Читаем Записки удаленщика. Как стать крутым фрилансером полностью

Именно так я общаюсь с заказчиками по проектам, сумма которых превышает в среднем 5000 рублей (по моим наблюдениям услуги с ценой ниже этой отметки продаются лучше). Сначала я задаю вопросы по проекту, чтобы уточнить детали и точнее рассчитать цену – даже если в описании проекта все прозрачно, этот пункт пропускать нельзя. Обязательно найдется хоть одна деталь, которую вы можете уточнить, – это нужно для того, чтобы установить с будущим клиентом контакт, показать вашу заинтересованность и профессиональный подход к работе.

Дальше, когда клиент ответил на вопрос, снова не называем цену сразу. Либо задаем еще вопросы, если остались, – это абсолютно нормально, не стесняйтесь и спрашивайте все, что необходимо для начала работы, либо расписыванием задачи, которые вы будете выполнять, и только после этого называем стоимость проекта.

Обратите внимание на объем сообщений: это не отписка в стиле «ну, такие задачи я выполняю за 10 000». Уже в переписке обозначено погружение в детали, что само по себе запускает работу над проектом. Когда заказчик начинает обсуждать с вами подробности проекта, это половина пути к победе! Его ответы – знак, что он потенциально готов с вами работать, что он хочет выслушать вас и сравнить с предложениями других фрилансеров. Поверьте моему опыту как заказчика: очень многие специалисты на этом этапе не проявляют достаточного энтузиазма, не обосновывают цены, а иногда просто пропадают, так что иногда достаточно проявить уважение и интерес к проекту, чтобы получить работу.

Перед ценой обязательно распишите, что в нее входит, и если чувствуете, что клиент сомневается, предложите ему альтернативу. Не скидку, не бесплатную работу, а именно альтернативный пакет услуг: пусть он будет чуть меньше и без приятных бонусов, зато клиент за меньшие деньги получит то, что хотел. Посмотрите, какую альтернативу предложил фрилансер в нашем диалоге:

1. Премиум-пакет: текст, верстка, моушн, модуль оплаты, бонус – подключение систем аналитики.

2. Стандартный пакет: текст, верстка, модуль оплаты.

3. Минимум-пакет: текст, модуль оплаты.

Во всех трех случаях заказчик получает конечный продукт: основа лендинга – не дизайн, а текст, поэтому просто скопировать и вставить его из документа клиент может и сам, если хочет сэкономить. При этом техническую услугу – прикручивание модуля оплаты – фрилансер не убирает из пакета, так как это вторая по важности задача в проекте и клиент может сам с ней не справиться.

Еще здесь важно то, что фрилансер объясняет клиенту, почему он убирает верстку: это то, что отнимает время (и деньги клиента), но, по сути, легко реализуется даже без особых знаний Тильды. Это может казаться очевидным, но такие вещи обязательно нужно объяснять – опять же, чтобы клиент понимал ценность вашей услуги, уважал ваше время и мог сделать выбор, доплатить или взять какие-то задачи на себя. В конце концов, при желании он может найти помощника, который быстро сверстает ему текст за меньшую цену, так как ваша работа – написать качественный продающий текст, а он сам по себе стоит дорого. Остальное – сопутствующие задачи, текст – основная задача.

Кстати, вот такое четкое и подробное описание задач проекта и составление постатейного бюджета – полезная практика и для вас в том числе. Я по себе знаю, как сложно бывает сходу рассчитать и назвать стоимость проекта, даже если что-то подобное я уже делала. Поэтому я всегда расписываю задачи сначала для себя, а потом для клиента. И часто оказывается, что первая пришедшая в голову цена слишком низкая, потому что задач по проекту больше, чем казалось на первый взгляд. Чем подробнее вы расписываете бюджет предстоящих задач, тем доскональнее вы понимаете ценность своих услуг и тем лучше сможете донести ее потенциальному клиенту.

Возражения и сомнения

И даже несмотря на подробное расписывание задач, заказчики не всегда соглашаются на предложенные цены. Иногда с такими нужно сразу расставаться: например, когда они говорят, что такая работа стоит в 5–10–100 раз дешевле, чем вы указали. С такими людьми нет смысла что-то обсуждать и договариваться: они изначально не уважают вас и ваше время, для них нет понятия взаимовыгодного сотрудничества и деловой этики. Поверьте опыту множества фрилансеров: если возникают проблемы со второй частью оплаты, клиент хамит, шантажирует и манипулирует, значит, на этапе переговоров звучали фразы про завышенную цену.

Обратите внимание: не «мне дорого», а «вы завышаете цены». Одно дело, когда заказчик понимает, что у него нет денег на услуги специалиста вашего уровня, и совсем другое – когда пытается обесценить ваш труд и манипуляциями выбить большую скидку. Помните про разделение ответственности!

Перейти на страницу:

Все книги серии Звезда соцсети

Похожие книги

100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR
Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Энкоды: Как договориться с кем угодно и о чем угодно
Энкоды: Как договориться с кем угодно и о чем угодно

Эта книга о том, как эффективнее общаться, вести переговоры, выходить из непростых ситуаций, используя ЭНКОДЫ – веселые, неожиданные, многозначительные, ошарашивающие фразы. Овладевший искусством использования энкодов сможет:– блокировать любую словесную агрессию;– заставить собеседника досрочно раскрыть свои намерения;– установить благоприятную почву для плодотворного диалога;– подстроиться к собеседнику, создавая для него комфортную ситуацию;– подняться над ролью, навязанной общением, стать самим собой.Энкоды можно использовать в быту и на работе, для знакомства и флирта, для входа в разговор и выхода из него. В конце концов – это и весело, и полезно. Перед вами может быть друг, деловой партнер, родственник, незнакомец или манипулятор, желающий вас использовать, – для любого из них у вас всегда найдется подходящая фраза-ЭНКОД – инструмент из арсенала острослова-прагматика.В книге дана таблица «1001 энкод на все случае жизни», которая облегчает знакомство с энкодами и использование этих чудо-фраз.Книга предназначена для самой широкой аудитории, особенно тем, кто много общается с людьми, профессиональным переговорщикам, менеджерам, а также всем, кто радуется общению.

Алексей Владимирович Ходорыч , Алексей Ходорыч , Вадим Артурович Петровский

Маркетинг, PR / Психология / Образование и наука
Социальный контроль масс
Социальный контроль масс

В пособии с позиций социологии и политологии рассматриваются вопросы влияния на массы, дается представление о социальном контроле как совокупности социальных действий. Характеризуются процессы социального контроля масс, объединенные общим понятием «общественные связи», раскрывается идеология и технологии «паблик рилейшнз».Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям «Политология», «Социология», «Культурология», «Пабликрилейшнз», может быть полезно аспирантам, преподавателям вузов, научным работникам, специализирующимся в области социологии управления, политологии, политического и корпоративного «паблик рилейшнз», слушателям системы переподготовки и повышения квалификации.

Валерий Андреевич Луков , Олег Иванович Карпухин , Эдуард Федорович Макаревич

Маркетинг, PR / Политика / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес