Читаем Жизнь и приключения Сергея Сельянова и его киностудии «СТВ», рассказанные им самим (с иллюстрациями) полностью

В то время действительно стали возникать российские фильмы, способные собирать приличные деньги в кинотеатрах, и вызывать интерес зрителей: «72 метра» Владимира Хотиненко (премьера – февраль 2004, сборы в России 2 млн 640 тыс. долларов), «Турецкий гамбит» Джаника Файзиева (премьера – февраль 2005, сборы 18,5 млн долларов), «9 рота» Федора Бондарчука (премьера – сентябрь 2005, сборы более 25,5 млн долларов), «Статский советник» Филиппа Янковского (премьера – май 2005, сборы 7 млн 445 тыс. долларов), «Дневной дозор» (премьера – январь 2006, сборы около 32 млн долларов) и другие, которые показали, что путь для российского массового развлекательного кино открыт, и хотя повторить успех «Дозоров» не удалось, появился, как это назвал Эрнст, «вектор действия».

Быстро меняющаяся ситуация заставила Сельянова задуматься о собственных перспективах и об ответственности продюсера за судьбу произведенного фильма: «У меня сформировалось ощущение, во-первых, что авторское кино, которое мы делаем периодически, никто не будет прокатывать, его и раньше не особо брали, даже кино более широкого спектра, а мы такое и снимаем. А во-вторых – что за каждый фильм, который производит компания „СТВ“, я несу ответственность, а прокатная жизнь для фильма – главное. Она может быть разная, может быть одна копия, но правильно поданная, а может – сотни.

Успех „Бумера“ подтолкнул нас к созданию отдельной компании, и появилась кинопрокатная группа „Наше кино“. К этому времени как раз мой помощник Кирилл Ануфриев, что называется, подрос уже и смог на себя это взять, лет пять он этим занимался. Потом мы довольно долго искали подходящего директора со стороны, несколько вариантов попробовали, пока не поняли, что все надо делать самим, и тогда во главе встал Максим Уханов.

Почему группа – потому что я имел в виду присоединить к нам других. Не сразу – сначала давайте покажем, как это работает, что мы можем, а если получится, то к нам сами обратятся, или я к коллегам приду. К 2005 году появилась компания „Красная стрела“ Валеры Тодоровского и Вадима Горяинова, „Продюсерская Фирма Игоря Толстунова“ („ПРОФИТ“) начала самостоятельную жизнь, покинув „НТВ-ПРОФИТ“; мы привлекли их в число акционеров и так создали группу, чтобы общими усилиями решать проблему показа российского кино. А это была большая проблема.

Все российские кинотеатры построены для американского кино, и до сих пор они на нем живут, это надо понимать. Маржинальность у кинотеатров сейчас маленькая. Было время, на заре новой системы кинопроката, дело шло очень успешно, но кончились золотые дни.

Мы стали и зарубежные фильмы покупать, но и с ними есть свои проблемы: картины компаний-мейджеров на рынке почти не появляются, да и фильмы хороших независимых студий редки, и они нестабильно работают. А остальное – в основном шлак, примерно 30 американских фильмов из 600–650, снятых за год, собирают 90 % кассы.

Прокатная компания, как любой большой организм, стоит денег, у нее есть операционные расходы, которые нужно отбивать, это примерно шесть миллионов рублей в месяц. А зарабатывает она, получая 10–15 % с продажи фильма, так что если какой-то фильм требует месяца работы компании, то это значит, что он должен собрать 130 млн рублей, это совсем не рекордная цифра, но далеко не всем картинам по зубам. Только потом можно считать доход. Так что в год компания должна заниматься прокатом 16–20 фильмов, но найти столько „работающих“ фильмов очень трудно. На самом деле, если появляется три заметных фильма в год, то уже очень хорошо.

Так что первое время компания дотировалась акционерами, у нас был минус, потом поработали, скорректировали прогнозы, расходы, и только спустя несколько лет „Наше кино“ стало выходить в нормальный плюс по итогам года.

Какое-то время главными нашими хитами были анимационные фильмы студии „Мельница“, а теперь мы катаем и зарубежные фильмы, и наши, и не только акционеров. Конечно, не каждый день „Бумеры“ случаются. Но сейчас уже такой фильм бы не упустили, рынок стал гораздо более опытным».

Глава тринадцатая. 2004–2006: «Американец», «Меченосец», «Жмурки»

«Готов конкурировать с Голливудом»

Так – громко – называлось одно из интервью с Сельяновым, опубликованное в конце 2003 года, хотя в нем он говорил только, что нужно сделать «„более равными“ шансы нашего кино по отношению к голливудскому. „Ночной дозор“ Тимура Бекмамбетова, наш проект „Американец“, который снимает Алексей Балабанов, анимационный фильм „Алеша Попович и Тугарин Змей“, который также делается на студии „СТВ“, новая лента Филиппа Янковского[17] и др. – всем этим проектам, которые выйдут в следующем киносезоне, будут созданы уже лучшие условия, нежели могли бы быть раньше».

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев, изменивших мир
10 гениев, изменивших мир

Эта книга посвящена людям, не только опередившим время, но и сумевшим своими достижениями в науке или общественной мысли оказать влияние на жизнь и мировоззрение целых поколений. Невозможно рассказать обо всех тех, благодаря кому радикально изменился мир (или наше представление о нем), речь пойдет о десяти гениальных ученых и философах, заставивших цивилизацию развиваться по новому, порой неожиданному пути. Их имена – Декарт, Дарвин, Маркс, Ницше, Фрейд, Циолковский, Морган, Склодовская-Кюри, Винер, Ферми. Их объединяли безграничная преданность своему делу, нестандартный взгляд на вещи, огромная трудоспособность. О том, как сложилась жизнь этих удивительных людей, как формировались их идеи, вы узнаете из книги, которую держите в руках, и наверняка согласитесь с утверждением Вольтера: «Почти никогда не делалось ничего великого в мире без участия гениев».

Александр Владимирович Фомин , Александр Фомин , Елена Алексеевна Кочемировская , Елена Кочемировская

Биографии и Мемуары / История / Образование и наука / Документальное