Читаем Жизнь мечты полностью

«Мне нужно делать первый шаг в сторону мужчины/женщины, только тогда на меня обратят внимание»;

«Мужчины/женщины меня только используют»;

«Брак это – плохо: мы станем неинтересны друг другу»

Если вы часто обсуждаете с друзьями то, что ваши отношения неудачные – ищите в этом установки. Всё то, что обсуждаете с друзьями, правда это или неправда, вытаскивайте.

Другой пример.

Вы хотите работу мечты, но ваши установки:

«Нормальных вакансий в моём городе нет»;

«Чтобы иметь нормальную работу, нужно знать английский язык» и т.д.

ВЫТАСКИВАЙТЕ КАК МОЖНО БОЛЬШЕ ИЗ СЕБЯ.

Хорошо подумайте. Уделите этому время. И выпишите абсолютно всё, весь негатив, который, как вы считаете, связан с вашим желанием.

Вы можете даже сами себе задавать наводящие вопросы, так легче.

Например:

«Почему я не богат? Почему не в отношениях?»

Возможный ответ подсознания: «Потому что ты ничего из себя не представляешь, тебе нужно больше работать».

Найти негативные установки самостоятельно так же легко, как и с вопросами.

Если у вас «хромает» сфера, связанная с вашим желанием, – там самое оно.

Например, вы хотите понимающего, верного, заботливого партнёра рядом, но вам попадаются полные противоположности этим людям. Значит тут кроются негативные убеждения.

Зафиксируйте мысли о своём желании, о деньгах, об отношениях, о здоровье.

Сразу отследите и выпишите те негативные мысли, которые связаны с вашим желанием, – и дальше мы будем их менять.

До выхода моей книги многие люди просили меня внести достаточное количество информации про то, как создать отношения и проработать негативные установки именно в этой сфере. Поэтому я составила отдельный список вопросов, с помощью которых вам легко будет найти свои негативные установки в отношениях с противоположным полом.

ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОИСКА НЕГАТИВНЫХ УБЕЖДЕНИЙ В ОТНОШЕНИЯХ:

1. Почему я не хочу быть вместе со свободным человеком, которого люблю?

2. В чём заключается моя выгода быть одной(ому)?

3. Что плохого случится, если я буду вместе с человеком, которого люблю?

4. Что плохого случится, если вы переедете к нему/ней или он/она переедет к вам?

5. Что плохого случится, если мы с любимым человеком всегда будем вместе?

6. Что я потеряю хорошего, если я буду в отношениях с человеком, которого люблю?

7. Что я на самом деле думаю о своих взаимоотношениях с мужчиной/женщиной?

8. Насчёт чего переживаю и тревожусь?

9. Что я думаю о ситуации в целом?

Когда я полностью перепрограммировала свой мозг, поменяла негативные убеждения на позитивные, то начала видеть в своей жизни только желаемое. Так же будет и у вас. Главное, регулярность и качество выполненной работы. Это один из самых важных этапов на пути к исполнению желания.

Потому что вас тормозят только ваши мысли, ваши страхи, а страхи идут от мыслей, что у вас не получится, вы не сможете, это не для вас, это вам не по силам. Вы программируете себя на негативный результат – его и получаете.

Негативных установок у вас может быть десять, тридцать или сто. Когда я искала свои негативные установки, у меня их было сорок-семьдесят. И чем больше вы найдете, тем лучше.

Вселенная на каждое ваше слово, фразу, просьбу отвечает: «ДА, БУДЕТ ИСПОЛНЕНО». Не сомневайтесь!

Я прокачала себя до такой степени, что стоит мне ТОЛЬКО о чём-либо подумать – как это происходит. Моментально. Я вас дальше буду учить этой технике. У вас, мои дорогие волшебники, будет всё получаться и складываться только так, как вы хотите, но это зависит ТОЛЬКО от вас. Вы можете перечитать десятки книг о силе мысли, но если вы так и стоите на месте, не применяете практики, а самое главное, не меняете свои МЫСЛИ, то вы так и останетесь стоять на месте.

После того как вы вытащили негативные убеждения и потратили на это столько, сколько нужно времени, вы берёте лист и под каждой негативной установкой, пишите ПОЛОЖИТЕЛЬНУЮ УСТАНОВКУ, которая будет полной противоположностью тому, что вы написали.

Пусть эта новая положительная установка вам откликается.

В начале вы не будете в это верить, но всё приходит с практикой, не переживайте. Вам должно нравится ваше новое убеждение. Помните, вы – ТВОРЕЦ. Вы творите свою судьбу, никто больше.

Например:

1. Старая негативная установка: «Мне никогда не стать успешным»;

НОВАЯ положительная установка: «Я один из самых успешных людей на планете/я успешный прямо сейчас/успех и удача всегда мне улыбаются».

