Читаем Жизнь мечты полностью

Наверняка у вас возник вопрос: «Но у меня сбывается только плохое, хорошее – не сбывается». А знаете, почему? Во-первых, ВЫ УБЕЖДЕНЫ, что плохое сбудется, а хорошее – нет. Во-вторых, в плохое поверить ЛЕГЧЕ, чем в хорошее. Ведь не нужно никаких усилий, чтобы поверить, что вы останетесь неудачником и у вас не будет денег, чем допустить мысль об успехе и богатстве.

Легче всего найти негативные убеждения – это посмотреть на то, что в вашей жизни «хромает». Если вы давно хотите быть богатым, иметь много денег и путешествовать, но денег постоянно нет, значит, тут-то и прячутся негативные установки.

Либо вы давно хотите счастливый брак, но вам попадаются только те, кто предают, уходят и изменяют, – в этом и есть ваша негативная установка.

Как правило, именно та закрытая дверь, в которую вы давно стучитесь, скрывает ваше счастье. Подумайте, в какую дверь вы давно стучитесь.

Вероятнее, с этим желанием вы и работаете сейчас. Возьмём желание открыть бизнес. У вас были попытки начать что-то СВОЁ, но всегда у вас не получалось. То вы «прогорели», то у вас НЕТ ДЕНЕГ на то, чтобы продвигать этот бизнес, то не хватило времени и ещё миллион проблем.

Вот эта и есть ТА САМАЯ ДВЕРЬ, то самое, где спрятаны ваши негативные установки.


ЗАДАНИЕ:

Вашей задачей на сегодня будет сесть и подумать, ПОЧЕМУ ТАК?

Я предоставлю вам ряд вопросов, на которые вы сможете с лёгкостью ответить, ваше подсознание само предоставит ответ.

Сразу скажу – ПОДСОЗНАНИЕ РАБОТАЕТ ПЕРВЫМИ ОТВЕТАМИ. Первое, что приходит в голову в ответ на вопрос, и есть истина.

К примеру, вы спросите себя: «Почему у меня не складываются отношения с противоположным полом?», и первое, что вам приходит: «Потому что я недостаточно хорош(а)». Вот и ваша негативная установка. У вас не складываются отношения не потому, что вы «бедный» и несчастный, а потому что ВЫ СЧИТАЕТЕ СЕБЯ НЕДОСТАТОЧНО ХОРОШИМ, не слишком красивым человеком, не слишком успешным и т.п.

Пусть ответы на следующие вопросы кажутся вам ерундой. Любая мысль, всё, что возникнет у вас в голове – это негативная установка. Не отрицайте это, просто выписывайте. Чем лучше вы проработаете свои негативные установки, вытащите их и устраните с корнем, тем быстрее ваше желание исполнится.

Невозможно притянуть что-то новое в свою жизнь, пока существуете старый вы, старая ваша версия, та, которая верит в плохое и прокручивает в голове негатив.

Отвечайте МАКСИМАЛЬНО честно на вопросы первыми ответами. Если ответ пришёл не сразу, задайте вопрос ещё раз. Если он всё равно не пришёл, вернитесь к вопросу позже. Ответ обязательно придёт в течение дня либо на следующее утро.

Потратьте сорок минут или чуть больше, если потребуется, отвечая на вопросы. И выписывайте всё, вытаскивайте.

Возьмите тетрадь, ставьте цифру «1» и выписывайте убеждения, проходясь по вопросам. Если на первый вопрос вам приходит два и более ответов – выписывайте их все. Чем больше, тем лучше. После данной практики вы почувствуете, как стали свободнее, вам станет легче дышать. После каждого негативного убеждения оставляйте одну-две строки, чтобы позже записать новое ПОЛОЖИТЕЛЬНОЕ убеждение.

Итак, у вас есть конкретное желание, оно связано либо любовью, деньгами, успехом, здоровьем и т.д. Думая об этом желании, отвечайте на вопросы.

Перед тем, как ответить, скажите своему подсознанию: «Моё подсознание, прошу дай ответ на вопрос… (и задайте себе вопрос).»

Это будет первая часть задания.


ВОПРОСЫ:

1. Почему я не хочу, чтобы мое желание исполнилось?

(Почему я не хочу стать богатым?)

Возможный ответ подсознания: «Потому что богатые – жадные».

Пишите в тетрадь: «Все богатые жадные».

2. Что я думаю о своём желании?

(Что я думаю об отношениях мужчины и женщины?)

Вставьте своё желание в вопрос: «Что я думаю о деньгах, о себе, о бизнесе?» (смотря с чем связано желание).

Возможный ответ подсознания: «Я думаю, что люди друг другу со временем надоедают».

Пишите в тетрадь: «Люди со временем друг другу надоедают».

3. Что я думаю о себе?

