Читаем Записки удаленщика. Как стать крутым фрилансером полностью

Ужин в дорогом ресторане для кого-то тоже может быть важным. Например, если это не просто очередная вылазка в люди, а встреча с важными для вас людьми.

Все эти примеры адекватны в контексте месячного дохода в 80–100 тысяч рублей. Если бы я зарабатывала в десять раз больше 40 000, думаю, купить такую ручку или даже раз в полгода ужинать в дорогом ресторане было бы для меня приемлемым – если, конечно, я бы видела в этом ценность.

Так же и с услугами. Когда заказчик хочет статью на свой сайт, в контексте его заработка с сайта 5000 рублей может быть высокой ценой. Что для него значит эта статья? Просто текст, который забудется пользователями через пару дней, – красная цена такому тексту 500 рублей (по мнению заказчика). Значит, чтобы он готов был отдать 5000, нужно вложить в ваше предложение ценность:

1. Вы напишете экспертный текст, который повысит доверие читателей и тем самым «прогреет» их перед покупкой товара;

2. Вы оптимизируете статью так, чтобы из поисковой системы приходили «горячие», то есть готовые купить, клиенты;

3. Вы проверите все данные и проведете фактчекинг (проверку фактов), чтобы закрепить у читателя имидж профессионалов своего дела.


Когда заказчик поймет, что текст не просто будет висеть мертвым грузом на сайте, а решит сразу несколько бизнес-задач, он будет готов потратить в 10 раз больше денег, чем собирался. Все то же самое относится и к другим услугам.

Именно поэтому я делаю такой большой акцент на потребностях ваших потенциальных клиентов. То, что им важно, что востребовано и приносит дополнительную выгоду, оплачивается выше и гораздо проще продается, чем простые рутинные услуги. Если вы будете стремиться оказывать такие услуги, то ваш доход заметно вырастет, а описать и продать их вы сможете быстрее, чем в случае с простыми и рутинными задачами.

Сравните, что имеет бóльшую ценность: настроить таргетированную рекламу на лендинг или разработать стратегию, которая позволит кратно снизить стоимость привлечения подписчика? Первую услугу предлагают все таргетологи, а вот вторую – только те, кто понимает принцип привлечения клиентов и знает, на что не стоит тратить время и бюджет. Иногда эта стратегия предполагает отказ от таргета и выбор других каналов привлечения клиентов. Понимание этой ценности и умение ее предоставить клиенту приходит с опытом, однако вы с самого начала можете стремиться развиваться именно в этом направлении.

Как понять ценность услуг, которые вы оказываете сейчас? Соглашаться ли с заказчиком, когда он говорит, что ваши услуги стоят слишком дорого?

Ответьте себе на несколько вопросов: сколько такая услуга стоит у других специалистов (выведите среднюю стоимость по рынку)? Вы делаете сейчас больше или меньше специалиста среднего уровня с опытом около пары лет? Если меньше, то насколько и что вы можете добавить в услугу уже сейчас, чтобы оправдать ее стоимость?

Что я точно могу сказать: нельзя работать за копейки. Никогда не назначайте слишком низкие цены: это отпугнет адекватных заказчиков и привлечет любителей «халявы» с полным отсутствием уважения к труду другого человека. А вот указывать среднюю цену и отталкиваться от нее, добавляя или отнимая 20–30 % в зависимости от вашего опыта, вполне приемлемо.

Чтобы заказчик согласился на предложенную вами цену, он должен понять, что нуждается в вашей услуге как в кислороде. Она должна давать ему такую ценность, которая перекрывает «боль» от необходимости отдавать деньги (есть исследования, в которых ученые выяснили: эмоции от расставания с деньгами вызывают такую же боль, как физические травмы, и чем выше сумма, тем сильнее боль[2]).

Я без колебаний заплатила юристу больше 30 000 рублей, потому что понимаю, что эти деньги – ничто по сравнению с теми штрафами, на которые можно нарваться из-за неправильного составления документов. Я спокойно отдаю по 6000 рублей за статьи на моем сайте, потому что мне важно быть первой в теме фриланса и публиковать только качественный экспертный контент.

При этом мне будет жалко расстаться даже с 2000 рублей за посредственную статью с непроверенными фактами и морем штампов, потому что я не смогу ее выложить и поддерживать имидж ресурса.

Теперь, когда вы уже составили список оказываемых услуг, напишите напротив каждой ту ценность, которую она содержит для заказчиков. И, что важно, работайте с теми, кто эту ценность способен осознать, – или доносите ее самостоятельно на этапе переговоров.

Как рассказать о себе и своих услугах – отвечаем на вопрос «Кто я?»

В предыдущей главе я привела список вопросов, на которые нужно ответить для составления текста для лендинга. Сейчас самое время вспомнить о них и обновить текст, исходя из тех знаний об услугах и их ценности, которые вы получили в этой главе. Давайте их повторим с небольшими сокращениями:

1. Кто я как специалист? В какой нише я работаю (если вы уже выбрали ее; если нет, вопрос про нишу можно опустить)?

2. Какие разовые и постоянные услуги я предлагаю? В чем ценность моих услуг и в каком случае клиент будет платить за них цену, которую я назову?

Перейти на страницу:

Все книги серии Звезда соцсети

Похожие книги

100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Энкоды: Как договориться с кем угодно и о чем угодно
Энкоды: Как договориться с кем угодно и о чем угодно

Эта книга о том, как эффективнее общаться, вести переговоры, выходить из непростых ситуаций, используя ЭНКОДЫ – веселые, неожиданные, многозначительные, ошарашивающие фразы. Овладевший искусством использования энкодов сможет:– блокировать любую словесную агрессию;– заставить собеседника досрочно раскрыть свои намерения;– установить благоприятную почву для плодотворного диалога;– подстроиться к собеседнику, создавая для него комфортную ситуацию;– подняться над ролью, навязанной общением, стать самим собой.Энкоды можно использовать в быту и на работе, для знакомства и флирта, для входа в разговор и выхода из него. В конце концов – это и весело, и полезно. Перед вами может быть друг, деловой партнер, родственник, незнакомец или манипулятор, желающий вас использовать, – для любого из них у вас всегда найдется подходящая фраза-ЭНКОД – инструмент из арсенала острослова-прагматика.В книге дана таблица «1001 энкод на все случае жизни», которая облегчает знакомство с энкодами и использование этих чудо-фраз.Книга предназначена для самой широкой аудитории, особенно тем, кто много общается с людьми, профессиональным переговорщикам, менеджерам, а также всем, кто радуется общению.

Алексей Владимирович Ходорыч , Алексей Ходорыч , Вадим Артурович Петровский

Маркетинг, PR / Психология / Образование и наука
Социальный контроль масс
Социальный контроль масс

В пособии с позиций социологии и политологии рассматриваются вопросы влияния на массы, дается представление о социальном контроле как совокупности социальных действий. Характеризуются процессы социального контроля масс, объединенные общим понятием «общественные связи», раскрывается идеология и технологии «паблик рилейшнз».Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям «Политология», «Социология», «Культурология», «Пабликрилейшнз», может быть полезно аспирантам, преподавателям вузов, научным работникам, специализирующимся в области социологии управления, политологии, политического и корпоративного «паблик рилейшнз», слушателям системы переподготовки и повышения квалификации.

Валерий Андреевич Луков , Олег Иванович Карпухин , Эдуард Федорович Макаревич

Маркетинг, PR / Политика / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес