Привыкание к новой для нас реальности, конечно, было шоковым, зато очень быстрым и эффективным. Наверное, многие люди с трудом расстаются с высокими постами, потому что сам переход в другое состояние оказывается для них сложным: ведь выясняется вдруг, что ты уже не такая важная персона, какой был совсем недавно. В том, как окружающие относятся к должностному лицу, всегда есть две составляющие: отношение к самой должности и отношение к человеку, который ее занимает, – причем пропорции этих составляющих у разных людей совершенно разные. Надо быть готовым к тому, что вместе с должностью улетучится и должностная составляющая отношения окружающих к тебе – останется исключительно фактор масштаба твоей личности. Некоторые переносят это очень тяжело. Если же твоя самооценка не нуждается в особом внимании окружающих, ты счастлив увидеть, что жизнь отсеяла все то, что вызывало у тебя сильное раздражение. И вот это было здорово!
Просыпался я в Шотландии, как и всегда, рано, без будильника, и сразу шел в спортзал. Впервые в жизни записался на языковые курсы в «Берлитце» – решил подтянуть английский. Владел английским в принципе неплохо, но преподавателей у меня никогда не было – я его выучил сам. А начал еще в Карабахе – под воздействием стресса, полученного во время визита в Париж.
Это была моя первая поездка во Францию – примерно сентябрь 1993 года. Тогда у нас месяца полтора было перемирие, мир остро интересовался Карабахом, и меня пригласили выступить во французской Дипакадемии. Доклад я делал на русском.
В парижском отеле горничная, постучавшись, зашла ко мне в номер, что-то спросила по-французски, затем по-английски, затем еще на каком-то языке… Я абсолютно ничего не понял и не знал, что ей ответить. Она в недоумении развела руками, повернулась и ушла. Мне было страшно неловко, я чувствовал себя унизительно! Я хорошо владел русским – и мне казалось, что этого более чем достаточно. С английским же в школе у нас было не очень, да и меня к нему совсем не тянуло…
После выступления в Дипакадемии заехал в книжный магазин, купил кембриджский курс английского с аудиоприложениями, кучу еще каких-то книг и наушники и твердо решил не выезжать за рубеж, пока не научусь объясняться на английском. Шла война, я был страшно занят, но по возвращении из Парижа сидел над учебниками почти каждую ночь при свете керосинки и не снимал наушников, колеся в машине по всей линии фронта. Я бесконечно благодарен этой горничной-полиглоту за ее недоуменный взгляд, заставивший меня взяться за изучение языка.
А в Шотландии у меня наконец-то появились преподаватели. Каждый день я часа три-четыре проводил на курсах – они были рядом с отелем, минут семь пешком. В остальное время мы гуляли, ездили по стране, осматривали достопримечательности – в общем, вели себя, как обычные любознательные туристы, заполняющие каждый свой день увлекательными событиями. Было интересно даже просто зайти в магазин – ведь я лет десять вообще не бывал в магазинах! А какое удовольствие испытывал от обычной пешей прогулки по городу – без охраны, без ощущения, что кто-то все время идет за тобой.
Через неделю понял, что адаптация состоялась и я готов к новой жизни.
Сейчас я много путешествую и абсолютно все себе бронирую сам: билеты, отели, машины, рестораны. Меня часто можно увидеть в самолетах с маленькой дорожной сумкой на плече или на улицах европейских городов. Когда при виде меня чье-то лицо расплывается в улыбке, я безошибочно понимаю, что встретил армянина.
С сегодняшними технологиями можно было бы спокойно сократить половину президентского аппарата. У меня множество приложений в айфоне, и все они рабочие. Благодаря им успеваешь сделать массу дел, причем зачастую параллельно. Время – наш самый ограниченный ресурс, и с возрастом начинаешь его ценить гораздо сильнее. Мне нравится современная жизнь – она дает невероятные возможности, и это очень здорово.
После отставки у меня впервые за долгие годы появилось время на чтение, и я очень много читал, особенно поначалу. Еще президентом брал на заметку книги, которые хотел бы когда-нибудь прочесть, – и вот наконец появилась такая возможность. В первую очередь увлекся книгами по управлению и лидерству. В советских технических вузах не учили управлению, психологии, лидерским навыкам – акцент делали на специальных дисциплинах: теоретическая механика, сопромат, теоретические основы электротехники… Мне было очень интересно понять, что я делал правильно и что неправильно с точки зрения теории управления.