Возможный ответ подсознания: «Думаю, что я неудачник».


Хорошо, на эти три вопроса вы ответили. Далее, у вас будет ещё одно задание. Вам нужно самим вытащить свои негативные установки.

Как это сделать? Посмотрите на мир, чего вам не хватает?

Вы давно хотите стать финансово свободным, но до сих пор вам дают деньги муж, мама, папа и так далее? Значит, у вас есть негативные установки в этой сфере, пропишите их. Пропишите, что вы думаете о своём желании? О деньгах, людях, о себе.

БУДЬТЕ ЧЕСТНЫ С СОБОЙ!

Может, вы считаете, что вы сами без чьей-либо помощи не можете добиться финансового успеха? Может, вы думаете и глубоко убеждены: для того, чтобы стать богатым, нужно много трудиться?

Возьмём другую сферу.

Вы хотите идеальные отношения и пишите в тетради, почему они у вас не складываются:

«Меня вечно все бросают»;

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов
Первый среди равных: Как руководить группой профессионалов

Дэвид Майстер - всемирно известный гуру в области управления фирмами, оказывающими профессиональные услуги. Настоящая книга завершает издание на русском языке «пятикнижия» Майстера: до этого вышли его книги «Управление фирмой, оказывающей профессиональные услуги», «Советник, которому доверяют», «Истинный профессионализм» и «Делай то, что проповедуешь». Эта книга, написанная в соавторстве с Патриком Маккенной, посвящена актуальной для многих проблеме: как может руководить группой сотрудников человек, который формально не является их менеджером или начальником. Стать первым среди равных, получить ото всех согласие на это, направлять деятельность тех, кто в действительности не является вашим подчиненным, - все это очень непросто, и надо отдать должное авторам, сумевшим скрупулезно изучить все аспекты данной проблемы и выработать четкие рекомендации. Книга пригодится руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги, менеджерам проектов и всем, кому приходится руководить группами профессионалов.

Дэвид Майстер , Патрик Маккенна

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России
HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России

Как сделать так, чтобы сотрудники с удовольствием приходили на работу, прикладывали максимум усилий для достижения наилучших результатов и оставались в компании как можно дольше?Ответ вы найдете в этой книге. Она знакомит читателя с лучшими практиками и новейшими тенденциями в HR-брендинге и является логическим продолжением более ранних изданий из этой же серии: «Как построить HR-бренд вашей компании. S3 способа повысить привлекательность компании-работодателя» и «HR-бренд. S шагов к успеху вашей компании».За последние годы тема развития и продвижения бренда работодателя стала очень актуальной и востребованной на российском рынке. Все больше компаний – не только крупных и известных, но и небольших, из разных отраслей экономики, из разных городов и регионов – начинают использовать в своей работе HR-брендинговые технологии, которые позволяют им добиваться значительных успехов в бизнесе.Автор книги Нина Осовицкая, консультант «Премии HR-бренд», представляет широкому кругу читателей специально отобранные компанией HeadHunter результаты исследований и примеры из российской и зарубежной практики HR-брендинга. Основная часть материала, его смысловое ядро – проекты, представленные участниками «Премии HR-бренд 2010».Даже непрофессионалам в сфере HR будут понятны и интересны успешные примеры реализации таких программ, как HR-брендинг в социальных сетях, адаптация новых сотрудников или инновации в обучении и развитии персонала. Своим опытом делятся как мировые компании с вековой историей, так и молодые, но очень амбициозные и креативные команды. Вы узнаете, как работают со своим HR-брендом Coca-Cola НВС Eurasia, DHL, Intel Corporation, «Мобильные ТелеСистемы» (МТС), УРАЛСИБ и многие другие.Это издание является уникальным источником новых идей, технологий и просто оригинальных находок, которые помогут работодателям стать по-настоящему привлекательными как для кандидатов на рынке труда, так и для собственных сотрудников.Книга предназначена для директоров и менеджеров по персоналу, руководителей департаментов маркетинга, а также генеральных директоров компаний.

Нина А. Осовицкая

Карьера, кадры / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Структурирование хаоса
Структурирование хаоса

Что направляет энергию членов команды на достижение поставленной цели? Как правильно сформировать профессиональный и ролевой состав команды? Из каких элементов выстроить систему результативного лидерства? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете на страницах книги известного бизнес-тренера Юрия Наврузова «Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой».Это пособие предназначено в первую очередь тем, кому в служебной обстановке или в жизни приходится руководить другими людьми. Такой читатель найдет в книге возможности понять, что же лежит в основе гармонизации усилий членов команды. Автор методично рассмотрит множество примеров конструктивного разрешения конфликтов. А участники различных программ МВА научатся оптимально сочетать структурированность системы с мощной энергией мотивационного побуждения.

Юрий Наврузов

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес