Вопросы «на подумать»:
Какие ценности, из перечисленных в этой статье, наиболее близки лично Вам?
Помогают ли они Вам сегодня достигать успеха, быть счастливым? Приведите пример.
Можете ли Вы сказать, что разделяемые Вами ценности лежат в основе корпоративной культуры Вашей компании? Какие примеры важных решений, принятых в ситуации сложного выбора, подтверждают это?
Если конкретные ценности действительно разделяемы большинством сотрудников, как они помогают в работе? Приведите пример.
Если конкретные ценности конфликтуют, как это мешает работе? Приведите пример.
К каким выводам Вы приходите? Какие действия необходимо и возможно предпринять прямо сейчас?Источник
Глава 18. Давайте делать паузы Теги: коучинг | отдых | работа | бизнес | пустота | страх остановки
Эта глава посвящена всем трудоголикам! Она для тех, кто
Постоянно «крутит педали»
Не привык «сдаваться»
Ощущает «бег на месте», синдром «белки в колесе»
Боится остановиться, выключить телефон и пропустить письмо в электронной почте
Понимает, что непродуктивен, но не знает, где взять новую энергию