2. Старая негативная установка: «У меня нет денег»;

НОВАЯ положительная установка: «У меня есть деньги/я богат/я могу позволить себе все, что захочу».

3. Старая установка: «Я несчастен(на) в любви»;

НОВАЯ установка: «Я чувствую себя любимой(ым)/я любим(а)/я состою в счастливых отношениях».

4. Старая установка: «У меня все болит, я постоянно болею»;

НОВАЯ установка: «Я здоров(а) как никогда/я чувствую себя прекрасно/моё тело здорово».

5. Старая установка: «Я не красив(а)/я толстый(ая)/у меня непривлекательная внешность»;

НОВАЯ установка: «Я красив(а)/я уверен(а) в себе/ у меня невероятно привлекательная внешность.

И так далее.

ПОМНИТЕ! НЕ ИСПОЛЬЗУЙТЕ ЧАСТИЦУ «НЕ» И ВСЕГДА ПИШИТЕ В НАСТОЯЩЕМ ВРЕМЕНИ.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов

Дэвид Майстер - всемирно известный гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. Настоящая книга завершает издание на русском языке «пятикнижия» Майстера: до этого вышли его книги «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм» и «Делай то, что проповедуешь». Эта книга, написанная в соавторстве с Патриком Маккенной, посвящена актуальной для многих проблеме: как может руководить группой сотрудников человек, который формально не является их менеджером или начальником. Стать первым среди равных, получить ото всех согласие на это, направлять деятельность тех, кто в действительности не является вашим подчиненным, - все это очень непросто, и надо отдать должное авторам, сумевшим скрупулезно изучить все аспекты данной проблемы и выработать четкие рекомендации. Книга пригодится руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги, менеджерам проектов и всем, кому приходится руководить группами профессионалов.

Дэвид Майстер , Патрик Маккенна

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России
HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России

Как сделать так, чтобы сотрудники с удовольствием приходили на работу, прикладывали максимум усилий для достижения наилучших результатов и оставались в компании как можно дольше?Ответ вы найдете в этой книге. Она знакомит читателя с лучшими практиками и новейшими тенденциями в HR-брендинге и является логическим продолжением более ранних изданий из этой же серии: «Как построить HR-бренд вашей компании. S3 способа повысить привлекательность компании-работодателя» и «HR-бренд. S шагов к успеху вашей компании».За последние годы тема развития и продвижения бренда работодателя стала очень актуальной и востребованной на российском рынке. Все больше компаний – не только крупных и известных, но и небольших, из разных отраслей экономики, из разных городов и регионов – начинают использовать в своей работе HR-брендинговые технологии, которые позволяют им добиваться значительных успехов в бизнесе.Автор книги Нина Осовицкая, консультант «Премии HR-бренд», представляет широкому кругу читателей специально отобранные компанией HeadHunter результаты исследований и примеры из российской и зарубежной практики HR-брендинга. Основная часть материала, его смысловое ядро – проекты, представленные участниками «Премии HR-бренд 2010».Даже непрофессионалам в сфере HR будут понятны и интересны успешные примеры реализации таких программ, как HR-брендинг в социальных сетях, адаптация новых сотрудников или инновации в обучении и развитии персонала. Своим опытом делятся как мировые компании с вековой историей, так и молодые, но очень амбициозные и креативные команды. Вы узнаете, как работают со своим HR-брендом Coca-Cola НВС Eurasia, DHL, Intel Corporation, «Мобильные ТелеСистемы» (МТС), УРАЛСИБ и многие другие.Это издание является уникальным источником новых идей, технологий и просто оригинальных находок, которые помогут работодателям стать по-настоящему привлекательными как для кандидатов на рынке труда, так и для собственных сотрудников.Книга предназначена для директоров и менеджеров по персоналу, руководителей департаментов маркетинга, а также генеральных директоров компаний.

Нина А. Осовицкая

Карьера, кадры / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Структурирование хаоса
Структурирование хаоса

Что направляет энергию членов команды на достижение поставленной цели? Как правильно сформировать профессиональный и ролевой состав команды? Из каких элементов выстроить систему результативного лидерства? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете на страницах книги известного бизнес-тренера Юрия Наврузова «Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой».Это пособие предназначено в первую очередь тем, кому в служебной обстановке или в жизни приходится руководить другими людьми. Такой читатель найдет в книге возможности понять, что же лежит в основе гармонизации усилий членов команды. Автор методично рассмотрит множество примеров конструктивного разрешения конфликтов. А участники различных программ МВА научатся оптимально сочетать структурированность системы с мощной энергией мотивационного побуждения.

Юрий Наврузов

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес