказ в суши-баре) за, казалось бы, важную услугу для своего бизнеса?

Потому что он не видит ценности для себя в ней. Он не оценивает то, что получит от вас, в 2000 рублей. В его картине мира ценность, которую приносит ваша услуга, – 500 рублей. Это максимум, который он готов сейчас отдать.

Как измеряется ценность? Это довольно субъективное понятие, но я попытаюсь дать общее представление. Вспомните последнюю дорогую покупку, которую вы совершили. Я возьму для примера свой смартфон за 40 000 рублей. Для меня 40 000 – это примерно половина месячного дохода, довольно существенная сумма. Стала бы я отдавать 40 000 каждый день или каждую неделю? Определенно, нет. Могу ли я отдать такие деньги за блокнот? Или за ручку? Или, может быть, за ужин в очень дорогом (прямо-таки дорогущем) ресторане? Давайте разбираться вместе.

Смартфон для меня – это инструмент, помогающий достигать сразу нескольких целей. Мне было важно найти телефон с качественной камерой, потому что я люблю фотографировать в поездках и во время прогулок (так что часто делаю это почти на ходу), а еще я планировала снимать видеоблог и, возможно, некоторые курсы на телефон – соответственно, я выбирала камеру, которая хороша не только для фото, но и для видеосъемки. По этой же причине мне был важен в смартфоне объем памяти, чтобы хранить исходники до окончания монтажа и не чистить его каждую неделю. Большой объем памяти нужен еще и для установки приложений, которыми я пользуюсь: на прошлых телефонах приходилось жертвовать теми, что я использую реже, и довольствоваться веб-версией, что не всегда удобно. Приложения мне нужны как для работы, так и для себя.

Таким образом, ценность телефона оказалась для меня очень высокой: помимо просто эстетического удовольствия и удобства я хотела получить еще и рабочий инструмент, который облегчит мне жизнь. Отдать за такое половину зарплаты – вполне приемлемо, если делаешь это один раз и надолго, в данном случае минимум на два-три года.

А вот дорогая ручка в контексте моей жизни не приносит ничего, кроме расходов: я не покажу ее никому, она не дополняет мой имидж (он далек от образа бизнес-вумен на мерседесе) и вообще не играет никакой роли в жизни и работе. Конечно, бывает, что хочется просто себя порадовать, купить что-то дорогое и статусное, просто «чтобы было» – как награду или мотиватор зарабатывать больше. Тогда ценность ручки за 40 000 рублей резко повышается: вы понимаете, что она принесет не только удовольствие, но и силы на развитие и движение вперед.

Перейти на страницу:

Все книги серии Звезда соцсети

Похожие книги

100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Энкоды: Как договориться с кем угодно и о чем угодно
Энкоды: Как договориться с кем угодно и о чем угодно

Эта книга о том, как эффективнее общаться, вести переговоры, выходить из непростых ситуаций, используя ЭНКОДЫ – веселые, неожиданные, многозначительные, ошарашивающие фразы. Овладевший искусством использования энкодов сможет:– блокировать любую словесную агрессию;– заставить собеседника досрочно раскрыть свои намерения;– установить благоприятную почву для плодотворного диалога;– подстроиться к собеседнику, создавая для него комфортную ситуацию;– подняться над ролью, навязанной общением, стать самим собой.Энкоды можно использовать в быту и на работе, для знакомства и флирта, для входа в разговор и выхода из него. В конце концов – это и весело, и полезно. Перед вами может быть друг, деловой партнер, родственник, незнакомец или манипулятор, желающий вас использовать, – для любого из них у вас всегда найдется подходящая фраза-ЭНКОД – инструмент из арсенала острослова-прагматика.В книге дана таблица «1001 энкод на все случае жизни», которая облегчает знакомство с энкодами и использование этих чудо-фраз.Книга предназначена для самой широкой аудитории, особенно тем, кто много общается с людьми, профессиональным переговорщикам, менеджерам, а также всем, кто радуется общению.

Алексей Владимирович Ходорыч , Алексей Ходорыч , Вадим Артурович Петровский

Маркетинг, PR / Психология / Образование и наука
Социальный контроль масс
Социальный контроль масс

В пособии с позиций социологии и политологии рассматриваются вопросы влияния на массы, дается представление о социальном контроле как совокупности социальных действий. Характеризуются процессы социального контроля масс, объединенные общим понятием «общественные связи», раскрывается идеология и технологии «паблик рилейшнз».Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям «Политология», «Социология», «Культурология», «Пабликрилейшнз», может быть полезно аспирантам, преподавателям вузов, научным работникам, специализирующимся в области социологии управления, политологии, политического и корпоративного «паблик рилейшнз», слушателям системы переподготовки и повышения квалификации.

Валерий Андреевич Луков , Олег Иванович Карпухин , Эдуард Федорович Макаревич

Маркетинг, PR / Политика / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес